Поиск HR-клуб

Показано материалов 11211

cортировать по

11 июня 2025, 07:13

Наталья Громова

Важность организации досуга сотрудников и их детей как особый действенный элемент мотивации и корпоративной культуры

Вовлечённость и лояльность сотрудников сегодня во многом зависят не только от зарплаты, но и от атмосферы в компании. Один из самых эффективных, но недооценённых инструментов — организация досуга сотрудников и их детей. В статье вы узнаете, как семейные мероприятия, корпоративные праздники, творческие активности и поддержка родителей помогают формировать сильную корпоративную культуру, повышать мотивацию и снижать стресс. Расскажем о практиках, которых ждут сотрудники, и о том, как превратить заботу о досуге в стратегическое преимущество вашего бизнеса.

100800

11 июня 2025, 07:10

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как проверить, что инженер ПТО действительно вёл исполнительную документацию 5 вопросов, которые помогут эффективно проверять знания и опыт инженера ПТО

В сфере строительного подбора инженер ПТО — одна из ключевых позиций. От него зависит не только организация процессов на объекте, но и правильное оформление исполнительной документации (ИД). Именно ИД часто становится камнем преткновения при сдаче объекта в эксплуатацию, поэтому от компетентности инженера зависит успешность проекта в целом. Однако часто встречается ситуация, когда в резюме или при собеседовании кандидат заявляет, что он «ведёт исполнительную документацию», но на деле его опыт оказывается поверхностным или вовсе отсутствует. Это приводит к срывам сроков, конфликтам...

198301

11 июня 2025, 07:05

Зотова Юлия

Имитация управления: как компании создают KPI, но не достигают целей

В компании внедрена система мотивации, топы подписали мотивационные карты, KPI поставлены – а результата нет. Почему? Потому что на самом деле никакой системы нет. Есть набор показателей ради показателей, фрагменты без структуры, отчеты без управления. И именно с такими ситуациями я сталкиваюсь, когда провожу аудит уже внедренных систем KPI. В качестве примера приведу две компании, в которые была приглашена для повышения эффективности системы мотивации топ-менеджмента в последние полгода. Следует отметить, что компании в целом находятся на хорошем уровне управленческой культуры – зрелые...

139677

10 июня 2025, 18:34

Андрей Аксенов

Микроленнинг или полноценное обучение, ЗА и ПРОТИВ

Сегодня разве что ленивый (тренер) не говорит о микро-обучениях.Предпосылок много, вот некоторые из них:- У людей мало свободного времени, все очень заняты и на саморазвитие нет полноценных 1-2 дня в месяц;- Современный человек разучился учится, ему нужны микродозы, которое он/она способны переварить и запомнить. 15-20 минут в день - это возможность прокачать себя, она есть у каждого;- От выполненного от начала и до конца упражнения приходит чувство завершенности, человек получает порцию дофамина/удовлетворения от того, что он/она справился и имеет новое умение в своём рюкзачке прокаченных скилов;-...

266310

10 июня 2025, 16:41

Светлана Софиева

Что делать, если руководитель воспринимает hr как обслуживающий персонал?

Иногда бывают ситуации, когда с HR общаются по остаточному принципу. Руководитель может прямо или между строк дать понять, что HR — это про бумажки, про оформление, про ерундовую работу, а не про стратегию и рост компании. Такой руководитель включаться в инициативы не хочет, аргументы слушает, но не слышит, вас воспринимает как помеху, да и не очень уважительно относится к вам и вашей деятельности.

19088

10 июня 2025, 16:39

Анастасия Синева

Почему молодежь не хочет становиться сварщиками, станочниками и водителями — и кто в этом виноват?

В России дефицит рабочих рук — факт, который уже, к сожалению, подтверждается цифрами и не оспаривает ни один директор завода. Водители, слесари, станочники, сварщики, машинисты — эти профессии нужны стране, но молодёжь, массово отворачивается от них. Почему? Потому что «не престижно»? Потому что «не хотят работать»? Или потому что взрослые сами сделали всё, чтобы рабочая профессия стала синонимом провала?

26525

10 июня 2025, 08:51

Корнилова Анастасия

Какие HR-инструменты реально экономят время?

ТОП-15 HR-инструментов, которые реально экономят время (Проверено на практике в 2024 году — без воды!) Современные HR-инструменты экономят от 5 до 20 часов в неделю. Начните с 1–2 решений (например, Tilda HR + HireVue), потом масштабируйте.Лучшие HR-инструменты 2024 года: Для рекрутинга: HireVue + Calendly Для онбординга: Tilda HR + Loom Для аналитики: Tableau + Power BI

10 июня 2025, 08:49

Любимов Артем Александрович

Как и где лучше публиковать объявления о найме

Где, как, зачем и почем размещать вакансии. Буду рад, если мой скромный опыт подбора персонала поможет коллегам в их нелегком труде. Всё это значит, что вы можете легко превзойти конкурентов, правильно продумав точки касания с кандидатами. Чтобы соответствовать своей профессии, HR-менеджер должен отлично знать трудовое законодательство, порядок ведения кадрового делопроизводства, владеть технологией поиска и отбора персонала. Не менее важно знание современных методик оценки персонала, умение построить систему адаптации и мотивации.

26200

10 июня 2025, 08:47

Пётр Коробицын

Уходить красиво. Как уволиться так, чтобы потом вас хотелось позвать назад?

Хотите получать бонусы за прошлый год при увольнении? Хотите хорошие рекомендации? Хотите, чтобы в случае чего вас позвали за собой в новое классное место? Некоторые сотрудники готовы сжигать за собой все мосты, как только положили заявление на стол. И на профессиональной репутации таких сотрудников однозначно может появиться большое грязное пятно. Они закроют перед собой те возможности в будущем, о которых пока и не подозревают. Так как тогда правильно увольняться?

57200

10 июня 2025, 08:47

Александра Смагина

Новые технологии в подборе персонала: возможности и риски

Высокие технологии, искусственный интеллект — новая реальность рекрутинга. Можно по-разному относиться к этим переменам, но принять их придется, чтобы не отстать от конкурентов в борьбе за лучшие кадры. Ведь, по статистике, уже более 30% компаний подключили нейросети к процессу подбора. И остались, кстати, довольны — AI экономит время, снижает степень предвзятости и в несколько раз ускоряет найм. Но и рисков еще никто не отменял. Поговорим о них, а также о возможностях новых технологий в подборе. Спойлер: искусственный интеллект (по крайней мере, в современной интерпретации) никогда...

13932822

10 июня 2025, 08:45

HR - Агентство ЯРАБОТА

Стоит ли брать кандидата “с рекомендацией от знакомых”?

Как проверять, чтобы не попасть в ловушку “по дружбе” 📩 “Привет, у меня есть отличный парень, возьми — не пожалеешь.” 🤝 “Его рекомендовал наш партнёр, надо хотя бы рассмотреть.” 📞 “Это друг бывшего руководителя — толковый, проверь!” HR сталкивается с таким регулярно. Рекомендация — это хорошо. Но “по знакомству” не значит “по профилю”. Разбираемся, как проверить рекомендованного кандидата грамотно, чтобы не попасть в ловушку неловких обязательств.

55701

10 июня 2025, 08:44

Алексеева Галина

От адаптации к трансформации: управляя изменениями через системный онбординг

В последние годы роль и нагрузка на HR-специалистов выросли стремительно, превратившись из привычных рутинных функций в зону стратегического значения и непрекращающихся изменений. От HR требуют и успешного погружения новичков, и развития культуры, и удержания, и измеримой отдачи. Казалось бы, адаптация сотрудников — задача базовая, почти техническая, давно автоматизированная. Но если чуть внимательнее присмотреться, становится очевидно: в онбординге скрыта самая уязвимая точка любой современной компании. Именно эти первые дни и недели определяют долговременную мотивацию, скорость выхода на...

13591622

10 июня 2025, 08:41

Мария Лунина

Как ускорить закрытие вакансий в 2 раза, не меняя бюджет на рекрутинг

Кому это подойдёт? HR-специалистам и рекрутерам, у которых слишком долго тянутся вакансии. HRBP и руководителям, которые хотят оптимизировать процесс подбора без найма внешнего агентства. Стартапам, где нет большого HR-отдела, но нужны сильные кандидаты “на вчера”. Типовая проблема: кандидаты «теряются» после первого интервью Допустим, у вас есть вакансия. Вы разместили её на HH, получили отклики, провели 2-3 интервью. 1-2 кандидата вроде подошли, но: пока вы согласовывали оффер — они ушли к конкурентам; кто-то просто “пропал”; а кто-то не дотянул по одному...

82200

10 июня 2025, 08:35

Наталья Громова

Как организовать непрерывный карьерный и профессиональный рост сотрудников в компании

Как удержать лучших сотрудников, повысить мотивацию и сформировать сильный кадровый резерв? Ответ — в организации системного и непрерывного профессионального и карьерного роста. В статье вы узнаете, как выстроить эффективную стратегию развития персонала: от индивидуальных планов и матрицы компетенций до внутреннего обучения, наставничества и карьерных маршрутов. Расскажем, какую роль играют руководители, какие инструменты и метрики стоит использовать, и как превратить развитие сотрудников в движущую силу роста всей компании. Материал будет полезен HR-специалистам, управленцам и собственникам...

84911

10 июня 2025, 08:29

Ирина Русских

Геймификация и бизнес-игра: в чём разница и что эффективнее для отдела продаж?

Когда мотивация сотрудников падает, а показатели "буксуют", приходит время нестандартных решений. Одно из них — "игра", но не в смысле праздника с шарами и конфетти. А в смысле бизнес-инструмента, способного оживить команду, прокачать навыки и напомнить: продажи — это не только KPI, но и азарт, энергия, драйв. Здесь часто путают два понятия: геймификация и бизнес-игра. И хотя звучат они похоже, на деле — это два разных подхода. Оба можно эффективно использовать в отделах продаж, но с разными целями и эффектами. Разберёмся, в чём разница и как это применить в реальной работе.

25402

Показано 1171-1185 из 11211 заявок

79808182...747748

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5280

2025

480

436

477