Показано материалов 12461
cортировать по 
7 ноября 2025
Максимилиан Бакиров
Кто несет ответственность за результат обучения персонала бизнес-тренер или заказчик?
Давайте представим ситуацию. Клиент заказывает тренинг, по продажам или для РОПов, любой тренинг. Вы его проводите, участники хлопают в ладоши, все довольны.
002
7 ноября 2025
Мария Лунина
Тестовые задания: как не отпугнуть сильных и не тратить время на слабых
История, которая происходит в сотнях компаний Кандидат получает тестовое. Добросовестно садится вечером за ноутбук, тратит 4–6 часов, готовит презентацию, анализ, таблицы, концепцию. Отправляет. Ждёт. Тишина. Или ответ через неделю: «Спасибо, мы выбрали другого». Без объяснений. Без обратной связи. Без уважения. А теперь другая версия: сильный кандидат даже не берёт тест — он видит объём, понимает, что это «бесплатная работа», и просто выбирает другую компанию, где этапы яснее и короче. Итог: HR теряет лучших, а воронка забивается теми, кого никто не берет, поэтому...
002
6 ноября 2025
Анастасия
Работа с молодыми специалистами: что сегодня важно знать HR
Как работать с молодыми специалистами — и не потерять будущих лидеров Сегодня компании всё чаще сталкиваются с одной и той же проблемой — молодых специалистов становится меньше, а ожидания у них выше. Как вовлекать поколение Z? Что делать, если стандартные программы адаптации больше не работают? И почему наставничество снова становится стратегическим инструментом HR?...
000
6 ноября 2025
Eldiiar
«Не ломай — настраивай» Или что делать с неэффективной командой
Когда команда буксует, это не повод для критики — это сигнал к развитию. Неэффективность показывает, где система либо недоросла, либо выросла и требует новой настройки. Вместо обвинений — правильные вопросы: кто наш клиент, где теряется ценность и что можем улучшить. Настоящие лидеры не ломают — они включают режим улучшения. Тогда команда привыкает к тому, что в компании ничего и никого не нужно ломать, нужно всегда настраивать....
000
6 ноября 2025
Светлана
Психологическая игра "Перекресток шести дорог. 6 в 1"
Тренируемые навыки: мышление; сообразительность; эмоциональное восприятие.
000
6 ноября 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
5 способов улучшить вовлечённость сотрудников без бюджета
Каждая компания стремится к высокому уровню вовлечённости сотрудников, ведь это напрямую влияет на продуктивность, атмосферу в коллективе и снижение текучки. Но что делать, если бюджет на мотивационные программы ограничен? Вовлечённость можно повышать и без финансовых затрат. Вот 5 эффективных способов.
000
6 ноября 2025
Мария Лунина
Игра для HR-клуба: «Собери идеального кандидата»
Цель: выявить, как у HR-специалистов устроены внутренние критерии оценки кандидатов и насколько они отличаются от официальных требований вакансий. Подходит как для командных обсуждений, так и для индивидуальной рефлексии. Как играть: Участникам предлагается выбрать одну из типовых вакансий (например, маркетолог, рекрутер, менеджер по продажам). Далее — набор из 12 карточек (их можно озвучить голосом или в виде списка). В карточках перемешаны как «сильные» черты (например, умение вести переговоры, знание Power BI), так и спорные (например, "чрезмерная самостоятельность", "претензии к про...
000
5 ноября 2025
Мария Лунина
Тест на выявление скрытых лидеров в команде
Этот тест помогает понять, кто в вашей команде обладает скрытыми лидерскими качествами, но, возможно, ещё не проявил их полностью. Это важно для создания сбалансированных рабочих групп и эффективного распределения ролей. Инструкция: Предложите участникам команды ответить на следующие вопросы (ответы записываются индивидуально, без обсуждения):...
000
5 ноября 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
🔥 Почему компании теряют сильных кандидатов на этапе ожидания
Кандидат прошёл собеседование идеально, но потом пропадает. Знакомо? Многие HR уверены, что главное — провести классное собеседование. Но на практике решающим моментом становится не разговор, а то, что происходит после. Пока компания «думает», кандидат уходит туда, где действуют быстрее. Пока вы согласуете решение, он принимает другое предложение. В статье рассказываем, как скорость и простая коммуникация решают судьбу найма....
000
5 ноября 2025
Максимилиан Бакиров
Книжный обзор "7 навыков высокоэффективных людей", Стивен Р. Кови
Это будет не просто обзор книги.Я хочу открыть глаза на "модное чтиво".Люди ставят цели прочитать по 2-3 книги по саморазвитию в месяц. Они читают эти книги, а их жизнь не меняется.Запомните! Нет задачи прочитать 2-3 книги, есть задача применить знания в жизни хотя бы из одной главы одной книги.Сила не в знаниях уже давным давно, мы живём во время очень много знающих людей.НО очень мало кто эти знания умеет применять в своей жизни и быть примером применения этих знаний....
002
5 ноября 2025
Анастасия
Книжный обзор «Бояться, но делать», Брэндон Уэбб
Бояться — нормально. Не действовать — нет. Брэндон Уэбб, бывший спецназовец, в книге «Бояться, но делать» объясняет, почему страх — не враг, а лучший навигатор. Он делится системой, как превращать тревогу в действие: Решение → Тренировка → Прыжок → Осознание смысла. Эта книга не про мотивацию, а про честность с собой. 📎 Особенно близка тем, кто на пороге перемен — в карьере, проекте, жизни. Потому что смелость приходит не до действия, а в процессе....
000
5 ноября 2025
Марина
5 фатальных ошибок, которые тормозят ваш карьерный рост
Привет! Меня зовут Марина, и я уже больше 10 лет помогаю профессионалам прокачивать карьеру.Я заметила: большинство людей совершают одни и те же ошибки, годами топчутся на месте, а потом удивляются — «Почему я все еще здесь?»Решила рассказать о 5 главных карьерных ловушкахи стратегии, как их обойти.Проверьте — возможно, прямо сейчас вы сами в них попали!...
000
5 ноября 2025
Ксения Дмитриева
Как отсутствие адаптации может стоить компании отличного специалиста
Часто предприниматели думают, что самое главное — это найти «классного» человека, который сразу сделает результат. И начинают надеяться на него как на манну небесную. Особенно если это менеджер по продажам. Сегодня я не буду нудеть о том, как важно людей обучать, развивать и мотивировать. Расскажу про самую простую ошибку, которую чаще всего допускают предприниматели и руководители, наняв нового члена команды. Что первое нужно сделать после того, как к вам пришёл высокопотенциальный сотрудник — тот, что с честью прошёл все тестовые задания, правильно ответи...
003
5 ноября 2025
Евгения Рыбинская
Пять мифов о поиске работы
Много лет работая в сфере подбора персонала и ежедневно просматривая десятки резюме, а также общаясь с нанимающими менеджерами и руководителями, я регулярно убеждалась, что большинство заблуждений в головах (весьма неглупых людей) довольно похожи. Мне показалось полезным систематизировать их и интерпретировать с точки зрения моего опыта в рекрутменте. Безусловно, все что я скажу ниже не истина в последней инстанции, а всего лишь мой взгляд и результат моих наблюдений....
004
5 ноября 2025
Алексеева Галина
Офлайн и онлайн-тренинги: мой практический опыт, нюансы и неожиданные открытия
Тема сравнения офлайн- и онлайн-тренингов всегда вызывает жаркие обсуждения среди тренеров и корпоративных заказчиков. Я в этом вопросе давно не теоретик: проведённые мероприятия на разных платформах, тысячи участников вживую и в Zoom в копилке. Расскажу, как вижу этот вопрос изнутри: попробую не просто перечислить очевидные плюсы и минусы, а поделиться реальными ощущениями, наблюдениями и своими лайфхаками. Думаю, это будет полезно для всех, кто задумывается о формате обучения: HR, тренеров, руководителей и самих участников....
0119
Показано 1546-1560 из 12461 заявок
104105106107...830831

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5898
Вопросы и ответы
2129
Школа соискателей
495
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
620
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
314
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
6
13
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
11
5
Анна Бочарова
3
20
6
Инесса Шелест, IT HR
3
14
7
StaffLink
3
10
8
Алексеева Галина
3
9
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Ольга
3
7
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
19
22
2
Дарья Левина
26
18
3
HR - Агентство NEW FORMAT
26
17
4
Aлла Алфёрова
21
17
5
Ксения Дмитриева
28
16
6
Уварова Елена
18
16
7
Регина Фархетдинова
16
10
8
ОК-Консалтинг
9
9
9
Александр Тимошин
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
2
Уварова Елена
6
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
3
Ольга Азарова
5
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Регина Фархетдинова
5
3
Как снизить текучесть линейного персонала на 30% без раздувания бюджета: кейс HRD
5
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
6
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
7
Роман Ашаев
4
2
Когда стратегическую сессию нужно перестроить по ходу работы
8
Константин Федоров
4
1
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
9
Константин Перехода
4
1
Оценка руководителей, которая реально меняет поведение. Фокус на управлении работает лучше, чем модные тренды
10
Ирина Майструк
4
0
Не только продажи приносят прибыль: как категорийный менеджмент работает на доход
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.