Программа тренинга для персонала в Москве

Целевая аудитория: руководители подразделений, осуществляющие подбор и адаптацию персонала самостоятельно, без участия HR. Формат: оффлайн-тренинг или вебинар. Почему именно я? свыше 12 000 проведенных интервью HR-экспертиза с 2001 года высокая закрываемость вакансий положительные отзывы заказчиков (см. профиль) опыт систематизации знаний по подбору и адаптации в книге "Подбор персонала. Практические и

"Управление персоналом и развитие команды" – это очень крутой практический тренинг для управленцев любого уровня. Он направлен на развитие 2 компонентов: управленческого мышления и умения управлять людьми. Это не только знания, но и глубокое понимание себя, своих возможностей и возможностей других людей. Изменение мышления ведет к изменению образа действий руководителя и приводит к долговременному качественному осознанному результату. Ключевой инструмент т

Руководитель ставит задачу и думает - подчиненный всё сделает как надо. Но тот в который раз объясняет, почему задание выполнено с ошибками и задержками:   начальник неверно проинструктировалподвели коллеги, партнеры и клиентывесь мир был против - «смежник не отправил», «бухгалтерия подвела» и «принтер сломался».«Форс-мажор, шеф!» Руководитель вынужден всё больше задач брать на себя, а эт

Ваша команда — основной капитал бизнеса. Что, если каждый сотрудник будет работать не «по необходимости», а с энтузиазмом, настоящей вовлечённостью и нацеленностью на результат? Мы знаем, как сделать мотивацию внутренним двигателем ваших сотрудников — и поможем вам реализовать это в вашей компании. Что мы предлагаем Комплексное сопровождение по развитию системы мотивации в вашей команде. Мы начинаем развитие мотив

Научитесь глубокому пониманию того, как мотивация работает в рамках организации, и какие факторы наиболее влияют на повышение эффективности и вовлеченности сотрудников. Получите знания о различных теориях мотивации и научатся идентифицировать потребности своих сотрудников, а также разрабатывать и внедрять эффективные мотивационные стратегии. Сможете применять полученные знания на практике, разрабатывая и внедряя мотивационные программы, которые будут способствовать не только повышению

Наше предложение:  Разберём правила коммуникации с кандидатами, воронку подбора и способы повышения конверсии при переходе из этапа в этап. Проработаем портрет кандидата, научимся выявлять личностностные характеристики и компетенции, проработаем вопросы для интервью. Конкретную программу тренинга мы пропишем вместе, исходя из специфики Вашего бизнеса и целевого запроса. Для этого мы проводим мини аудит текущего полож

Цели программы обучения:       Прояснить место и роль человеческих ресурсов в организации и в достижении стратегических целей. Сформировать понимание современных тенденций в области эффективного управления персоналом. Понять ключевые задачи системы управления персоналом. Прояснить принципы эффективного управления людьми. Осознать парадигмы современного бизнеса

Услуга «Тренинги для адаптации персонала» Цель: Обеспечить быстрое и эффективное вливание новых сотрудников в коллектив и рабочие процессы, снизить текучесть и повысить мотивацию. Описание: Тренинги для адаптации помогают новичкам быстрее понять корпоративную культуру, стандарты и ожидания компании. Мы создаём комфортную среду для знакомства с коллегами и бизнес-процессами через интерактивные занятия, что способствует росту вовлечённости и продуктивност

Формат: оффлайн Продолжительность: от 8 часов Целевая аудитория: Руководители среднего и высшего звена, Руководители бизнеса, собственники бизнеса, Cпециалисты, ответственные за развитие сотрудников и повышение их эффективности. С какими ситуациями и запросами можно работать    Отсутствие системног

Тренинг для отдела по подбору персонала: как начать подбирать людей, а не резюме Современный подбор — это не про количество откликов, а про понимание, кто перед тобой. Если рекрутер умеет “читать” кандидата, он находит точное попадание в команду, снижает текучесть и повышает доверие руководителей. Этот тренинг создан для того, чтобы ваш HR-отдел перестал “искать людей” и начал анализировать, прогнозировать и выбирать правильно.