Показано материалов 12679
cортировать по 
23 декабря 2025
Андрей Ващенко
А вы заметили смену "мемов" с супермотивации на лень и негу, как жизненную стратегию?
Я уже очень взрослый. И всякое видел от брежнева до трампа)))Хотел поделиться странным наблюдением последних лет. Долгие годы в фокусе внимания поддерживалсь тема супер мотивации по мотивам книги "Атлант расправил плечи". Старайся, не расслабляйся, вджобывай, и ... ждет тебя успех! Миллионы книг, тысячи спикеров, тренеров, коучей - и все продают супер идею, как еще больше стараться, достигать, развиваться, добиваться....
01119
23 декабря 2025
Алексеева Галина
ТОПы в поиске работы. Как пробиться сквозь цифровые фильтры и автоматические отказы?
Периодически ко мне обращаются бывшие коллеги – за советом, помощью или просто поддержкой в профессиональных вопросах. Делиться опытом мне нравится, да и знания в управлении, найме и карьерном развитии за годы работы накопились немалые. Вот недавно ко мне обратился коллега – человек с внушительным опытом на руководящих позициях, ТОП-менеджер с отличным бэкграундом и незаурядными личностными качествами. Попросил помочь найти новую работу. Рынок сегодня выглядит насыщенным руководителями. Вакансий для ТОПов немного, а конкуренция растет. Условно говоря, за одну позицию может бороться одновременно бол...
049
23 декабря 2025
Лилия Галимьянова
Как добиваться прихода кандидата на собеседование?
В настоящее время сложилась не хорошая традиция, что кандидат договаривается о том, что придёт в установленное время на интервью, а потом просто не приходит и не берёт трубку, ну или в лучшем случае отказывается, после того как ему позвонили получить подтверждение. Вы договорились о встрече, но кандидат пропал? В 7 случаях из 10 причина одна — после телефонного интервью он не увидел в вас ценности. Телефонный звонок — это не допрос и не полноценное собеседование. У него всего две задачи: понять, подходит ли кандидат по базовым требованиям; заинтересовать его прийти лично. Большинство...
013
23 декабря 2025
Уварова Елена
Рекомендации, как расставаться с «не теми» людьми на ранних стадиях, не ломая культуру и отношения
По данным многочисленных исследований более 40% новичков уходят в первые полгода, часто из-за несоответствия ожиданиям. Если не решать это в моменте, компания теряет время, деньги и мотивацию команды. Грубые увольнения разрушают корпоративную культуру и репутацию. В статье поделюсь рекомендациями, как делать это этично, сохраняя доверие и позитивные отношения, что поможет строить устойчивые команды и привлекать таланты в конкурентном рынке....
048
23 декабря 2025
Наталья Громова
Подбор сотрудников через комьюнити и реферальные сети: почему «свои» работают лучше резюме
Почему самые сильные кандидаты не откликаются на вакансии — и где они на самом деле находятся? В этой статье делюсь практикой подбора через профессиональные комьюнити и реферальные сети: как работают рекомендации, почему «свои» приживаются лучше и что важно учитывать, чтобы не превратить комьюнити в доску объявлений. Про реальные ошибки, удачные находки и честный взгляд на подбор без иллюзий и шаблонов....
012
23 декабря 2025
Мария Богатырева
Модель компетенций: не просто список навыков, а карта вашего развития
Часто сотрудники воспринимают модель компетенций как очередной бюрократический документ — скучный перечень требований, который «надо знать, но непонятно зачем». На деле же это мощный инструмент, способный повлиять на карьеру каждого: от новичка до топ‑менеджера.В этой статье я, как HR‑специалист, расскажу, почему модель компетенций — не формальность, а ваш личный навигатор в профессиональном росте. Вы узнаете: как модель помогает понять, куда двигаться в карьере; почему она важна для справедливой оценки; как использовать её для переговоров о повышении; что дел...
023
22 декабря 2025
Мария Богатырева
Внешний HR-бренд: как стать работодателем, которого выбирают сердцем
Лайфхак о том, как создать притягательный HR‑бренд без огромных бюджетов — через живые истории сотрудников и искренность. Поможет тем, кто хочет привлекать таланты, опираясь не на рекламу, а на реальный опыт людей в компании.Часто кажется, что стать привлекательным работодателем можно только с большими вложениями: стильный офис, щедрые бонусы, масштабная реклама. Но на практике сильнее всего работает другое — истории реальных людей. Именно они превращают компанию из «ещё одного места работы» в место, куда хочется прийти....
000
22 декабря 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Техника «двух вариантов» для проверки мотивации кандидата
Хотите быстро проверить реальную мотивацию кандидата? Используйте технику «двух вариантов»: предложите два сценария или проекта и попросите выбрать один. Анализируйте не только выбор, но и аргументацию — это поможет понять, кто действительно заинтересован, а кто лишь говорит красивые слова, экономя ваше время и ресурсы....
000
22 декабря 2025
Мария Лунина
Как стать незаменимым кандидатом и выиграть борьбу за место мечты
Поиск работы в 2025 году — это не просто оставил отклик и сидишь ждешь рассмотрения. Работодатели стали требовательнее, вакансии закрываются быстрее, а конкуренция на рынке труда усиливается. Чтобы выделиться среди сотен соискателей и попасть на собеседование, нужно продумать стратегию действий. Этот совет подойдёт тем, кто хочет выстроить свою карьеру осознанно, укрепить профессиональный бренд и увеличить шансы на трудоустройство....
000
22 декабря 2025
Ольга Азарова
UX/CX-исследователь/Технический писатель/Менеджер по работе с клиентами технической поддержки
Уважаемые коллеги, здравствуйте! Хочу порекомендовать вам кандидата на должность UX/CX-исследователя, технического писателя или менеджера по работе с клиентами тех.поддержки. Большой опыт работы в предприятиях госкорпорации Росатом, а также в ИТ компании.Сильными сторонами являются: умение проводить UX-исследования, чётко и лаконично формулировать мысли и оформлять выводы; составление CJM пользователя; налаживание коммуникаций людей друг с другом и с программными продуктами; борьба с монотонной работой и человеческими ошибками; эмпатия и внимание к людям, грамотная речь и умение объяснять сложные вещи прост...
000
22 декабря 2025
Ольга Азарова
Менеджер поддержки ИТ сервисов/Руководитель группы технической поддержки
Уважаемые коллеги, здравствуйте! Хочу порекомендовать вам кандидата на должность Менеджера поддержки ИТ сервисов/Руководителя группы технической поддержки. Огромный опыт работы в крупнейших банках России на аналогичных должностях. Руководил 2-й, 3-й линиями технической поддержки (Системные администраторы / инженеры, 11 сотрудников)....
000
22 декабря 2025
Константинова Инна
Директор юридического департамента (CLO)/Руководитель юридического управления
Рекомендую кандидата с 17-летним опытом в сфере юридического сопровождения девелоперских проектов и управления юридическими подразделениями. Кандидат проживает в Москве (м. Щукинская), готова к командировкам. Ключевые компетенции: Руководство юридическими подразделениями: Управление командой юристов (до 3 человек) Организация cross-functional взаимодействия между отделами Внедрение системы мотивации персонала Контроль качества юридической документации Правовое сопровождение проектов: Комплексное сопровождение fit-out проектов Управление арендными отношениями Сопровождение более 25 юридических лиц П...
000
22 декабря 2025
Лев Балинер
Head of Data Science
Специализации: — Аналитик — Дата-сайентист — Руководитель отдела аналитики — Руководитель проектов Занятость: полная занятость, частичная занятость, проектная работа График работы: полный день Опыт работы в области Data Science и Big Data - 7 лет, 4 из которых в позиции head/lead of DS. Не только руковожу командой DS, но и люблю выполнять задачи сам. Часто совмещал роль Head of DS с ролью Product owner в SAFe и бирюзовых структурах. Развивал существующие и строил с нуля технические функциональные и кросс функциональные продуктовые команды....
000
22 декабря 2025
Андрей Ващенко
А вам помогают "сильные" выражения и нецензурная лексика?
Британские ученые совершили очередной научный прорыв изучая выносливость организма с физическим нагрузкам. В сми цитируются фрагменты исследования Ричарда Стивенса и его коллег о влиянии нецензурной лексики на работоспособность и выносливость. Исследование было опубликовано в журнале American Psychologist. В эксперименте участвовали 192 добровольца, которых разделили на две группы. Одна группа во время выполнения физического упражнения (отжимания от стула) повторяла ругательства, другая — нейтральные слова. Результаты показали, что группа, использовавшая нецензурную лексику, выдерж...
0520
22 декабря 2025
Храмцова Людмила
Уволил — и что дальше? Как не наступить на те же грабли при новом найме?
Найм может ускорить бизнес - или дорого его замедлить. В статье разобраны три ошибки при подборе персонала: когда решение принимают интуитивно, когда ориентируются на прошлый опыт вместо текущих задач и когда подбор превращается в реакцию на срочность. Разбор последствий и практические способы выстроить устойчивый, результативный подход к найму....
014
Показано 1546-1560 из 12679 заявок
104105106107...845846

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
6022
Вопросы и ответы
2150
Школа соискателей
500
Тесты, игры
475
Шаблоны документов
436
HR-лайфхаки
643
Рекомендуем кандидатов
639
Мероприятия
44
Книжные обзоры
240
Истории успеха
17
Чек-листы
336
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
15
2
Aлла Алфёрова
4
9
3
Инесса Шелест, IT HR
3
11
4
Уварова Елена
3
9
5
Ольга Заворохина
3
8
6
Дарья Гришанина
3
7
7
Ксения Дмитриева
3
6
8
Николай Черкасов
2
25
9
Алексеева Галина
2
20
10
Воропаева Ольга
2
13
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
66
32
2
Aлла Алфёрова
47
30
3
Дарья Левина
43
23
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Кирьянова Галина
11
10
8
Инесса Шелест, IT HR
12
9
9
Польша Лилия Анатольевна
12
8
10
Чудинов Кирилл Юрьевич
9
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Эффективные лидеры
9
3
ИИ против рекрутера: кто выживет в этой неравной борьбе?
2
Елена Мулюкина
7
4
Что стоит перенять у стартапов в работе с людьми — даже если у вас давно действующий бизнес?
3
Елена Урина
7
4
Требования к опыту: пишем так, чтобы приходили нужные люди
4
Алина Ярулина
7
3
Критикуешь сотрудников? Начни с себя
5
Ирина Майструк
6
3
Как найм «по наитию» убивает вашу прибыль: почему руководители набирают «своих зеркал» и что с этим делать
6
Светлана, трудовой юрист
6
3
«У нас всё законно». Как мы отменили сокращение Работницы, которая имела 4 разряд, когда у остальных Работников той же должности был 2 и 3
7
Константинова Инна
6
2
Карьерная травма: как понять, что это с вами, и что с этим делать
8
Ксения Дмитриева
6
0
Все KPI выполнены, а результата нет: как так получается
9
Лариса Романенко
5
4
Уволить HR: функции, которые AI заберет в ближайшие три года
10
Владимир Хмелев
5
4
Как создать базу постоянных клиентов в B2B, B2G? Если там без конца идут лишь торги по ценам?
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.