Показано материалов 12679
cортировать по 
26 декабря 2025
Мария Лунина
HR-лайфхак: как внедрить быстрый скрининг кандидатов без потерь качества
Кому будет полезен: HR-специалистам, которые закрывают большое количество вакансий одновременно Рекрутерам, работающим с массовым подбором или IT-профилем Руководителям небольших компаний без отдельного HR-отдела Задача: как быстро и эффективно отсеивать неподходящих кандидатов на старте Стандартная проблема в подборе — огромный поток резюме и заявок. При этом на одно успешное собеседование приходится десятки нерелевантных откликов. Обычно процесс выглядит так: рекрутер вручную просматривает резюме, потом звонит, делает короткий скрининг и уже после этого назначает интервью. На это уходит море времени...

000
26 декабря 2025
Мария Богатырева
Как убедить руководство взять на работу сотрудника, который подходит на должность, но стоит дороже?
Мы нашли отличного кандидата: навыки, опыт и мотивация — всё на месте. Но его зарплатные ожидания выше нашего бюджета. Хочу грамотно донести до руководства, почему стоит согласиться на его условия. Поделитесь, как лучше это сделать?Ребята, нужна ваша помощь! Наткнулись на идеального кандидата — он закрывает все критические задачи, быстро вникнет в процессы и точно даст результат...

0214
26 декабря 2025
Анна Долматова
Что делаете, когда вы не согласны с экспертами из соц. сетей?
Коллеги, уверена вы все читаете телеграм каналы экспертов из вашей отрасли. Бывает у вас так, что читаете эксперта, у которого тысячи подписчиков, который регулярно набирает курсы на свою тему, но понимаете, что материал, который автор транслирует, так сказать, низкого качества. Например, он неполный, поверхностный, он с ошибками и т.д.Допустим, вы тоже эксперт в данной отрасли и вы имеете иную точку зрения или не согласны с материалом, именно с содержательной частью.Вы позволяете себе ( или же кайфуете, считаете своим профессиональным долгом) открытую критику таких экспертов или их конкретных м...

0612
26 декабря 2025
ОК-Консалтинг
Секреты и лайфхаки операционной эффективности. Блок 2. Операционная надёжность. Фильтрация бизнес-пр
Немаловажный этап в настройке и оптимизации продуктивности бизнес процессов, который напрямую влияет на внедрение “экономного менеджмента” в практику и сокращение финансового цикла бизнеса. Здесь обойдёмся без рисунков и графиков. Итак будет всё понятно. В жизни любого человека бывают такие даты или события, когда не обойтись без кафе или ресторана. Это могут быть именины, семейный праздник, день рождения, годовщина свадьбы, встречи, любви. Да, не мало хороших поводов, чтобы сходить в кафе или ресторан....

013
26 декабря 2025
Алан Мисонжник
Инициативность в решении проблем у женщин-лидеров: что показало исследование и что с этим делать HR
В дискуссиях о женском лидерстве чаще говорят про квоты и инклюзию, но почти не затрагивают конкретные навыки, которые отличают будущую руководительницу от сильной исполнительницы. Исследование SkillCode показало: у женщин-руководителей заметно выше развита инициативность в решении проблем. В материале разбираем, почему именно этот навык важен для устойчивости бизнеса и что может сделать HR, чтобы осознанно его развивать....

004
26 декабря 2025
Мария Богатырева
Какие компетенции нужны в 2026, чтобы быть эффективным руководителем, где их брать и как развивать?
Мир меняется быстрее, чем мы успеваем адаптироваться: ИИ‑инструменты, гибридные команды, новые ожидания сотрудников. В этой статье — о том, какие компетенции станут ключевыми для руководителей к 2026 году, где их брать и как прокачивать уже сейчас. Материал будет полезен топ‑менеджерам, руководителям подразделений и тем, кто планирует карьерный рост в управлении....

022
26 декабря 2025
Алексеева Галина
Как удержать лучших сотрудников. Честные методы вместо манипуляций
В бизнесе важность удержания сотрудников сложно переоценить. Каждый руководитель, сталкивавшийся с потерей сильного специалиста, знает, насколько болезненны и затратны процессы поиска, найма и эффективной адаптации нового члена команды. Особенно чувствительны в компаниях к текучке ключевых профессионалов, на которых держится большой сегмент корпоративных знаний, опыта, экспертности, а зачастую и клиентской базы. Статья посвящена сложной теме удержания: почему оно настолько важно, как отличать манипуляцию от честного желания покинуть команду, какие риски несёт неправильная работа с этим кейсом, и как ...

054
26 декабря 2025
Елена Гольдман
Средний менеджмент - опора или травма бизнеса?
Представим классическую оргсхему: здесь у нас и директора, и руководители, начальники, тимлиды, старшие менеджеры. В компании воистину много красивых должностей. Но только предпринимателя не покидает ощущение, что управлять всем приходится ему одному. С вопросами бегут к собственнику, решения ждут от него же. Конфликт в коллективе? - разгребает собственник. И обидно, что технически, по документам всё хорошо. Должности распределены, зарплата платится, совещания проводятся, отчеты сдаются. Но управленческий состав не выдерживает нагрузку и не снижает напряжение собственника. В этой статье разберемся почем...

013
25 декабря 2025
Виталий Новиков
Что делать с предложениями выступить бесплатно?
Вижу много предложений выступить бесплатно. И вижу, что есть те, кто соглашается. Недавно мне предложили так выступить. Аудитория небольшая, много требований, но меня добила платная парковка по 360 руб в час. Мне казалось, что любая работа должна быть оплачена и предлагать выступать бесплатно - это кринж лютый. Самому должно быть стыдно. Или я неправ? ...

0428
25 декабря 2025
Виталий Новиков
Коллеги, вы поднимаете цены на свои услуги обучения и консалтинга?
Коллеги, все изрядно дорожает. В том числе развитие компетенций самого тренера, техника, ПО. Один коллега тут мне сказал, что поднял цены на 50%. Это кажется логичным. Однако, вижу, что многие пока не подняли цены. Это кажется ошибкой. Или нет? Что вы думаете по этому поводу? Будете ли поднимать цены? Как компенсировать выросшую себестоимость? Если поднимать, то на сколько?...

0210
25 декабря 2025
Лилия Галимьянова
Проработка должности - это фундамент найма
Проработка должности является фундаментом найма, что позволяет не просто составить вакансию, а создать должность, которая должна быть полезной, выгодной, приносить ожидаемый результат, с измеримыми задачами, с предсказуемым понятным человеком под нее. Этот процесс позволяет точно понять, кого именно нужно найти, зачем он нужен, какими характеристиками он должен обладать, какие результаты должен обеспечивать и какие условия ему предложить, с выгодой для компании и привлекательными для подбора кандидата высокого качества. Без четкой и полной проработки должности поиск кандидатов превращается в хаотич...

025
25 декабря 2025
Мария Богатырева
Сильный кандидат — не значит приятный: как не бояться сложных людей
Вы когда‑нибудь отказывались от сильного кандидата только потому, что он «не очень комфортный» в общении? Резкий, упрямый, слишком прямолинейный — и вот вы уже думаете: «Да талантлив, но с таким работать будет тяжело» Эта статья —для тех, кто хочет научиться отделять профессиональные качества от личных особенностей и не терять ценных специалистов из‑за субъективных ощущений. Разберём, почему «сложные...

003
25 декабря 2025
Анна Шадрина
От цифр в Excel к стратегии найма: как превратить мониторинг зарплат в регламентированный бизнес-процесс
В современных условиях HR-директор всё чаще превращается из «гуманитария и психолога» в «архитектора систем и аналитика». Эпоха, когда уровень вознаграждения определялся интуицией собственника или случайным просмотром трех вакансий на портале по поиску работы, безвозвратно ушла. Сегодня рынок труда — это рынок экстремальной волатильности. Дефицит кадров, инфляционные ожидания и борьба за таланты между отраслями привели к тому, что информация о зарплатах устаревает быстрее, чем вы успеваете закрыть вакансию....

003
25 декабря 2025
Владислав Таушанков
Как проходить собеседования?
Главная цель это встреча с лицом принимающее решение (ЛПР). На 1-ом касании можно уточнить о самых ключевых для себя критериев, чтобы не тратить время на последующие касания, к примеру: чем КОНКРЕТНО занимается компания (продукт, услуга, мероприятие), для кого компания (физ или юр лица), зп (или хотя бы её диапазон), как давно на рынке, легальность, место офиса где работать или удалёнка, и тд. ...

114524
24 декабря 2025
Ольга Разживина
Как внести недостающую запись в трудовую книжку? Ай нид хелп ;)
Коллеги, привет!У меня нестандартная ситуация, впервые с такой сталкиваюсь.В компанию принят сотрудник в июне 2024 года, о чем сделана запись в трудовой книжке.Сейчас решили перевести сотрудника на ЭТК и обнаружилось, что его предыдущий работодатель не внес запись о приеме и увольнении (там всего три месяца).Справку с предыдущего места работы запросила....

004

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
15
2
Aлла Алфёрова
4
9
3
Инесса Шелест, IT HR
3
11
4
Уварова Елена
3
9
5
Ольга Заворохина
3
8
6
Дарья Гришанина
3
7
7
Ксения Дмитриева
3
6
8
Николай Черкасов
2
25
9
Алексеева Галина
2
20
10
Воропаева Ольга
2
13
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
66
32
2
Aлла Алфёрова
47
30
3
Дарья Левина
43
23
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Кирьянова Галина
11
10
8
Инесса Шелест, IT HR
12
9
9
Польша Лилия Анатольевна
12
8
10
Чудинов Кирилл Юрьевич
9
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.