Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Руководители среднего звена очень часто «растут» из своих, лучшие специалисты становятся руководителями, но если они не готовы - есть риск, что компания потеряет хорошего специалиста, который просто станет плохим начальником. Быть хорошим специалистом в своей области значит здорово разбираться в своем предмете, но где гарантия того, что новую область - управление ваш специалист освоит сам, не наломав кучу дров по пути? Помочь сменить роль может обучение основным уп
На сайте с 2024 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 15
Награды в конкурсах 1
Работает удаленно
Компании часто сталкиваются с проблемой отсутствия четких целей и стратегий, что приводит к снижению эффективности работы и потере конкурентных преимуществ. Некорректное или неопределенное целеполагание может привести к рассеянию ресурсов, недостаточной мотивации сотрудников и неспособности достигать желаемых результатов. Тренинг целеполагания помогает решить эти проблемы, обучая сотрудников и руководителей методам постановки ясных и достижимых целей, что способствует улучшению общей производ
На сайте с 2020 года
Статей 25
Цель тренинга: Определение личных жизненных и профессиональных целей Понимание целей и задач организации Сшивка целей Результат тренинга: Сотрудники умею ставить личностные и профессиональные цели Понимают цели и задачи организации Владеют современными инструментами постановки целей Разделяют принципы и ценности организации, в которой они работают
На сайте с 2021 года
Статей 13
Формат: оффлайн Продолжительность: от 8 часов Целевая аудитория: Руководители среднего и высшего звена, Руководители бизнеса, собственники бизнеса, Менеджеры проектов и руководители проектных офисов, а также те, кто хочет улучшить свои навыки в постановке целей и достижении результатов. С какими ситуациями и запросами можно работать Нечеткость целей. Руководители
На сайте с 2025 года
Статей 19
Награды в конкурсах 2
Профессиональное решение проблем управления персоналом и развития руководителей.Аналитический подход к оптимизации управленческих процессов. Если вы столкнулись с типичными вызовами современного менеджмента: 1) Неэффективное распределение рабочего времени руководителей2) Снижение производительности из-за некорректной постановки задач3) Высокая текучесть кадров на ключевых позициях4) Недостаточная вовлеченность персонала5) Отсутствие системы развити
На сайте с 2026 года
Статей 27
🎯 Застряли в рутине и не знаете, куда двигаться? Вашему бизнесу нужен тренинг по целеполаганию — как GPS для потерявшихся в офисе! За 1 день ваши сотрудники: Научатся ставить цели, которые реально достигаются (а не просто пылятся в ежедневнике) Разработают план действий, от которого даже ленивый вскочит с дивана Получат инструменты, которые работают лучше, чем кофе по утрам
Статей 3
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по коммуникации
20 лучших консультантов по разработке деловых игр
20 лучших бизнес-тренеров по продажам
Онлайн-тренинг "Эффективный тайм-менеджмент и целеполагание" для руководителей и сотрудников аутсорсинговых компаний (ритейл и производство). Проблемы, которые решает наш тренинг: 🔥 Сотрудники тратят 60% времени на рутину вместо важных задач 📉 Цели ставятся "для галочки" и не выполняются 😫 Персонал не умеет расставлять приоритеты 🤯 Руководители т
Статей 18
В прямом понимании, управление - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Эффективное управление – это функция, вид деятельности по руководству людьми в современных организациях. Так ключевыми элементами в этом процессе становятся целеполагание и организация. Умение ставить цели и организовывать свою деятельность по достижению результатов в соответствии с ними, яв
На сайте с 2017 года
Статей 42
Если сейчас у вас:- сотрудники срывают сроки, и это уже «норма» - задачи выполняются не так, как вы ожидали - команда требует постоянного контроля и напоминаний - нет прозрачности: кто реально даёт результат, а кто создаёт видимость вы тратите время на операционку вместо развития бизнесаТо для бизнеса - это прямые потери денег и скорости роста компании. Что изменится после обучения? - сотрудники начинают выполнять задачи б
На сайте с 2016 года
Отработка навыка формулировать цели в формате SMART как себе так и подчиненным с учетом стандартов и целей компании. Умение планирования нескольких параллельных Задач в продажах. После проведения данного модуля, сотрудники смогут выполнять следующие задачи: Сформулировать 4-5 своих рабочих целей по 4м векторам в формате SMАRT: финансвоые цели, Объем продаж, Прогноз продаж по клиенту, дебиторка. цели по работе с клиенто
На сайте с 2022 года
Статей 14
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.