Показано материалов 12237
cортировать по 
15 апреля 2016
Анастасия Гузенко (HRguzenko)
Игра для оценки команд "Воздушный шар"
Хочу привести пример еще одной игры из своей практики. Игру "воздушный шар" использовали для оценки сплоченности и выявления индивидуальных качеств коллектива магазина, т.е. сотрудников, которые работают друг с другом некоторое время. Цели: научить участников игры принимать коллективные решения в условиях неопределенности, овладеть эффективным взаимодействием, а также обучить сотрудничеству. Процедуры: принятие индивидуальных решений, выработка коллективного решения в группах, межгрупповое взаимодействие: дискуссия, анализ результатов и подведение итогов. Время: 45 мин. По завершению игры целесообразно...
4241300
15 апреля 2016
Анастасия Гузенко (HRguzenko)
Игра для ассессмент-центра "ЧП на луне" (кейсы для ассессмента, оценки продавцов)
Я имею опыт проведения ассессмент-центра для групп порядка 15-20 человек (практиковала в Детский Мир -Центр). Обычно 15-20 чел. делили на 2-3 команды. Когда группа кандидатов достаточно большая, игра на ассессменте существенно экономит время (по отношению к проведению индивидуальных собеседований) и помогает оценить кандидатов. Данный кейс использовала для оценки кандидатов на должность "продавца-консультанта". Игра помогает выявить более активных кандидатов и лидера в целом, умение аргументировать свою точку зрения, умение слышать других участников группы, коммуникабельность, внимание и много...
36715210
14 апреля 2016
Ольга Федоркова
Рецензия на книгу "Клиенты на всю жизнь"
Впервые книга Карла Сьюэлла и Пола Брауна «Клиенты на всю жизнь» была издана в 1990 году. 15 лет спустя с неё начинается работа российского издательства бизнес-литературы Манн, Иванов и Фербер. Несмотря на серьёзный возраст книга не теряет актуальности. В этом дайджесте я сформулирую её главную идею и перечислю ключевые положения подхода. В одной статье не получится поместить все советы и примеры, которыми богата эта книга. Поэтому, если вас заинтересовала эта тема, рекомендую обязательно ознакомиться с первоисточником. Формат для меня новый, если что не так — пишите. ...
1382222
13 апреля 2016
Имаева Александра
Поведение кандидата при отказе на собеседовании
Достаточно часто кандидат получает отказ от работодателя по тем или иным причинам. ЭТО НОРМАЛЬНО! Вы не должны получать только приглашения, вы не можете соответствовать всем предложениям на рынке. Если вы получили отказ, что это может означать? что ваш опыт и навыки не 100% соответствуют профилю вакансии ваше резюме далеко от совершенства (структура, минимализм в описании задач, наличие ошибок, странное фото и тд.) что в сопроводительном письме вы недостаточно аргументированно убедили работодателя в своей уникальности что работодатель уже нашел подходящего кандидата (он может быть лучше,и/или просто раньше вас от...
1204701
12 апреля 2016
Елена
Вариант анкеты обратной связи после тренинга
Коллеги, предлагаю вариант анкеты обратной связи для участников открытого тренинга после проведенного обучения. Надеюсь, что кому-то будет интересно сравнить с тем материалом, что Вы используете в своей работе. Еще как вариант использую чистый лист формата А4 и задание участникам в конце тренинга: напишите, что вы заберете с собой с этого тренинга (новый инструмент, идею, новое знакомство, план работы на завтра, какую-то информацию (что именно?). Очень показателен "сухой остаток"....
8594302
11 апреля 2016
Регистрация на XVI Всероссийскую Конференцию HR-менеджеров
Уважаемые коллеги! Хочу поделиться с вами полезной ссылкой на регистрацию на XVI Всероссийскую Конференцию HR-менеджеров. Посещаю это мероприятие не первый год, на котором лучшие HR страны делятся своим опытом. Эксперты рассказывают о ситуации на рынке труда. Всем рекомендую. До встречи на конференции!
1170501
11 апреля 2016
Taya
О роботах-рекрутерах: стоит ли кандидатам под них подстраиваться?
Скажите, пожалуйста, насколько в России распространены специальные программы для подбора персонала? Может, в каких-то сферах роботы-ректутеры применяются чаще, чем в прочих - если да, то в каких? Что именно должен сделать соискатель, чтобы его резюме не отсеяла машина (ведь бывают такие случаи, когда кандидат подходящий, но у него не было в резюме каких-то ключевых слов, а между строк робот читать не умеет)? Большое спасибо! ...
11920010
10 апреля 2016
Иван Алентов
Как поймать "кота в мешке"? О сложных вариациях хэдхантинга
Речь пойдет от направлении поиска, который является более сложной вариацией хэдхантинга. Это когда у Вас есть описание профиля кандидата, но нет конкретного представления кого именно нужно переманивать, а его еще нужно найти и идентифицировать. Поэтому я называю для себя этот способ "Кот в мешке". Дальше Вы поймёте почему.
1209612
8 апреля 2016
Имаева Александра
HR-фольклор
Коллеги, привет! Готовлю он-лайн-курс по рекрутингу - собираю фольклор: анекдоты и песни по нашей теме ( рекрутинг, прямой поиск, хэдхантинг, адаптация, мотивация, обучение, развитие, корпоративная культура, внутренние коммуникации). Кто знает - поделитесь, пожалуйста. Буду премного благодарна.
15541528
8 апреля 2016
Алексей Разуваев
Перед собеседованием изучите профиль деятельности компании
Одним из распространенных вопросов на собеседовании является "Что Вы знаете о нашей компании?" Чтобы такой "неожиданный" вопрос не застал Вас в располох будет не лишним поинтересоваться в различных источниках о профиле деятельности, продукте, региональной представленности, количестве бизнес-направлений и достижениях предприятия за последние 3-5 лет....
1177600
8 апреля 2016
Галина Бобкова
Пишите письма, или как составить сопроводительное письмо
О том, как составить достойно представляющее соискателя резюме, написано очень много. И почти ничего – о том, как составить сопроводительное письмо, а ведь его роль отнюдь не второстепенна, особенно сейчас, когда на каждую вакансию приходит порою до ста с лишним CV в день. Как выделиться, чтобы заметили именно твой отклик? Не последнюю роль в этом играет письмо, которое соискатель направляет представителю работодателя. ...
1289200
4 апреля 2016
Виктория
Финансовый менеджер (фриланс)
Представляю кандидата на позицию финансового менеджера - Анну. Свместный опыт работы более 2 лет. По личным характеристикам: Самостоятельность мышления, эрудированность, коммуникабельность, ответственность, порядочность и честность, неконфликтность, стрессоустойчивость, инициативность, умение аргументировать свою точку зрения и добиваться результата, активная жизненная позиция, стремление к совершенствованию своих знаний и навыков. Работа только в режиме фриланса. ...
1201500
4 апреля 2016
Инга
Оценка совместимости кандидата с корпоративной культурой компании
Предлагаю пример системы оценки такого параметра, как совместимость кандидата с корпоративной культурой. Понятие корпоративной культуры довольно широкое, но для найма критично важны несколько моментов, которые оцениваем в нашей компании мы:- в какой культуре комфортнее чувствует себя кандидат, какой принцип управления и способ принятия решений предпочитает (жесткий авторитарный или демократический);- как привык строить отношения со смежными подразделениями - открыто или в бюрократическом стиле;- что важнее кандидату - работа или личная жизнь;- как воспринимает оценку своей работы. в том числе критичес...
1628101
4 апреля 2016
Елена
Кейс на оценку мотивации кандидата
При найме сотрудника очень важно понимать его мотивацию по поиску работы. Здавая вопросы мы можем получить информацию о истинных причинах, мотивирующих кандидата принимать или откланять предложения о работе. Важным источником нформации о том, что мотивирует кандидата являются ситуации смены работы. Проще всего спросить кандидата: 1. почему вы покинули организацию A?2. что вас привлекло в предложении организации B?Но кандидат может намеренно давать социально приемлемые ответы или, как это часто бывает, выдавать желаемое за действительное.Чтобы повысить достоверность ответов на биографические вопросы попроси...
2242324
4 апреля 2016
Елена
Кейс на оценку управления отделом продаж
Данный кейс предназначен для оценки управленческих компетенций при работе с отделом продаж. Фактически для руководителей отделов продаж и директоров по продажам. Текст кейса: Представьте, что вы возглавляете отдел продаж компании, которая уже давно и успешно работает на определенном рынке и имеет готовый профессиональный отдел продаж, в котором есть три сотрудника. Один из них работает с 65% клиентов компании, второй – с 25%, а третий – с 10%. Результаты продаж выше всего у второго сотрудника (50% от общего объема), а хуже всего у третьего (10%). При этом у первого сотрудника больше всего ...
1511101
Показано 10966-10980 из 12237 заявок
732733734735...815816

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5749
Вопросы и ответы
2118
Школа соискателей
492
Тесты, игры
466
Шаблоны документов
427
HR-лайфхаки
603
Рекомендуем кандидатов
627
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
293
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
8
8
2
Дарья Левина
6
13
3
Инесса Шелест, IT HR
5
18
4
Алексеева Галина
5
17
5
Владимир Хмелев
4
25
6
Роман Ашаев
4
16
7
Анастасия Баклыкова
4
10
8
Ксения Дмитриева
4
9
9
Екатерина Новикова
3
7
10
Швецова Александра
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
34
18
2
Уварова Елена
22
16
3
Aлла Алфёрова
21
10
4
Ольга Азарова
8
9
5
Ксения Дмитриева
12
9
6
Ирина Майструк
8
7
7
Инесса Шелест, IT HR
7
6
8
Александр Тимошин
5
6
9
ОК-Консалтинг
5
6
10
Александр Крымов
7
6
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Уварова Елена
6
3
Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях
2
Татьяна Зизганова
5
2
Игры, в которые играют сотрудники: как перестать быть «пешкой» и начать управлять
3
Ксения Дмитриева
5
1
Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”
4
Имаева Александра
5
0
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
5
Виктория Китаева
4
0
Разбор моего первого кейса: ускорили адаптацию в 3 раза и снизили текучесть на 60%
6
Aлла Алфёрова
3
4
Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить
7
Константинова Инна
3
2
После собеседования — тишина? Не ждите, пока вас забудут. Ваш главный ход — follow-up письмо
8
Савин Павел
3
2
Прыжок выше головы: шанс или ловушка?
9
Дарья Левина
3
1
Скрытая цена самостоятельного подбора: почему «бесплатно» не значит «без затрат»
10
Юлиана Милованова
3
1
ГОСТ Р ИСО 45003-2026: что конкретно требуется от работодателя
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10843 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11141 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10900 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11345 8 31
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2263 3 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10926 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10915 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10658 5 27
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
8405 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12649 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.