Поиск HR-клуб

Показано материалов 11211

cортировать по

5 августа 2025, 20:22

Мария Лунина

3 вопроса, которые 100% надо задать на интервью

«Всё прошло отлично, но в конце спросили — есть ли вопросы? Я сказала нет. Что надо было спросить?» Это мой топовый запрос на консультациях. Человек отлично продаёт себя, улыбается, грамотно отвечает, а под конец собеседования тушуется. И теряет очки. Потому что вопросы в конце — это не формальность и не любопытство. Это часть интервью. Это ваше интервью работодателя. Я всегда говорю клиентам: то, ЧТО вы спрашиваете — расскажет про вас не меньше, чем то, ЧТО вы отвечаете. — Покажет, что вы умеете думать стратегически. — Покажет, умеете ли вы читать между...

125311

5 августа 2025, 20:21

Пётр Коробицын

Анализируйте и предупреждайте кризис

Функции HR в компании редко ограничиваются просто наймом и интервью. Хороший HR - это кадровик, который умеет работать с адаптацией персонала, а также держать контакт, чтобы отслеживать удовлетворенность и уровень вовлеченности и прогнозировать текучку.И с этим всем отлично помогают аналитические данные. К 25 му году их помогает собирать и обрабатывать ии, однако аналитику, я считаю, все же должен делать специалист, погруженный в контекст компании, а не машина.

46300

5 августа 2025, 20:18

Илона HR

"Кто. Решите вашу проблему номер один"

Книга "Кто. Решите вашу проблему номер один" — пожалуй, это незаменимый помощник для всех, кто сталкивается с трудностями в процессе найма сотрудников. Авторы, Джефф Смарт и Рэнди Стрит, делятся своими знаниями и опытом, основанными на интервью с успешными бизнесменами и топ-менеджерами, чтобы показать как избежать распространенных ошибок при выборе кандидатов. Здесь можно найти практические советы о том, как находить и привлекать лучших специалистов, а также как правильно оценивать их ответы на собеседовании. Инструменты, описанные в книге, станут надежным помощником в создании эффективной...

21501

5 августа 2025, 20:17

Светлана Софиева

Игра "Красный флаг"

Сколько раз вам приходилось чувствовать, что что-то с кандидатом не так, но не могли сразу объяснить, почему? Или наоборот - на словах всё идеально, а через месяц после найма начинается хаос? Добро пожаловать в игру «Красный флаг» - здесь мы проверим вашу HR-интуицию и разберёмся, какие сигналы нельзя игнорировать на интервью, в переписке или даже в резюме.В каждом раунде вас ждёт короткий кейс: фраза, поведение, письмо или ответ кандидата. Ваша задача - определить, есть ли здесь красный флаг. А если есть, то какой именно? Мы разберем всё по полочкам и объясним, в чем подвох и почему...

1036190

5 августа 2025, 20:10

Н4С74СЬЯ Солнечная

Как быстро увеличить свой экспертный рейтинг?

Здравствуйте, эксперты HR-клуба. Я зарегистрировалась в HRTime.ru 12 лет назад и все это время не пользовалась ресурсом и не просила отзывы о проделанной работе, как здесь увеличить свой экспертный рейтинг и стать заметной для заказчиков?Здесь создают экспертные советы без конкуренции и решают задачи заказчиков вместе сейчас?Как быть привлекательной для заказчиков без отзывов, если везде подписывала NDA?

29005

5 августа 2025, 13:14

АБК Консалтинг

Обучение ради галочки или реальные изменения?

Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудников не меняется.Похоже на ту самую притчу про дровосека с тупой пилой: обучение формально провели, галочку поставили, а реальной пользы — ноль.

777928

5 августа 2025, 12:04

Алексей Дракин

Откуда берутся такие запросы про KPI?

На этой платформе, в категории "разработка KPI", есть два типа запросов. Одни просят разработать систему мотивации в целом, начиная с концептуального плана и далее к индивидуальным целям. Тут пвроде все нормально. Другие же запросы, это что-то типа – Разработать KPI для администратора или KPI для начальника участка, двух сварщиков и трех механиков. Причем ожидаемые бюджеты на такую работу – около 30т.руб. Про деньги я тактично промолчу, но вот относительно самого такого запроса у меня в голове «искрит».))

619310

5 августа 2025, 08:07

Алексеева Галина

Оценка линейных руководителей: инструмент прорыва, а не проверка “на вылет”

С чего всё начинается: какие запросы поступают от бизнеса Все чаще компании начинают задумываться: а насколько эффективны их линейные руководители? Начальники отделов, супервайзеры, руководители групп — именно от этих людей многое зависит в реальной, повседневной работе организации. Запросы на оценку могут звучать по-разному, но в основе почти всегда лежат тревоги и нерешённые вопросы: Отдел не справляется с планом, падает мотивация у сотрудников. В коллективе всплеск недовольства, люди перестают держаться за компанию — а причина неясна. Появляются регулярные сбои или конфликты, руководитель...

1055103

5 августа 2025, 08:02

Оксана

Коучинг в HR: Как и для чего применять, чтобы раскрыть потенциал сотрудников и усилить бизнес

В современном мире, где скорость изменений и потребность в адаптивности растут экспоненциально, традиционные подходы к управлению персоналом становятся недостаточными. Компании ищут новые, более гибкие и эффективные способы раскрытия потенциала своих сотрудников. Именно здесь я рекомендую коучинг – как мощный инструмент, способный трансформировать HR-функцию и вывести управление персоналом на качественно новый уровень.

75501

5 августа 2025, 07:57

Максим Хахов

Нужно ли любить своих клиентов?

«Любить клиентов — это искренне или просто ради денег?» Многие компании говорят о "любви", но на деле важно уважение, честность, внимание и профессионализм. В статье разбираем, что клиентам конечно важны и нужны красивые слова, но надежность, решение их задач и забота конечно важнее. Читайте, как выстраивать долгосрочные отношения без фальши!

75901

5 августа 2025, 07:49

Жанна Бухарина

Эволюция организаций: как не потерять душу на пути к росту

Эволюция организаций: от семьи к системе — и обратно? Почему в растущем бизнесе вдруг "становится холодно", куда уходит душа компании и как руководителю сохранить баланс между структурой и живой энергией команды? В этой статье — не теория, а опыт, прожитый изнутри. От компании, где решения принимались в коридорах, до мега - корпорации, где каждое действие проходило через многоуровневую матрицу. Что делать, когда компания взрослеет, а культура трещит по швам? Почему «островки семьи» внутри машинной структуры спасают не только атмосферу, но и удерживают людей? И какую роль...

94201

5 августа 2025, 07:49

Лидия

HR-стратегия будущего: секреты построения команды, которая побеждает на рынке

В эпоху цифровой трансформации и жесткой конкуренции за таланты HR-стратегия становится ключевым драйвером роста компании. Как создать систему, которая не просто закрывает вакансии, а формирует культуру победителей? Почему Google тратит $500 млн в год на развитие сотрудников, а Netflix увольняет даже профессионалов, если они не вписываются в ценности? В этой статье рассмотрим проверенные методики от топ-компаний, кейсы из практики HRD и пошаговый план действий.

78501

5 августа 2025, 06:48

Наталья Громова

Критерии отбора менеджеров по продажам: потенциал vs опыт

Что важнее при найме менеджера по продажам — опыт или потенциал? Опытный кандидат может «включиться с первого дня», но часто работает по устаревшим схемам. А начинающий — не имеет достижений, зато быстро учится и показывает рост. Как не ошибиться в выборе? В статье вы узнаете: — в каких случаях ставка на потенциал выгоднее, чем на опыт; — какие риски несут «готовые звёзды» продаж; — как оценить гибкость, обучаемость и мотивацию кандидата; — какие инструменты помогут выявить сильного продавца ещё на собеседовании. 📌 Если вы хотите...

96700

5 августа 2025, 06:48

Наталья Громова

Оценка потенциальных издержек ошибки при найме на позицию Генерального Директора

Назначение генерального директора — стратегическое решение, от которого зависит стабильность, рост и выживание компании. Но что, если выбор окажется ошибочным? В этой статье вы узнаете: — какие финансовые, управленческие и репутационные потери грозят бизнесу при неудачном найме CEO; — как просчитать скрытые издержки и возможные риски ещё до подписания контракта; — какие подходы помогают минимизировать последствия и вовремя скорректировать курс. 📌 Если вы стоите перед решением о найме топ-менеджера — прочитайте статью, прежде чем сделать выбор, который может...

82400

5 августа 2025, 06:47

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как поддерживать контакт с кандидатами после отказа, чтобы не потерять их в будущем?

Каждый рекрутер сталкивается с ситуацией, когда кандидат, хотя и прошёл несколько этапов отбора, в конечном итоге не подходит на вакансию. Отказ может быть сложным как для кандидата, так и для рекрутера. Однако важно помнить, что отказ — это не конец отношений с кандидатом. Наоборот, грамотно выстроенные отношения с отклонёнными кандидатами могут привести к тому, что они вернутся, когда появится подходящая вакансия, или порекомендуют вашу компанию другим специалистам. 📌 В этой статье мы расскажем, как поддерживать контакт с кандидатами после отказа, давать им позитивную обратную связь...

92101

Показано 766-780 из 11211 заявок

52535455...747748

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5280

2025

480

436

477