Коучинг руководителей

Я эксперт по тонким настройкам  абсолютно всех систем управления   внутри растущего бизнеса. Мой профессиональный интерес – любые помехи, которые мешают бизнесу развиваться! Сопровожу Вас на этапе Вашего роста и роста Вашей компании: 1. Дам экспертную оценку тем или иным бизнес-процессам 2. Дам рекомендации ка

Это индивидуальная работа с руководителями компаний, топ-менеджерами, владельцами бизнеса и сотрудниками. Персональный коучинг направлен на разрешение различных ситуаций, которые не дают продвинуться вперёд. В процессе работы будут «подсвечены» слепые зоны, выявлены причины возникших проблем. Подробный анализ и детальный разбор ситуации. Индивидуальная работа с коучем позволит быстро и эффективно сдвинуться с места и определить стратегии наиболее эфф

Коучинг для высшего руководителя это глубокий сфокусированный диалог, направленный на решение актуальных задач в бизнесе или личной жизни, в зависимости от согласованных с заказчиком  условий. Я работаю по российским стандартам коучинга, учитывающим русскоязычный менталитет и системно-организационный подход. Ключевые темы сопровождения руководителей: Коучинг корпоративных руководи

По моему опыту, в большинстве отечественных компаний подходы к обучению и наставничеству новых сотрудников - совершенно бессистемны. Где-то вообще нет вводных тренингов. Где-то все наставничество заключается в том, что новичков чуть ли не насильственно прикрепляют к опытному сотруднику, который, в лучшем случае 1 час или 1 день показывает как работает сам... И не факт, что работает правильно! Например: его успех в продажах вполне может быть обусловлен не какими-то умениями в техниках продаж,

Предлагаю услугу коучинга начинающих и опытных руководителей для повышения управленческой эффективности, выявления и "прокачки" необходимых навыков и инструментов управления командой, анализа и решения факторов, снижающих эффективность и увеличивающих стресс. Практика показывает, что именно от руководителей "на местах" зависит результативность работы рядовых сотрудников компании и качество внедрения изменений. Отсутствие или недостаток системных знаний, неумение использовать инструмен

Для того, чтобы  получить новый результат, требуется изменить мышление, подходы и действия.  Благодаря работе со мной коучи опирается на сильные стороны и таланты, при этом более осознанно и менее болезненно проходит через изменения и формирует новые установки и действия В итоге люди достигуют новых результатов без выгорания и получают продвижения Запросы: Коучинг молодого руководителя на этапе адаптации  Баланс между работой и л

Бизнес-коучинг проводится в индивидуальном формате с соблюдением международных и российских стандартов профессионального коучинга. Опыт работы с 2014 года, более 3500 часов, подтвержденный международный сертификат PCC ICF до 2027 года и сертификация ментора коучей по российским стандартам.  Процесс коучинга всегда начинается с формулирования запроса, то есть с определения того, какой результат хочет получить от работы с коучем клиент (коучи). Перед с

Начну с вопроса:В чем принципиальная разница между генеральным директором и его заместителем?Мой ответ:Заместителю есть к кому пойти с вопросом: Что делать в этой ситуации?, а генеральному директору внутри компании с этим  вопросом пойти некуда. Решение нужно принимать самому.Эта же ситуация  полностью относится к собственниками и предпринимателям.

Коучинг - это процесс равноправного взаимодействия, направленный на помощь клиентам в нахождении ответов на важные вопросы и раскрытии их нереализованного потенциала. Он основан на принципе, что у каждого клиента уже есть все необходимые ресурсы для достижения своих целей. Услуга коучинга ориентирована на личное и профессиональное развитие. Как коуч, я помогу Вам, как руководителю, реализоваться в бизнесе и личной жизни, стремясь к полноценной и сбалансированной жизни без эмоционально

Для кого: руководителей бизнеса, руководителей подразделений предпринимателей Какие задачи бизнеса решаю: поддержка руководителей в реализация проектов изменений: проекты повышения операционной эффективности, бережливого производства, трансформации корпкультуры, внедрении ценностей и так далее развитие управленческих компетенций у руководите

Предлагаю вам уникальный формат коучинга, который направлен на развитие ваших управленческих навыков и стратегического мышления. Моя цель — помочь вам взглянуть на ваши текущие задачи под новым углом, раскрыть ваш потенциал и дать инструменты для эффективного руководства. С чем я могу помочь: Обсуждение сложных управленческих ситуаций. Развитие стратегического мышления и лидерских качеств. Спарринг-сессии для принятия важных решений.

Коучинг по эмоциональному интеллекту для руководителей и собственников бизнеса — это индивидуальная программа с профессиональным коучем, направленная на развитие EQ, управление эмоциями, укрепление лидерства и повышение эффективности в бизнесе и личной жизни.Напишите мне и я проведу для вас бесплатную сессию-знакомство, на которой все подробно расскажу и покажу.В современном мире, где 80% успеха зависит от эмоционального интеллекта (а не IQ), а стресс и ко

Вам нужно адаптироваться и выстроить управленческую систему на новом месте? Устали тащить все на себе, а делегировать не получается или команда не вовлекается? Рост бизнеса остановился, и непонятно, в какую сторону двигаться дальше? Индивидуальный коучинг — это практическая работа над вашими конкретными вызовами. В формате доверительного диалога мы найдем корень проблем и создадим пошаговый план для решения ваших задач. Вы сформируете персональные инструменты для управления, кот

Предлагаю услугу индивидуального(персонального) консультатнта и наставника  по вопросам экономики труда.   Решаем сразу в комплексе:  трудовое право, и трудовые конфликты,  бюджет на персонал и необходимая численность ,   управление компетенциями, управление мативацией, эффективность персонала и учет рабочего вроемени.  ТОЛЬКО В КОМПЛЕКСЕ !  Экономисты, кадровики и производственники  хотят компромиссного решения! Такие решения  можно прин

1. В каких случаях будет полезен коучинг: Не растёте в доходе, не можете преодолеть стеклянный потолок Не можете масштабироваться Вам сложно проявляться, открыто заявлять о себе Не знаете в каком направлении развивать бизнес Нет сил, ничего не хочется делать Бизнес забирает много энергии Не можете наладить отношения с партнёрами, сотрудниками Нет стратеги

Для кого: — Руководители среднего звена, собственники малого/среднего бизнеса, стартап-лидеры — Специалисты, переходящие в управленцы Фокус: — Достижение конкретных бизнес-целей — Эффективность в операционном и проектном управлении — Баланс между ростом бизнеса и личной продуктивностью Контекст задач: Построение команды и делегирование Оптимизация процессов, планирование

Проведение командных коуч-сессий для руководителей, направленных на синхронизацию целей, настройку процессов взаимодействия и повышение вовлеченности и ответственности. Командный коуч не дает готовых ответов, а помогает вашей команде самостоятельно выявить «слепые зоны», разрешить конфликты и сформировать единое видение. Результат — трансформация группы разрозненных руководителей в высокоэффективную команду, объединенную общими целями и ценностями, сфокусированную на до

Работа в индивидуальном формате с сотрудниками. Учет запросов заказчика от организации. Развитие и повышение адаптивности сотрудников, устойчивости и эффективности. Развитие лидерский качеств, гибких и профессиональных навыков. Поддержка и партнерское взаимодействие на пути к цели. Развитие эмоционального, социального интеллекта

В мире бизнеса, где изменения происходят с невероятной скоростью, успешные лидеры должны быть готовы к вызовам и новым возможностям. Executive-коучинг — это один из инструментов к достижению выдающихся результатов и максимальной эффективности в управлении.   Коучинг руководителей — это процесс, направленный на развитие лидерских навыков и улучшение управленческих компетенций. Вот несколько ключевых целей и преимуществ коучинга для руководителей:  

Для project/delivery/product manager-ов, скрам-мастеров и agile-коучей, функциональных руководителей, тимлидов: Выбор карьерного вектора и составление плана развития Определение текущих барьеров в профессиональном развитии, сильных сторон и зон роста Ревью резюме и подготовка к собеседованиям Работа с командой, повышение ее эффективности, настройка метрик команды Мотивация и развитие сотрудников, 1 на 1, составление матрицы компетенций, н

Это персонализированный подход к профессиональному и личностному развитию лидера. Он строится с учетом общей стратегии развития организации. Один из видов коучинга в организации, когда компания нанимает коуча, чтобы способствовать развитию её первых лиц (СЕО, президентов, директоров направлений/регионов/департаментов, ключевых специалистов высшего уровня). Обычно на этом уровне работают внешние специалисты. Индивидуальный коучинг руководителей и кадрового резерва заказывают, к

Тема настолько объёмна, что темы сессий задавать будете Вы. Важно, что бы вы уже имели управленческий опыт. Моя задача состоит в том, чтобы в ходе обсуждения: предоставить вам спарринг активность, раскрыть теорию эпизода, управлять вектором пути к вашему инсайту, расширить взгляд на ваши кейсы, активно слушать и предлагать аргументированную дискуссию по кейсу, обсу

Любой человек представляет из себя 80% личности и 20% профессиональных знаний и  умений. Индивидуальный коучинг (индивидуальная, личная, глубокая работа) - помогает через исследование личности найти собственные ограничивающие факторы профессионального роста, осознать свои собственные траектории развития.  Что дает и НЕ дает коучинговое сопроовждение:  Коучинг формирует устойчивую архитектуру мышления и поведения, повышает профессиональную осознанность и

Коучинг руководителей:  Когда лидеру важен не совет — а пространство для осмысления и роста. Руководитель видит многое. Но не всегда видит себя в системе — свои паттерны, «слепые зоны», истинные мотивы решений. Коучинг — это не обучение, не консультирование и не терапия.  Это партнёрский процесс, в котором лидер: переходит от реактивного управления — к осознанному выбору, превращает внутренние конфликты — в ре

Для руководителей, которые хотят научиться делать свою работу супер эффективно, с кайфом управлять командой и получать максимальную отдачу от каждого сотрудника. Для женщин, которые хотят вернуться к работе после перерыва. С коучем Вы: определите какой Вы руководитель и как Вам использовать свои сильные и слабые стороны в работе, проанализируете барьеры на пути к целям, выработаете СВОЮ дорожную карту; обсудите Ваш стиль руковод

Определение стратегии развития компании лежит в основе ее эффективной деятельности, поскольку четкая и обоснованная стратегия позволяет сконцентрировать и направить деятельность всех подразделений и каждого сотрудника компании на достижение конкретной стратегической цели. Таким образом, деятельность компании не распыляется на второстепенные задачи, а направляется в русло наращивания ключевых компетенций и достижения стратегически значимых задач. Первые лиц

В своей работе над бизнес проектами я часто сталкиваюсь с ситуацией, когда руководитель не справляется с управлением отдела. Это возникает по разным причинам: - низкий уровень подготовки - был хорошим менеджером, но не успел быстро перестроиться на новую должность. - есть ограничивающие убеждения окоторых подчиненные предпочитают не говорить, а обратную связь получить неоткуда.- новое место работы с другими условими, которые отлич

Что такое стратегический коучинг и в чем его преимущества? Отличительной чертой стратегического коучинга является четко спланированный, целенаправленный подход к работе над согласованными темами. Основное внимание уделяется вашей личности с профессиональными и личными ролевыми требованиями . Основой коучинга всегда является описание личности, связанное с работой. Цель состоит в том, чтобы эффективно найти баланс между различными ролевыми требованиями в краткосрочной, среднесро

В ресторанном бизнесе для оказания гостям услуг высочайшего класса в команде единомышленников-сотрудников необходимо понимание друг друга "с полуслова". Про собственников или руководителей и говорить нечего, ведь "рыба гниет с головы". И тут прекрасно подходит для решения задач коучинг с элементами Кейп Код Модели в гештальт-подходе.  

Проблема руководителя, что все ждут от него решений, а ему самому часто не с кем посоветоваться.  Мало кто на самом деле заинтересован в его результатах. Никто не защищен от манипуляторов и завистников, а если ты руководитель- то сомнений в их наличии быть не может. Наш интерес -Ваше развитие и рост, это залог нашего успеха. Любой, даже самый неудобный вопрос, сложный, на который Вам никто не ответить можете задать нам. Мы найдем решение вместе, именно то, к