Поиск HR-клуб

Показано материалов 11221

cортировать по

2 апреля 2025, 21:59

Жанна Седова

Работа у конкурентов плюсы и минусы? Как отразится на карьере сотрудника, что он переходит на работу к конкурентам? Что думают на эту тему работодатели, сами сотрудники и охотники за головами. Мне задали такой вопрос и я предлагаю порассуждать на эту тему. . Материал подойдет карьерным консультантам, которые разбирают с соискателями подобные вопросы.

28612

2 апреля 2025, 20:46

Жанна Бухарина

Фразы, которые не стоит говорить коммерческому директору: или как HR может случайно потерять доверие

Когда HR говорит «нам нужно время», а бизнес слышит «вы тормозите продажи».Что на самом деле стоит за конфликтом логик между HR и коммерсантами — и какие фразы точно не помогут наладить контакт. У сильных HRов есть дар чувствовать напряжение раньше, чем оно доходит до конфликтов и потрясений. С удовольствием поделюсь опытом "из первых рук", ведь с вами "тот самый коммерческий директор типа D по модели DISC" :)

77111

2 апреля 2025, 20:41

Светлана Софиева

Деловая игра "Ловушка конфликта"

Игра учит участников решать конфликтные ситуации и находить компромисс в команде. Каждый получает роль с индивидуальными целями, которые нужно отстоять в рамках предложенного кейса. Например, сотрудник требует повышения, а руководитель должен найти сбалансированное решение в условиях ограниченного бюджета. Игра помогает развивать навыки переговоров, медиаторские качества и умение находить взаимовыгодные решения. Полезна для руководителей, HR-специалистов и командных тренингов .

972100

2 апреля 2025, 20:38

HR Tехнология

«Рекрутинг — это драйв!» Авторы: Михаил Литвак и Виктория Чердакова

Книга, которая обещает раскрыть секреты успешного рекрутинга, но действительно ли она оправдывает ожидания? «Рекрутинг — это драйв!» сочетает психологию Михаила Литвака и практику Виктории Чердаковой, но насколько глубоко авторы погружаются в тему? Разбираю плюсы, минусы и скрытые нюансы — стоит ли читать или лучше выбрать другой источник?

67200

2 апреля 2025, 20:33

Константин Пушнин

Упражнение "Горящий небоскреб"

Цель упражнения: развитие навыков принятия решений в кризисных ситуациях, распределения ресурсов и оценки рисков.Реквизит: Схема небоскреба с обозначением этажей и расположения людей (распечатанная для каждой команды) Карточки с описанием различных ресурсов и их количеством (пожарные машины, вертолеты, пожарные) Таймер Флипчарт или доска для записи решений Размер группы: От 10 до 25 человек (команды по 5-6 человек)

57210

2 апреля 2025, 20:10

Елена Петрихина

Почему вас не берут на работу? Разбираем главные причины отказов и способы их избежать

Поиск работы — это сложный и часто эмоционально затратный процесс. Даже идеальное резюме и богатый опыт не гарантируют, что работодатель сделает выбор в вашу пользу. Почему так происходит? В этой статье разбираем основные причины отказов: от банальных ошибок в резюме до скрытой дискриминации. Вы узнаете, как подготовиться к собеседованию, даже если не хватает опыта, и как превратить свои слабые стороны в преимущества.

105101

2 апреля 2025, 15:37

Евгений Овчинников

Можно ли создать команду из сотрудников, работающих онлайн, если у компании нет офиса?

В современном мире все больше компаний переходят на удаленный формат работы, особенно стартапы и малые предприятия. Без затрат на аренду офиса и другие накладные расходы компании могут сосредоточиться на развитии бизнеса и расширении команды. Однако отсутствие физического офиса часто вызывает вопросы о том, как эффективно выстроить командное взаимодействие и как поддерживать корпоративную культуру в условиях, когда сотрудники взаимодействуют исключительно в цифровом пространстве.

718313

2 апреля 2025, 15:36

Мария Лунина

Почему большинство HR-ов продолжают нанимать «удобных», вместо тех, кто реально делает свою работу хорошо

Наблюдая рынок как HR-директор, я всё чаще сталкиваюсь с тем, что на собеседованиях отдают предпочтение не тем, кто способен принести реальный бизнес-результат, а тем, кто «удобен»: с безупречно ровным резюме, стандартной карьерной траекторией и безопасными ответами. Кандидаты с нестандартным мышлением, опытом роста через ошибки, активной позицией — часто пугают HR-ов своей «неудобностью». Но ведь именно такие сотрудники часто двигают бизнес вперёд!

391412

2 апреля 2025, 15:35

Алексей Дракин

Как начать преподавать?

Предыдущий вопрос Александра Крымова поднял важную тему экспертности. Проведя небольшое личное исследование, я наткнулся на определение, где одним из отличительных особенностей экспертности является способность обучать и объяснять.У меня есть потребность иметь оппонентов и критические настроенную группу людей, которыми зачастую бывают студенты. Это дает возможность держать себя в форме и самому постоянно развиваться. Ведь, не зря говорят, что если хочешь хорошо освоить какой-то предмет, то начинай его преподавать.

64218

2 апреля 2025, 08:53

Александр Крымов

Кто такой HR-эксперт?

На ресурсе HRTime много коллег, которые называют себя HR-экспертами. Мне лично не очень понятно, откуда взялось это громкое звание, как мне (с позиций заказчика) его оценивать? Зачем мне нужен HR-эксперт? Что он(а) мне может дать?Знаю, кто такой кадровик, HR-менеджер, рекрутер, даже HR-директор. Недавно узнал, кто такие HRL&D, когда делал учебный курс и писал книгу по этой теме. Знаю, кто такие бизнес-консультанты и тренеры (сам такой). Подозреваю, кто такие коучи и зачем они нужны. А вот HR-эксперты...? Может, коллеги помогут понять мне, а заодно и клиентам?

887313

2 апреля 2025, 08:27

Константин Столичный

Насколько правомочно проверять сотрудников или соискателей на детекторе?

Сотрудники службы безопасности во время личной беседы оценивают открытость общения кандидата, его искренность при описании профессиональных навыков и опыта на предыдущих местах работы. Особое внимание уделяется деталям, таким как соответствие предоставленной информации фактам, уровень уверенности и готовность к откровенному диалогу. В ряде случаев применяется полиграф (детектор лжи), особенно в государственных структурах, банковских учреждениях и компаниях, работающих с конфиденциальной информацией.

726214

1 апреля 2025, 21:28

Ксения Страхова

Когда стратегическая сессия действительно нужна бизнесу, а когда она не даст положительного эффекта?

Стратегическая сессия — мощный инструмент для бизнеса, способный ускорить рост, снизить внутренние конфликты и помочь найти направление в неопределённости. Но, как и любой инструмент, она работает не всегда и не в любой ситуации. Иногда ожидания от сессии завышены, и вместо результата компания получает красивый постфактум-отчёт и усталость команды. В этой статье разберёмся, в каких случаях стратегическая сессия действительно нужна, а в каких — может не сработать, и почему.

71600

1 апреля 2025, 21:14

Елена Петрихина

Что делать, если у вас большие планы на бизнес, а в кадрах хаос?

Кадровый хаос vs. Системный рост: Как HR становится главным архитектором вашего бизнеса Устали от бесконечной текучки, микро менеджмента и ручного управления кадрами? Если ваш бизнес задыхается без четкой HR-системы, эта статья — ваш план прорыва. 🔍 Что внутри? почему 30% новиков уходят в первые 3 месяца — и как это исправить 5 ключевых задач HR, которые напрямую влияют на прибыль (не просто «найм и увольнение»!) ошибки при подборе HR-специалиста, которые обходятся дороже, чем его зарплата кейс: Как компании сокращают текучку на 70% и увеличивают доход на 25%...

273501

1 апреля 2025, 20:58

Котова Екатерина Кадровое Агентство "Гранд Гуру"

Книжный обзор: Сьюзен Фаулер «Почему они не работают?»

Недавно я прочитала книгу Сьюзен Фаулер «Почему они не работают?» и былп просто поражен тем, насколько актуальными и важными являются ее идеи! Эта книга приглашает нас взглянуть на свою профессиональную жизнь и разобраться, почему множество людей чувствуют себя неудовлетворенными на работе. Фаулер делится практическими советами и методами, которые помогают выявить истинные желания и ценности и найти путь к более значимой и увлекательной карьере.

25100

1 апреля 2025, 20:55

Анастасия Баклыкова

Разработка KPI для отдела продаж: как увеличить выручку на 30% за 6 месяцев

Отдел продаж работает, сделки идут, клиенты появляются, а выручка — как будто застыла на месте? Значит, где-то в системе есть пробелы. В этой статье я делюсь реальным кейсом: как провела аудит, выстроила структуру работы и внедрила KPI, что позволило увеличить выручку компании на 32% всего за полгода. Без магии — только чёткие шаги и измеримые результаты.

95001

Показано 1621-1635 из 11221 заявок

109110111112...748749

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5285

2025

480

437

478