Бизнес тренинги компании в Москве

Услуги обучения и консультирования, внедрение новых методов продаж до результата для компаний B2C (продажи конечному потребителю): розничная торговля (продукты питания, компьютерная и бытовая техника, одежда, строительные и отделочные материалы, сантехника и т.п.), сфера услуг, например, детские развивающие центры, юридические консультации для населения, языковые курсы и многие другие. Стратегия продаж B2C отличается более коротким циклом продаж, эмоциональным принятием решений о

Развитие управленческих навыков — ключ к успешному руководству и эффективной организации работы команды. Я предлагаю вам уникальный тренинг, направленный на развитие таких компетенций, как целеполагание, делегирование, тайм-менеджмент и мотивация персонала. Этот тренинг поможет вашим руководителям не только улучшить их лидерские качества, но и существенно повысить продуктивность их команд, что в конечном итоге приведет к достижению стратегических целей компании. Тренинг включает

Тренинги направлены на решение ключевых проблем мебельных компаний: повышение эффективности продаж и улучшение качества клиентского сервиса. Участники обучения научатся применять передовые методы ведения переговоров, освоят техники работы с возражениями клиентов, узнают, как увеличить средний чек и повысить лояльность клиентов. Также будут рассмотрены специфические аспекты продаж мебели и работы с клиентами в этой нише. Программа тренинга разработана с учетом уникальных особенностей м

Цель: Повысить эффективность взаимодействия между различными отделами в компании, сформировать понимание взаимозависимости и улучшить коммуникацию. Целевая аудитория: Сотрудники различных отделов/структурных подразделений. Продолжительность: 2 дня (16 часов) Группа:от 8 до 24 человек (итоговое количество участников подлежит обсуждению с Заказчиком)

Не секрет, что многие компании сталкиваются с ситуацией внутренней конкуренции между отделами, конфликтами, сплетнями и деструктивной деятельностью. Часто это заходит далеко и даже разговоры начальства с участниками не могут исправить ситуацию. В итоге страдает бизнес – на собраниях нет конструктива, складывается токсичная атмосфера, которую ощущают не только сотрудники, но и клиенты. Тренинг «Сила слова. Эффективные коммуникации» предназначен для выстраивани

Цели тренинга: сплочение подразделений, объединение усилий для достижения целей компании вцелом развитие коммуникативной компетентности сотрудников  Результаты тренинга: повышение эффективности делового взаимодействия сотрудников разных  подразделений друг с другом осознание взаимосвязи в достижении целей и задач компании устранение барь

Современные компании стремятся развивать внутренние ресурсы — передавать знания, стандарты и ценности изнутри. Для этого нужны внутренние тренеры и наставники, которые умеют обучать взрослых, доносить материал интересно, уверенно вести группы и формировать нужные навыки у сотрудников. Этот тренинг помогает экспертам, руководителям и наставникам овладеть инструментами профессионального обучения, выстроить собственный стиль ведения и повысить качество внутренних программ

Представленная программа — это не просто набор лекций, а целостная методология, которая позволяет не «запустить» наставничество, а встроить в компанию эффективную и самовоспроизводящуюся систему. Вот ключевые преимущества, которые вы получите: 1. Системность, а не разрозненные действия.Программа начинается не с навыков наставника, а с проектирования системы. Это главное преимущество. Вы получите не просто обученных людей, а четкий орган

План тренинга:  Социальный атом компании: как принимают решения и как блокируют их;  Агенты влияния внутри компании клиента: кто принимает решения, и кто блокирует их;  Поиск мотивов для работы с нами: почему иногда неожиданно для нас компания-клиент начинает работать с конкурентами;  ЛПР и ЛВПР лицо принимающее решение и лицо, которое хочет им казаться: как говорить с «Финансистом», «С представителем ак

Программа профессиональной переподготовки управленцев сферы фармацевтики в условиях изменений. Темы тренингов: "Управление полярностями по Барри Джонсону",  "Управление в  период изменений", «Коммуникации», «Управление конфликтом», фасилитация "Портрет команды кадрового резерва", "Управление  проектами как результат развития программы кадрового резерва".