Разработка тренинга коммуникации в Москве

Даже опытный спикер волнуется перед важным выступлением, и это нормально. Но иногда волнение превращается в страх: сердце бьется, лицо «бросает в краску», дыхание перехватывает, голос срывается, а текст забывается. Причиной могут недостаток опыта, завышенное чувство ответственности, зависимость от внешней оценки, детска

Сначала смотрю, как сотрудники взаимодействуют в работе: как обсуждают задачи, договариваются и решают спорные ситуации.Типовая ситуация - сотрудники не слышат друг друга, возникают недопонимания и внутренние конфликты, договорённости не выполняются, и работа тормозится.После этого провожу обучение на реальных ситуациях из работы команды.Задача - наладить рабочие коммуникации: чтобы сотрудники могли договариваться, решать спорные вопросы и двигаться к результату.

Увеличьте производительность и сократите потери в вашей компании благодаря тренингу по эффективной коммуникации. Я обучу ваших сотрудников ключевым навыкам взаимодействия, которые помогут улучшить внутренние коммуникационные процессы, предотвратить недопонимания и оптимизировать исполнение задач. Будут представлены инструменты и техники, которые сделают каждое сообщение ясным и результативным, повышая общую эффективность и удовлетворенность работой в вашей организации.

Цель тренинга: Сформировать понимание всех этапов переговорного процесс и их особенностей Практиковать полезные алгоритмы, методики для достижения лучшего результата переговоров Сформировать потребность развивать навыки ведения переговоров, включать современные модели. Уметь грамотно и аргументировано обосновывать свою точку зрения в устном и письменном взаимодействии с партнерами, клиентами и коллегами. Результаты для участников: Владеют правилами и алгоритмом под

Данный тренинг является хорошо отработанной программой, которая повышает продуктивность и комфортность рабочих коммуникаций внутри команды, слаживанию и интеграции её участников, а также решает задачи рабочего командообразования.Задачи, которые решает тренинг: «Выгрузить» проблемы сотрудников в коммуникациях и вместе с ними определить их источник. Показать сотрудникам, как строить коммуникации энергосберегающим методом. Закрепи

Продолжительность тренинга: 10 уроков (8 часов). Перед руководством организации всегда стоит проблема обеспечения конструктивного взаимодействия своих сотрудников с клиентами, контрагентами и партнёрами. Неуспех чреват спадом показателей организации, нарушением взаимодействия, конфликтами, имеющими деструктивный характер. Успешное же разрешение этой проблемы способно привести организацию к расцвету, к обогащению и развитию

«Если и есть какой-либо секрет моего успеха, то он заключается в умении понять взгляды другого человека, и научиться смотреть на вещи как с его, так и со своей точек зрения».  Генри Форд  Эффективность бизнеса Компании во многом зависит от того, насколько сотрудники компании могут выстроить эффективную коммуникацию на разных уровнях взаимодействия для достижен

Продажи винят маркетинг. Маркетинг — производство. Производство — всех остальных. Знакомо? Когда отделы живут в своих «пузырях» — страдает скорость, качество и нервы всех участников. Тренинг с бизнес-игрой, после которого люди видят компанию как единый организм, а не набор конкурирующих отделов. Разрабатываю программу индивидуально под вашу ситуацию — готовых шаблонов не использую.

Формат: оффлайн Продолжительность: 8 часов Содержание: Увлекательная бизнес-игра, которая показывает участникам, как устроены в компании внутренние коммуникации и каким образом можно их сделать эффективнее для достижения быстрых результатов в бизнесе. Для кого предпринимателям, руководителям бизнеса руководителям структурных подразделений руководителям HR-функции и внутренних коммуник

«Компания — это люди, которые в ней работают», — утверждает Майкл Блумберг. Трудно с этим не согласиться, но успех компании зависит не только от людей, но и от того, как эти люди взаимодействуют между собой внутри команды и клиентами снаружи. Как можно определить, что коммуникации в компании нарушены?  Сотрудники не умеют договариваться друг с другом напрямую. Коммуникации идут только через руководство. Это сильно увеличивает вр

Речь руководителя и лидера Вы когда-то задумывались над теми коммуникативными приемами и техниками, которые имеются у современных вдохновляющих лидеров и руководителей?Лидер вдохновляет, мотивирует, делится видением, отвечает за успехи и провалы, развивает, делегирует, дает обратную связь, является ролевой моделью, обьединяет людей и департаменты в команды и проектные группы, управляет командой, является коучем и наставником и т.д. Какое огромное количество ролей -

Игра "Миссия Марс": что это и зачем вашей команде?"Миссия Марс" — это динамичная корпоративная симуляция в формате team-building игры, где участники "колонизируют" Марс, решая реальные бизнес-задачи в условиях ограниченных ресурсов, времени и неопределенности. Игра адаптирована под группы до 100 человек и проводится очно или в гибридном формате.Какие задачи решает игра?- Командообразование и сплоченность: Участники учатся работать в кросс-фун

Устали от  несвоевременного выполнения задач, от частых конфликтов в коллективе из-за недопонимания сотрудников? Все дело в их навыках коммуникации  - умение слушать и слышать, задавать уточняющие и проясняющие вопросы, управлять эмоциональным состоянием. Предлагаю пройти обучение по коммуникации для налаживания делового общения и кроссфункционального взаимодействия  в компании. Как известно, хорошо выстроенные коммуникации напрямую влияют на построение бизнес процессов. А нала

Помогу команде достигать договоренностей, которые выполняются. Если у Вас бывает что-то подобное:  На совещании «вроде бы» договорились, а потом приходится бегать за коллегами и спрашивать результат (низкая культура обещаний) При обсуждении проекта возражений не было, а при реализации выявились несогласные, которые почему-то молчали при обсуждении. Теперь же и делать ничего не собираются, так как не верят в проект (отсутствие культуры о

Бизнес сейчас — это не только цифры и инструкции, а истории, которые объединяют людей, создают доверие и делают компанию уникальной для сотрудников и партнёров. Именно яркие, убедительные истории двигают корпоративную культуру и вовлечённость. Многие руководители и HR сталкиваются с барьерами: страх ошибиться, сомнения, “зачем рассказывать — пусть работают”... В результате — сухие обращения, формальные собрания и низкая мотивация команды. Сторителлинг

Автор: Евгений Овчинников  Время проведения: 2 дня  Кол-во участников: до 25 человек  Ключевая тема тренинга: "Создание корпоративной культуры непрерывного совершенствования". Цель тренинга:  Внедрить в компанию корпоративную культуру, соответствующую представлениям руководства. Точное согласование принципов и ценностей возможно только в диалоге с первыми лицами компании. 

Цель тренинга — развить у участников навыки эффективной коммуникации, помочь им научиться выстраивать продуктивное взаимодействие в профессиональной и личной среде, минимизировать конфликты и улучшить взаимопонимание в команде. Кому подойдёт Тренинг будет полезен: руководителям всех уровней; сотрудникам отделов продаж и клиентского сервиса; специалистам, часто взаимодействующим с коллегами, партнёрами и клиентами;

Не секрет, что многие компании сталкиваются с ситуацией внутренней конкуренции между отделами, конфликтами, сплетнями и деструктивной деятельностью. Часто это заходит далеко и даже разговоры начальства с участниками не могут исправить ситуацию. В итоге страдает бизнес – на собраниях нет конструктива, складывается токсичная атмосфера, которую ощущают не только сотрудники, но и клиенты. Тренинг «Сила слова. Эффективные коммуникации» предназначен для выстраивани

Коммуникация в корпоративной среде - это стержень, вокруг которого строится эффективность. Если одни не знают чего они хотят - вторые точно не понимают как это сделать. Цели не выполняются, а внутреннее напряжение между подразделениями - нарастает. Коммуникационный план, четкое структурирование встреч и совещаний, "отжатие воды" в письмах и выступлениях, в конце концов манера, в которой мы общаемся между собой - все про коммуникации в корпоративной среде. Четкая коммуникация н

Я предлагаю очень практичный коммуникативный тренинг, в котором теория является поддержкой активным формам - групповые коммуникативные игры, коммуникация в парах, коммуникативные поединки, дебаты и др. Обсуждения и рефлексия опыта, обратная связь, иллюстрирующие киносюжеты сопровождают обучение. Я использую готовые кейсы для отработки, но при необходимости подготовлю ситуации по рабочим задачам участников.  Программа и ее варианты проработана многократно в самых разных аудиториях. Общее

Часть переданной информации между отделами теряется? Сложно отстоять свою точку зрения? Договорились с коллегами, а в итоге поняли друг друга по-разному? После обратной связи сотруднику ситуация не меняется? Знакомые ситуации? Хотите все изменить и выстроить работу в бизнесе так, чтобы сотрудники были: уверенными в коммуникации, умели защищать  интересы подразделений и учитывали мнения других людей; давали четкие аргументы, работаю

Развитие ключевых навыков для успешного взаимодействия в бизнесе Эта тренинговая программа направлена на освоение инструментов эффективной коммуникации, которые помогут сотрудникам:  уверенно выступать,  вести переговоры,  управлять конфликтами,  давать обратную связь и  укреплять доверие.  Программа состоит из пяти мо