Индивидуальный коучинг руководителей и кадрового резерва

от 20 000  ₽

Это персонализированный подход к профессиональному и личностному развитию лидера. Он строится с учетом общей стратегии развития организации.

Один из видов коучинга в организации, когда компания нанимает коуча, чтобы способствовать развитию её первых лиц (СЕО, президентов, директоров направлений/регионов/департаментов, ключевых специалистов высшего уровня). Обычно на этом уровне работают внешние специалисты.

Индивидуальный коучинг руководителей и кадрового резерва заказывают, когда происходят следующие ситуации в бизнесе:

• изменения в стратегии / культуре / ценностях организации
• изменения, кризисы и сложные ситуации в компании 
• неэффективное управление командой
• стресс и перегрузка
• проблемы в коммуникации
• развитие лидерских навыков 
• подготовка к новым ролям
• личное развитие и рост

Коучинг способствует развитию лидерских навыков, формированию новых стратегий поведения, поиску оптимальных решений и использованию потенциала команды для достижения целей компании.

Этот процесс позволяет:

• Быстро освоить новые обязанности при переходе на новую должность.
• Научиться принимать и воплощать в жизнь решения с высоким уровнем ответственности и риска.
• Устанавливать и достигать амбициозных целей в соответствии со стратегией компании.
• Удерживать, развивать и мотивировать команду.
• Находить баланс между работой и личной жизнью, действуя в рамках личной производительности.
• Разрешать конфликты и устанавливать эффективную обратную связь с коллегами и партнерами.
• Предотвращать выгорание и снижение мотивации как у себя, так и у членов команды.
• Переходить на новый уровень профессионального развития.

Шаги реализации:

1. установочная встреча с заказчиком, руководителем
2. согласование продолжительности работы
3. проведение коучинга

Опыт:

Топ-менеджер в финансовой компании, который перешел на топ-позицию с мидл-уровня.