Методы разработки тренингов в Москве

Целевая аудитория: руководители подразделений, осуществляющие подбор и адаптацию персонала самостоятельно, без участия HR. Формат: оффлайн-тренинг или вебинар. Почему именно я? свыше 12 000 проведенных интервью HR-экспертиза с 2001 года высокая закрываемость вакансий положительные отзывы заказчиков (см. профиль) опыт систематизации знаний по подбору и адаптации в книге "Подбор персонала. Практические и

Ситуация Обучать сотрудников нужно, а готовых материалов нет. Руководитель рассказывает новичкам «как умеет», внутренний тренер собирает занятия из того, что есть, сильные сотрудники передают опыт устно, а содержание обучения зависит от того, кто сегодня его проводит. Или программа когда-то была разработана, но компания уже изменилась: появились новые продукты, клиенты, процессы, требования к продажам и сервису, а учебные материалы остали

Предлагаю услуги по разработке и проведению тренингов по технологии СПИН. Программа может быть от 16 до 24 рабочих часов (2-3 дня). Работаю с разными техническими средставами: использую в обучении видеосъемку и видеоанализ, в этой программе эффективно работать с диктофонами, также включаю учебный фильм по технологии СПИН.

Начнем с того, что дистанционные курсы помогут оптимизировать процесс обучения сотрудников. Такое обучение не зависит от человеческого фактора (когда каждый руководитель или тренер учит по разному), а так же появляется возможность оперативно контролировать результаты прохождения курса.  Какие задачи помогут решить дистанционные курсы и диалоговые тренажеры? Обучение сотрудников по продукту, у вашего продукта есть особенности и преимущества, которые обязатель

Разработаю тренинги под Ваш заказ с учетом специфики Вашей компании по следующим направлениям: 1. Управленческие навыки (Лидерство, Планирование, Постановка задач, Организаци и контроль, Мотивация и делегирование, Наставничество и т.д.) 2.  Коммуникации (Эффективная презентация, Кроссфункциональное взаимодействие, Влияние без полномочий, Управление конфликтами, EQ, и т.д.)3. Личная эффективность (Тайм менеджмент,  Стрессменеджмент, Проактивность и т.д.)

Предлагаю услуги по разработке, проведению, передачи тренингов. С 1997 г по н/в – Бизнес-тренер. Имею опыт директора по развитию дилерской сети, руководителя проекта, руководителя учебного центра, тренера, тренинг-менеджера. Специализация: Оценка персонала компании-клиента: оценка, аттестация, ассессмент центр. Разработка и внедрение системы обучения и развития персонала

Готовые тренинги решают готовые проблемы. А у вас — своя ситуация, своя команда, своя специфика. Разрабатываю тренинги, воркшопы и бизнес-игры с нуля под конкретный запрос заказчика: по управлению, коммуникации, командообразованию. Не адаптирую чужое — создаю своё. Могу только разработать или разработать и провести — как удобнее.

Разработка и проведение тренингов от запроса клиента для развития навыков руководителей и обучение персонала. Озвучьте желаемый результат, и под него будут подобраны лучшие тренинг-технологии: усиление коммуникативных навыков внутри коллектива; повышение системного и концептуального мышления; рефлексии над бизнес-процессами организаций; усиление экспертности в различных сферах жизни организации.

Предлагаю услуги по разработке и проведению тренингов (проектная работа, частичная занятость): развитие управленческих навыков (цикл управления, ситуационное руководство, лидерство, стрессменеджмент, эмоциональный интеллект, тайм-менеджемент, управление продажами, сервисом, наставничество, коучинг, работа в команде), обучение и развитие персонала (продажи, в т.ч. СПИН, сервис, работа с жалобами). Я практикующий бизнес-тренер: моя основная работа - управление отделом продаж. Моё хобби

Профессия бизнес-тренера относится к категории помогающих профессий. Мы помогаем нашим участникам видеть возможности, усиливать свои ресурсы, развивать свои навыки. Мы помогаем бизнесу повышать уровень профессионализма команд и двигаться к достижению целей. Мы помогаем обществу становится осознанным и создавать платформу для ценностных изменений. И в арсенале наших компетенций – методология, управление групповой динамикой и системный подход к решению задач. И для того, чтобы решать тако