Коучинг руководителей в Санкт-Петербурге

Коучинг это не что иное, как сфокусированный на существующей проблеме диалог, направленный на поиск вариантов ее решения. Вопросы, наводящие на верные размышления, расширение картины, взгляд с другой стороны. Я училась коучингу в 4-х разных направлениях от классики ICF до различных авторских методик, благодаря чему создала собственный микс работающих практик. Ключевые темы сопровождения руководителей: Развитие стратегического и системного мышления

Работаю на стыке коучинга, консалтинга и фасилитации, помогая первым лицам и управленцам системно развивать себя и свой бизнес, думать стратегически, принимать сильные решения. Через коучинг и стратегические сессии мы выстраиваем личную и профессиональную стратегию, определяем фокус, цели и шаги, повышаем управляемость бизнеса и осознанность решений. В процессе работы руководитель получает пространство для мышления, где можно безопасно прояснить приоритеты, укрепить лидерское влияние

Коучинг для руководителей и собственников. Каждый день руководители и собственники компаний, сталкиваются с большим количеством проблем в разных областях своего бизнеса. Это могут быть проблемы с сотрудниками, проблемы в области операций или ресурсов, проблемы в области процессов, в сфере клиентов, маркетинга и пр. Проблемы бывают простые и сложные. Сложные, как правило порождаются, системными ошибками. И не всегда столкнувшись с последствиями такой ошибки, руководитель может

1. В каких случаях будет полезен коучинг: Не растёте в доходе, не можете преодолеть стеклянный потолок Не можете масштабироваться Вам сложно проявляться, открыто заявлять о себе Не знаете в каком направлении развивать бизнес Нет сил, ничего не хочется делать Бизнес забирает много энергии Не можете наладить отношения с партнёрами, сотрудниками Нет стратеги

Здравствуйте, меня зовут Игорь Зачнойко, и на первый взгляд я предлагаю необычную услугу. Ну зачем коучинг и консалтинг продаж первому руководителю?  Владелец бизнеса или топ-менеджер — ваш день всегда наполнен решениями. И когда речь заходит о продажах, каждый шаг имеет значение.  Но что делать, если вы не уверены в правильности направления?  Когда нужно быстро разобраться в ситуации, понять, какие шаги эффективны, а какие могут пр

За одну сессию Вы сможете: Принять важное решение Выбрать направление работы или партнёра Простроить путь из точки А в Б Найти зоны роста для преодоления "заколдованной" суммы дохода  В сопровождении от 10 сессий Вы сможете: Научиться работать с внутренним эмоциональным состоянием Принять и научиться использовать свои сильные и слабые стороны Проработать ограничения для раз

Предлагаю услугу по коучингу руководителей и топ-менеджеров компании. Коучинг помогает повысить рабочую эффективность, справляться с кризисными ситуациями, сбалансировать карьеру и личную жизнь, развить свои навыки. Вот несколько примеров запросов клиентов, с которыми я работаю: Есть острая необходимость в личностном и профессиональном росте Пришло время сформировать новые стратегии развития компании Необходимость создать новую команду или изм

Добрый день!  У меня богатый опыт в предпринимательстве (свой интернет-магазин спортивных товаров, не маркетплейсы) и опыт работы в найме на руководящих должностях (директор по развитию в проектно-строительной группе компаний, заместитель директора в рекрутинговой компании). Я на своем опыте знаю - с какими проблемами сталкивается руководитель и владелец. Фанат недирективного коучинга как инструмента для развития бизнеса. Ведь кто кроме вас лучше знает ваш бизнес?  П

Здравствуйте. Я являюсь сертифицированным коучем ICF (340 часов практики). Прошел дополнительное повышение квалификации по HR-coaching. Помогу: развить лидерские качества; улучшить управленческие способности; усилить коммуникативные навыки; создать успешную команду; развить техники мотивации и вдохновения; перейти на новый уровень проектов и команд, найти баланс между личными и рабочими целями.

Для развития управленческих компетенций недостаточно читать книги и проходить теоретические блоки тренингов. Без практики под пристальным взглядом опытного коуча слишком высока вероятность столкнуться с неожиданностью, например, оставшись со своим подчиненным один на один на индивидуальной встрече. Отсутствие навыка грамотного делегирования так же приводит к необходимости выполнять часть или даже всю работу в рамках конкретной задачи самому. Что автоматически ведет к падению с