Бизнес тренинги компании в Москве

Услуги обучения и консультирования, внедрение новых методов продаж до результата для компаний B2C (продажи конечному потребителю): розничная торговля (продукты питания, компьютерная и бытовая техника, одежда, строительные и отделочные материалы, сантехника и т.п.), сфера услуг, например, детские развивающие центры, юридические консультации для населения, языковые курсы и многие другие. Стратегия продаж B2C отличается более коротким циклом продаж, эмоциональным принятием решений о

Развитие управленческих навыков — ключ к успешному руководству и эффективной организации работы команды. Я предлагаю вам уникальный тренинг, направленный на развитие таких компетенций, как целеполагание, делегирование, тайм-менеджмент и мотивация персонала. Этот тренинг поможет вашим руководителям не только улучшить их лидерские качества, но и существенно повысить продуктивность их команд, что в конечном итоге приведет к достижению стратегических целей компании. Тренинг включает

Тренинги направлены на решение ключевых проблем мебельных компаний: повышение эффективности продаж и улучшение качества клиентского сервиса. Участники обучения научатся применять передовые методы ведения переговоров, освоят техники работы с возражениями клиентов, узнают, как увеличить средний чек и повысить лояльность клиентов. Также будут рассмотрены специфические аспекты продаж мебели и работы с клиентами в этой нише. Программа тренинга разработана с учетом уникальных особенностей м

Мы готовы объявить о наборе на 3х дневный “Тренинг для тренеров” от бизнес-практиков для действующих бизнес - тренеров, начинающих бизнес - тренеров и потенциальных франчази партнеров нашей тренинговой компании. Хотите стать частью большой команды «Soft Skills Family?” Получить по окончанию тренинга два сертификата: 1. Сертификат "Бизнес-тренера" 2. Сертификат "Тренера Soft Skills по работе с подростками" Участники тренинга получ

Не секрет, что многие компании сталкиваются с ситуацией внутренней конкуренции между отделами, конфликтами, сплетнями и деструктивной деятельностью. Часто это заходит далеко и даже разговоры начальства с участниками не могут исправить ситуацию. В итоге страдает бизнес – на собраниях нет конструктива, складывается токсичная атмосфера, которую ощущают не только сотрудники, но и клиенты. Тренинг «Сила слова. Эффективные коммуникации» предназначен для выстраивани

План тренинга:  Социальный атом компании: как принимают решения и как блокируют их;  Агенты влияния внутри компании клиента: кто принимает решения, и кто блокирует их;  Поиск мотивов для работы с нами: почему иногда неожиданно для нас компания-клиент начинает работать с конкурентами;  ЛПР и ЛВПР лицо принимающее решение и лицо, которое хочет им казаться: как говорить с «Финансистом», «С представителем ак

Программа профессиональной переподготовки управленцев сферы фармацевтики в условиях изменений. Темы тренингов: "Управление полярностями по Барри Джонсону",  "Управление в  период изменений", «Коммуникации», «Управление конфликтом», фасилитация "Портрет команды кадрового резерва", "Управление  проектами как результат развития программы кадрового резерва".

Никто не создаст за вас личный бренд, кроме вас самих. Опытный пиарщик или имиджмейкер, безусловно, дадут вам важные рекомендации, маркетолог поможет в разработке коммуникационной стратегии и подружит её со стратегией компании, но они не будут за вас выступать на публике, вести соцсети, обозначать позицию по важным вопросам.  Вы - первое лицо компании. И во многом от вас зависит то, как воспринимается бренд компании в публичном пространстве. 

Цель: Дать знания и научить эффективным алгоритмам работы с трудным клиентом и в трудных ситуациях. Задачи: 1. Дать понятие стандартного и трудного клиента. 2. Обозначить основополагающие принципы работы и основные подходы в работе с трудными клиентами. 3. Отработать эффективные приемы и методы работы с агрессивным клиентом, пожилым клиентом. 3. Обозначить труд

Формирование профессиональной роли секретаря; Овладение профессиональными знаниями и умениями в области коммуникаций, делового этикета, делопроизводства, планирования; Управление делами и ведение списка дел руководетиля; Создание центра управления коммуникациями организации; Правила формирования секритар