Показано материалов 12679
cортировать по 
27 ноября 2025
Алексеева Галина
Собственник на грани: как не выгореть и по-настоящему перезапустить бизнес?
Предприниматель — это не только тот, кто зарабатывает, вдохновляет команду и держит всё в своих руках. Это ещё и человек, которому могут быть близки усталость, разочарование и — если честно — ощущение, что все, что ты строил, теряет смысл. Но когда выгорает собственник, страдает не только он: выгорает вся система. Обычно об этом не говорят — ведь статус успешного лидера важен для сотрудников, партнеров, семьи. Но если внутри всё больше пустоты, раздражения, если мысли только о том, как “спрыгнуть” или навсегда уйти из дел — стоит остановиться и разобрать...
035
27 ноября 2025
Дмитрий Петров
Нематериальная мотивация: Как зажечь команду, когда бонусы не работают?
У вас урезали бюджет на премии и обучение, а планы отменить никто не решился? Вы видите, как гаснет мотивация команды, и не знаете, что делать? Знакомая ситуация? Вы не одиноки. Мы собрали уникальную коллекцию из 19 реальных способов вернуть команде энтузиазм и продуктивность без серьезных финансовых вложений. Секрет не в самих методах, а в одном простом, но мощном принципе, который меняет всё. Вас ждут простые, но эффективные инструменты, которые вы сможете внедрить уже завтра: Магия одной фразы, которая включает у сотрудника чувство миссии. Простое «Спасибо», которое ценится д...
002
27 ноября 2025
Пётр Коробицын
Новая эра мотивации: почему кнут больше не работает?
На прошлой неделе мне посчастливилось побывать на подкасте “Есть работа” на радио Комсомольская правда, где я побеседовал с очень приятной журналисткой и это для меня бы новый формат - интервью, краткую выжимку которого я хочу пересказать. На подкасте мы обсуждали разные вопросы и я как гендиректор UpGrade Consult и консультант был рад поделиться своими знаниями. ...
002
27 ноября 2025
Красная Кнопка
Какие метрики выбрать для мотивации операторов на новый стандарт работы?
Колл-центр магазина автозапчастей. Операторы принимают звонки для подбора и заказа деталей. Внедрен новый стандарт обслуживания, который напрямую влияет на конверсию в заказы.Необходимо быстро переучить операторов, которые привыкли работать по старому стандарту. Для изменения поведения используется следующее решение. После разговора с клиентом оператор, если считает, что выполнил новый стандарт, нажимает специальную клавишу. Запись автоматически отправляется на оценку в ИИ-систему и эксперту. ИИ анализирует все отправленные разговоры, хотя его оценка эмоционального фона — ключево...
0313
27 ноября 2025
Екатерина Парипа
Стоит ли работать в выходные?
Вопрос работы в выходные становится всё более актуальным в современном мире, где баланс между личной жизнью и работой часто оказывается нарушенным. Для некоторых работа в выходные - это возможность заработать дополнительные деньги или завершить важные задачи, другие считают, что это приводит к перегрузкам и снижению качества жизни....
0514
26 ноября 2025
Aлла Алфёрова
С какими поколениями специалистов вам и вашим заказчикам проще работать?
Тема поколений кажется простой до тех пор, пока не оказываешься внутри реальных процессов. На рынке труда сегодня одновременно работают представители X, Y и Z, а также более старшие поколения — беби-бумеры (1947-1964 гг) в широком значении этого термина - и хотя возраст никого не определяет полностью, разница в ценностях, скорости и подходах к работе ощущается очень заметно. Поколение X часто приносит в команды устойчивость, структурность, уважение к иерархии и способность работать на длинной дистанции. Это сотрудники, на которых можно опереться в части стабильности и исполнения обязатель...
0519
26 ноября 2025
Александра Кравченко-Бережная
Не просто сотрудник: театр начинается с вешалки, а салон красоты - с приветствия администратора
Поиск администратора для салона красоты часто сводится к проверке резюме и короткому телефонному разговору. Но настоящая жемчужина — это тот, кто создает атмосферу и удерживает клиентов. Сколько стоит вам не удачный подбор? Всех клиентов, которые не вернулись в салон повторно за год? Замены сотрудника в самый неподходящий момент? А сколько часов на поиск и обучение?...
016
26 ноября 2025
Капибара Рекрутинг
Ошибки и странности работодателей на этапе отбора, которые отпугивают специалистов
Каждый рекрутер сталкивается с ситуациями, когда классные специалисты отказываются от вакансии не из-за зарплаты или должностных обязанностей, а из-за ошибок работодателей в процессе подбора. Иногда это странные требования, бесконечные этапы отбора или неадекватные вопросы. В статье поделюсь опытом подбора, где были разные странности, которые отпугивали кандидатов....
025
26 ноября 2025
Ольга Азарова
Управление талантами и кадровый резерв: как торгово-производственным компаниям сохранить устойчивость
Российские торгово-производственные компании сегодня работают в условиях снижения спроса, давления на маржинальность, нестабильности поставок и необходимости сокращать затраты. В такой ситуации система управления талантами направлена на то, чтобы оценить каждого сотрудника с точки зрения его эффективности и потенциала и принять правильные решения: удержать и развивать сильных сотрудников, вовремя закрывать ключевые позиции и с кем нужно расстаться. В период спада особенно важно, чтобы в компании работали сильные руководители и сотрудники на ключевых должностях....
016
25 ноября 2025
Андрей Ващенко
Вам приходилось сталкиваться с сотрудниками шантажистами? Вымогателями?
В работе любого руководителя случаюстя конфликты с сотрудниками, в том числе приводящие к увольнениям. Руководителю всегда приходистя взвешивать цену своего решения - особенно если оно касается наказания "особенно отвественного" сотрудника. Который отвечал за сложный участок работы, где есть неоднозначная, чувствительная для надзорных органов информация....
0315
25 ноября 2025
Aлла Алфёрова
Что вы делаете, когда заказчик внезапно меняет отношение к вашей работе?
В процессе подбора бывают ситуации, к которым невозможно подготовиться заранее - именно они проверяют зрелость отношений «рекрутер–заказчик». На старте всё выглядит идеально: профиль согласован, критерии понятны, бюджет утверждён, этапы прописаны. Работа идёт ровно, кандидаты проходят предварительный отбор, заказчик подтверждает, что двигаемся в правильном направлении. И вдруг - без видимых причин - тон заказчика меняется. Вчера он говорил: «Отлично, продолжаем», а сегодня уже звучит: «Я ожидал другого уровня», «кандидаты недостаточно сильные»...
0416
25 ноября 2025
Александра Кравченко-Бережная
Тихий уход: 5 признаков, что ваш ключевой специалист уже обновляет резюме
Ваш лучший сотрудник мысленно уже уволился? Вам не кажутся подозрительным его перемены в подведении? Он не скандалит, а просто тихо делает свою работу. Это феномен «тихого ухода», и его причина — не в зарплате. Узнайте 5 тревожных признаков и что делать руководителю, чтобы остановить исход талантов. Главное лекарство — не в кадровике (хотя он может вам помочь), а в зеркале....
028
25 ноября 2025
Дарья Левина
Рекрутер - это...
Иногда мне кажется, что самая тяжелая часть моей работы происходит не внутри подбора, а на первых минутах общения с новым клиентом. Часто бывают показательные случаи. Созваниваемся, обсуждаем задачу, и человек с первых секунд говорит фразу: «Ой, а что вы там делаете? Вакансию опубликовать и отклики собрать. Это же элементарно». В такие моменты я всегда ловлю себя на мысли, что если бы подбор действительно сводился к публикации и ожиданию чуда, то любой предприниматель легко закрывал бы позиции за пару дней. Но почему-то этого не происходит. Люди месяцами ищут сотрудников, тратят время, силы...
028
25 ноября 2025
Алексеева Галина
Почему автоматизация бизнес-процессов буксует: реальные причины и рабочие решения
В любой компании наступает момент, когда привычное ручное управление рушится под напором растущих задач. Когда-то хватало записной книжки, доски с задачами и пары чатов в мессенджере — но бизнес подрос, клиенты стали требовательнее, а управлять всем этим объемом становится очень сложно. По кабинетам звучит усталое: "У нас бардак, пора бы завести нормальную CRM". И вот появляется надежда — внедрение Битрикс24 или другой аналогичной системы. Но почему через пару месяцев оказывается, что никто не заглядывает в задачи, сделки ведутся полуформально, а отчёты таинственным образом уходят в небытие?...
003
25 ноября 2025
Виктория Геворкян
Как писать статьи, которые приводят клиентов: контент-маркетинг для экспертов HR
Мы, HR-эксперты, не можем показать результат красивой картинкой — у нас нет «до/после», нет визуальных метрик. Наш инструмент другой: то, как мы объясняем, анализируем и предлагаем решения. И именно поэтому статьи становятся не просто контентом, а полноценным способом привлечения клиентов. Я собрала материал о том, как писать тексты, которые действительно работают: цепляют внимание, помогают читателю разобраться в своей ситуации и мягко приводят к вам как к эксперту....
014
Показано 1651-1665 из 12679 заявок
111112113114...845846

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
6022
Вопросы и ответы
2150
Школа соискателей
500
Тесты, игры
475
Шаблоны документов
436
HR-лайфхаки
643
Рекомендуем кандидатов
639
Мероприятия
44
Книжные обзоры
240
Истории успеха
17
Чек-листы
336
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
15
2
Aлла Алфёрова
4
9
3
Инесса Шелест, IT HR
3
11
4
Уварова Елена
3
9
5
Ольга Заворохина
3
8
6
Дарья Гришанина
3
7
7
Ксения Дмитриева
3
6
8
Николай Черкасов
2
25
9
Алексеева Галина
2
20
10
Воропаева Ольга
2
13
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
68
33
2
Aлла Алфёрова
47
30
3
Дарья Левина
43
23
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Кирьянова Галина
11
10
8
Инесса Шелест, IT HR
12
9
9
Польша Лилия Анатольевна
12
8
10
Чудинов Кирилл Юрьевич
9
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Эффективные лидеры
9
3
ИИ против рекрутера: кто выживет в этой неравной борьбе?
2
Елена Мулюкина
7
4
Что стоит перенять у стартапов в работе с людьми — даже если у вас давно действующий бизнес?
3
Елена Урина
7
4
Требования к опыту: пишем так, чтобы приходили нужные люди
4
Алина Ярулина
7
3
Критикуешь сотрудников? Начни с себя
5
Ирина Майструк
6
3
Как найм «по наитию» убивает вашу прибыль: почему руководители набирают «своих зеркал» и что с этим делать
6
Светлана, трудовой юрист
6
3
«У нас всё законно». Как мы отменили сокращение Работницы, которая имела 4 разряд, когда у остальных Работников той же должности был 2 и 3
7
Константинова Инна
6
2
Карьерная травма: как понять, что это с вами, и что с этим делать
8
Ксения Дмитриева
6
0
Все KPI выполнены, а результата нет: как так получается
9
Лариса Романенко
5
4
Уволить HR: функции, которые AI заберет в ближайшие три года
10
Владимир Хмелев
5
4
Как создать базу постоянных клиентов в B2B, B2G? Если там без конца идут лишь торги по ценам?
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.