Тема командообразования (эффективная работа в команде) известна человечеству с момента строительства Вавилонской Башни. И, именно благодаря этой истории – известна как тема сложная, подверженная массе рисков, наибольшая часть которых связана с поведением людей. И именно потому, что проекты продолжают осуществлять люди – «самый нестабильный элемент во всей Вселенной» – не снижается актуальность регулярного совершенство
На сайте с 2014 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 7
Работает удаленно
Комплексная программа обучения для начальников цехов, мастеров и старших смен, которая снизит текучку, повысит производительность и разгрузит HR. Многие производства сталкиваются с такими проблемами:
На сайте с 2021 года
Статей 10
Тренинг про самое главное: внутреннюю атмосферу и состояние управленческой команды. В достижениях целей все зависит от того, а вообще какие мы, как мы строим работу, какими ценностями руководствуемся, играем ли в одну и ту же игру или предпочитаем разные. Пока этот вопрос не решен, можно долго и тщетно "крутить фонарики". Мы экологично, но драйвово решаем эту задачу, заливая фу
На сайте с 2026 года
Статей 1
Данный тренинг является хорошо отработанной программой, которая повышает продуктивность и комфортность рабочих коммуникаций внутри команды, слаживанию и интеграции её участников, а также решает задачи рабочего командообразования.Задачи, которые решает тренинг: «Выгрузить» проблемы сотрудников в коммуникациях и вместе с ними определить их источник. Показать сотрудникам, как строить коммуникации энергосберегающим методом. Закрепи
На сайте с 2015 года
Статей 12
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по обучению розницы
20 лучших консультантов по разработке деловых игр
20 лучших бизнес-тренеров по управлению
Ваша команда — основной капитал бизнеса. Что, если каждый сотрудник будет работать не «по необходимости», а с энтузиазмом, настоящей вовлечённостью и нацеленностью на результат? Мы знаем, как сделать мотивацию внутренним двигателем ваших сотрудников — и поможем вам реализовать это в вашей компании. Что мы предлагаем Комплексное сопровождение по развитию системы мотивации в вашей команде. Мы начинаем развитие мотив
На сайте с 2017 года
Статей 249
Награды в конкурсах 4
Если вы хотите, чтобы руководители не просто "управляли процессом", а реально влияли на результат команды - этот тренинг даст им понятную систему и инструменты для ежедневной работы. Готов адаптировать программу под специфику вашей компании и уровень руководителей. Руководители часто оказываются в ситуации, когда результат зависит не от их личной экспертизы, а от способности управлять людьми. При этом на практике возникают типичные сложности: задачи став
На сайте с 2024 года
Статей 23
Вы замечали, что ваша команда избегает острых вопросов, люди не доверяют друг другу, а совещания превращаются в монологи нескольких «громких» сотрудников? Результат — низкая амбициозность, размытая ответственность и страх ошибок, который убивает инициативу. Тренинг по командообразованию «Команда мечты»: профилактика пороков команды и внедрение инструментов эффективного взаимодействия.
Статей 22
Награды в конкурсах 1
Тренинг для проектных команд, в которых нет согласованности и есть "пробки"в коммуникациях. Длительность тренинга: от 1 до 3 дней в зависимости от выбранных модулей. Цели тренинга: сплочение участников команды, объединение усилий для достижения целей развитие коммуникативной к
На сайте с 2012 года
Организация и проведение практического бизнес-тренинга для развития навыков и понимания существующих методов создания и управления командой. Дополнительно могу предложить систему оценки знаний теоретических аспектов управления командой. Тренинг построен на решении практических кейсов из текущих задач руководителей, деловых и ролевых игр. В процессе тренинга также происходит ценный обмен опытом меж
Статей 15
Программа тренинга по командообразованию разрабатываются под конкретные задачи бизнеса: 1. Сформировать команду. Признаки команды2. Повысить уровень эффективности взаимодействия в команде3. Повысить уровень доверия в команде4. Повысить уровень вовлеченности сотрудников в решен
Статей 3
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Компания «Команда Мечты» выражает искреннюю благодарность Коршуновой Дарине Сергеевне за проведение корпоративного тренинга «Эффективное лидерство в условиях высокой нагрузки и неопределённости». Т...
Иван, благодарю тебя от лица управленческой команды 3-го региона компании Лемана ПРО!В 2025 году мы провели командную сессию PROVision и остались очень довольны результатом! Почему появилась потребность в такой...
Компания Diversey выражает благодарность Сергею Лосеву за проведение тренинга «Системные продажи в профессиональной гигиене».Программа была специально разработана с учётом специфики каналов HoReCa и сете...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Заказчик говорит: «Нам нужен только тренинг, сопровождение не нужно», какие результаты корректно ему обещать?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.