Тренинг разработка бизнес плана в Москве

В прямом понимании, управление - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Эффективное управление – это функция, вид деятельности по руководству людьми в современных организациях. Так ключевыми элементами в этом процессе становятся целеполагание и организация. Умение ставить цели и организовывать свою деятельность по достижению результатов в соответствии с ними, яв

Данный тренинг идеально подходит для руководителей среднего и высшего звена. Цель тренинга: выработка и развитие навыков стратегического и управленческого планирования. Основной акцент делается на упорядочение текущих задач и создание системы, которая будет позволять эффективно руководить организацией и грамотно планировать свою рабочую и личную жизни.

Формат: оффлайн Продолжительность: от 8 часов Целевая аудитория: Руководители среднего и высшего звена, Руководители бизнеса, собственники бизнеса, Проектные менеджеры, руководители проектных офисов, Специалисты, ответственные за стратегическое и оперативное планирование деятельности компании. С какими ситуациями и запросами можно работать

Как у вас с выполнением плана продаж? А какие планы на рост компании? Большая часть финансовых целей компании достигается благодаря 100% выполнению плана продаж. Какие это цели? Устойчивый рост Мотивация команды Финансовая стабильность Долгосрочные отношения с клиентами Выполнение плана это не магия и не волшебство, а определенная технология, освоив которую можно верно планировать и реализовывать задуманное. Приступи

Провожу практическое обучение для руководителей разных направлений по базовым управленческим навыкам: мотивация сотрудников, делегирование, постановка задач, планирование, контроль и обратная связь. Услуга подходит компаниям, где руководители выросли из сильных специалистов, но не всегда уверенно управляют людьми: сами тянут операционку, слабо делегируют, не умеют грамотно ставить задачи, теряются в мотивации сотрудников и не всегда понимают, как контролировать результат без давления

Career Wave - ваши HR‑партнёры с 20‑летним опытом работы как на стороне клиента, так и на стороне поставщика. Специализируемся на создании и внедрении комплексных HR‑решений, которые сочетают мультиэкспертизу, академический подход, исследовательскую точность и сильные коммуникации. Работаем с компаниями в России и странах СНГ, помогая им развивать рынок и усиливать ценность HR‑функции для бизнеса. Мы поможем вам реализовать следующие проектные задачи: 

Проводим тренинг по ЛФП (Личному Финансовму Плану) на основе работ А. Савенка и Р.Кийосаки. Кроме того, для отработки коммуникаций с клиентами и понимания работы финансовых инструментов предлагаем уникальную игра по рынку РФ, полностью построенная на материале финансового консалтинга, биржевой торговли, брокерского бизнеса. Игра предназначена для Финансовых консультантов и Клиентских менеджеров, которым необходимо владеть знания по финансовым продуктам, но также уметь объяснят

Планирование, находясь меду прошлым и будущим! Продолжительность 2-3 дня (третий день тренинга – практический кейс или решение прикладной задачи на выбор), численность группы до 30 человек "Мы не можем решить проблему на том же уровне мышления, на котором были, когда создавали эту проблему"  Альберт Эйнштейн

Современный бизнес строится не на разовых продажах, а на долгосрочных, стратегических отношениях с клиентами. Чтобы клиенты не просто покупали, а видели в вас партнёра, важно уметь: Разрабатывать грамотные планы сотрудничестваФормировать доверительные отношения Выстраивать взаимовыгодные стратегии Этот тренинг – не про теорию, а про чёткие инструменты и реальные бизнес-кейсы, которые помогут вам закрепить отношения с клиентами на долгие годы. Ключевая

Предлагаем принять участие в уникальном бизнес-тренинге. Уникальная  программа развития менеджеров. Цель (возможности программы): Программа позволяет разобраться участникам в планировании и контроле как системе, выделить значимые элементы системы, определить оптимальные варианты планирования и контроллинга в существующей организации и своем подразделении.   Какие виды и классификации планов существуют. Зачем такое многообразие. Какими способа