Показано материалов 12220
cортировать по 
11 сентября 2025
Иван Жданов
Модератор или фасилитатор? Кого выбрать для стратегической сессии?
Стратегическая сессия – это управленческий инструмент, который компании используют, чтобы выйти за рамки текущей рутины, взглянуть на бизнес шире и принять ключевые решения о будущем. На стратегических сессиях команды вырабатывают общее видение, формируют цели, согласовывают приоритеты и договариваются о шагах, которые двигают организацию вперёд. Вроде всё просто: собрать руководителей, обсудить, записать договорённости. Но на практике у большинства компаний возникают одинаковые вопросы: Кто должен вести стратегическую сессию? Нужен ли модератор? Или всё-таки фасилитатор? Давайте разберёмся....
1226604
11 сентября 2025
Марина Францева - Career&LIFE
Рынок топ-менеджеров: как претендовать на роль CEO в современных условиях
Должность Chief Executive Officer (CEO) — это не просто «высокая должность», это вершина корпоративной карьеры. Современный CEO — это не просто управленец, а визионер, архитектор бизнес-модели, главный мотиватор и публичное лицо компании в условиях турбулентности, цифровой трансформации и глобальной конкуренции. Претендовать на эту роль означает предложить совету директоров или основателям не просто набор навыков, а целостную систему лидерства, стратегического мышления и способности создавать устойчивую ценность в долгосрочной перспективе....
1082033
11 сентября 2025
Мария Лунина
«Тихий найм»: как закрывать роли без публичных вакансий (пошаговый план + риски)
Мы привыкли, что поиск сотрудников всегда начинается с публикации вакансии на job-сайтах, соцсетях или хотя бы на корпоративном портале. Но всё чаще компании выбирают другой путь — «тихий найм». Это ситуация, когда позиции закрываются без объявления, зачастую через внутренние ресурсы, рекомендации, таргетированные подходы. В условиях перегретого рынка и сильной конкуренции это становится не только трендом, но и вынужденной стратегией....
1113202
11 сентября 2025
Консалтинговая компания Лилии Ким
Почему 9 из 10 успешных компаний умеют проигрывать
Вы, наверное, замечали, когда стартап с громким именем объявляет о фиаско, это воспринимается почти как трагедия для всей индустрии. Зато когда гигант бизнеса терпит неудачу — мы вздыхаем, «Ну, кто из нас без греха?» и почти не удивляемся. Удивительно, но в мире успешных компаний способность проигрывать — едва ли не главная движущая сила. Давайте разберёмся, почему так происходит, и почему «умение проигрывать» — это вовсе не удел слабаков....
1019401
11 сентября 2025
Алексеева Галина
Что HR-специалистам важно знать о многопоколенческих командах в эпоху ИИ. Корень проблемы и сценарии
Искусственный интеллект стремительно меняет рабочие процессы, но скорость его внедрения и готовность к использованию в компаниях распределились неравномерно — прежде всего по возрастным группам. Одни сотрудники уже строят повседневную работу вокруг подсказок, автогенерации и автоматизации рутины, другие пока с осторожностью наблюдают со стороны, испытывая усталость от перемен или прямое недоверие к технологии. В итоге HR-отделы оказываются на переднем крае изменений: им нужно снимать тревогу, выстраивать системное обучение, снижать риски необъективности в HR-процессах и одновременно показывать бизне...
1294721
10 сентября 2025
Оксана Ермакова
Кайфу ЛИ «Наше будущее. 10 обзоров 2041»ИИ десять обзоров нашего будущего 2041
Книга Кайфу Ли «Наше будущее. 10 обзоров 2041» показывает, каким может стать наш мир через двадцать лет под влиянием искусственного интеллекта. Автор, один из ведущих мировых экспертов в области технологий, соединяет художественные рассказы и аналитические комментарии. Он описывает десять сценариев — от медицины и образования до финансов, развлечений и политики. Это не фантастика, а реальный прогноз, основанный на уже существующих разработках и трендах. Каждая глава — повод задуматься о нашем месте в будущем....
1081900
10 сентября 2025
Юлиана Милованова
Парсинг резюме: почему теряете лучших кандидатов
Ключевой этап подбора персонала — это первичный поиск и отбор. Тут нельзя ошибаться, иначе можно упустить хорошего кандидата или потратить время на неподходящего, увеличив нагрузку на команду. Я расскажу о главной проблеме автоматизированного поиска — кажущейся объективности — и объясню, как объединить технологии и опыт людей. Эта информация будет полезна как рекрутерам, которые занимаются массовым подбором и поиском конкретных специалистов, так и HR-менеджерам, выбирающим IT-решения для рекрутинга....
1070412
10 сентября 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как объяснить заказчику, что идеальные кандидаты — это миф, и почему важно быть гибким в требованиях
Каждый заказчик хочет найти идеального кандидата, который соответствует всем требованиям вакансии на 100%. Это нормально, ведь все стремятся получить наилучший результат. Однако в реальности найти такого кандидата очень сложно, если не невозможно. В процессе подбора важно объяснить заказчику, что идеальные кандидаты — это скорее миф, и что гибкость в требованиях позволит значительно расширить круг подходящих специалистов, а значит, повысить шансы на успешный подбор. Как правильно объяснить заказчику необходимость быть гибким и какие аргументы использовать для того, чтобы установить реалистичные ожи...
1104200
10 сентября 2025
Мария Лунина
Обзор на книгу "Первый, кто возьмётся: Почему лучшие сотрудники никогда не будут работать на вас"
Когда ты работаешь в HR, а особенно в найме, рано или поздно сталкиваешься с фрустрацией: почему мы не можем найти по-настоящему сильных кандидатов? Почему те, кого мы хотим видеть в команде, не отвечают, не приходят на интервью, или вежливо отказываются от оффера? Ответы на эти вопросы я начала искать не в рекрутинговых блогах или обучающих курсах, а в книге Даниэла Пинка — «Первый, кто возьмётся». Неожиданный по форме и очень точный по содержанию текст, который расшатывает привычные основания: что такое "лучший сотрудник", как он выбирает работодателя и почему мотивационные ...
1064401
10 сентября 2025
Юлиана Милованова
Внедрять ли "слепую оценку навыков" при массовом найме?
Слышала о практике «слепой оценки» навыков: удаление всех личных данных (имя, фото, пол, возраст, вуз) не только из резюме, но и при проверке тестовых заданий. Кандидаты выполняют задания анонимно, а оценщики проверяют работы по четким критериям, не зная автора. Исследование PNAS подтверждает, что такой подход на 50% увеличивает найм женщин в оркестрах. Стоит ли внедрять это у нас? Какие подводные камни?...
1055828
10 сентября 2025
Андрей Ващенко
Имитатация бурной деятельности или гостворкинг?
Меня поражает способность американских авторов придумывать новые слова и термины. Старая проблема вдруг начинает сиять новыми гранями и выглядит модно и молодежно. Честно говоря меня радует снижение числа HR конференций с обязательным участием "проводников в счастливое будущее" из метро, ашана, кокаколы, майкрософта и тд. Они тащили в Россию модные тренды, модные термины, модные теории. Помогали развиваться - так сказать. ...
11505412
10 сентября 2025
Александра Смагина
Своя ниша: почему универсальные коучи теряют рынок
Специалисты прогнозируют рост рынка коучинга в текущем году и в последующие 3–5 лет точно. Сегодня это, в целом, одна из самых быстроразвивающихся и перспективных ниш. По некоторым оценкам, ее объем достигает порядка 25 млрд рублей в год с ежегодным приростом в +20% (и это данные только по бизнес-коучингу). Но есть нюанс — меняются акценты: если еще пару лет назад в тренде были универсальные эксперты, то сейчас им все чаще предпочитают нишевых узких специалистов, которые пусть и не знаю «все и обо всем», но в своей области дадут фору любому. Почему так происходит и как действо...
12359102
10 сентября 2025
Марина Францева - Career&LIFE
Современные методы и инструменты для детекции рекрутингового мошенничества
В современном конкурентном мире трудоустройства резюме стало не просто визитной карточкой соискателя, а тщательно сконструированным маркетинговым документом. Грань между грамотной самопрезентацией и откровенным мошенничеством становится все тоньше. По данным различных HR-исследований, от 30% до 40% соискателей так или иначе искажают информацию в своих резюме. Для рекрутера умение отделять правду от вымысла превратилось из полезного навыка в критически важную компетенцию. Это защита компании от финансовых потерь, репутационных рисков и падения продуктивности....
10462117
10 сентября 2025
Уварова Елена
«Золотой» новичок: Считаем реальную стоимость потери сотрудника на испытательном сроке
“Главное, вовремя поняли, что не справится с задачами в дальнейшем, и вообще не наш человек” – радуются руководители, когда новичок не прошел испытательный срок. Удобная психологическая защита, помогает почувствовать, что приняли верное решение и предотвратили большую проблему. А давайте на минуту отложим эмоции и возьмем в руки калькулятор. Посчитаем, во сколько это “вовремя” на самом деле обошлось компании. Когда переводим проблему из плоскости “не сошлись характерами” в плоскость финансовых отчетов, картина становится куда менее радужной. Уход сотрудника на ...
1196745
10 сентября 2025
Алексеева Галина
История одной стратегической сессии: как компания с сетью кафе нашла единую цель и перестала «лечить болячки»
Когда собственник позвал нас провести стратегическую сессию, у него было честное, но расплывчатое пожелание: понять, куда движется компания, и разложить путь к результату на этапы. Сеть кафе работала в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, казалось бы — уже сеть, но в реальности каждый город жил по своим правилам. Руководители пытались «разгребать» проблемы каждый на своём участке, но общая картина постоянно распадалась на фрагменты. В таких ситуациях сессия без подготовки превращается в баттл убеждений. Поэтому мы начали с диагностики....
1116011
Показано 1531-1545 из 12220 заявок
103104105106...814815

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5738
Вопросы и ответы
2117
Школа соискателей
492
Тесты, игры
465
Шаблоны документов
427
HR-лайфхаки
601
Рекомендуем кандидатов
627
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
291
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
7
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Алексеева Галина
5
18
4
Анастасия Баклыкова
5
16
5
Роман Ашаев
4
14
6
Ольга Азарова
4
9
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
20
9
Екатерина Новикова
3
8
10
Ольга Сапрыкина
2
40
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
27
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
10
11
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
11
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
7
5
10
Александр Крымов
8
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Ксения Дмитриева
5
1
Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”
2
Уварова Елена
4
1
Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях
3
Имаева Александра
4
0
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
4
Виктория Китаева
4
0
Миф о «токсичном сотруднике»: кого мы на самом деле наказываем ярлыками?
5
Aлла Алфёрова
3
3
Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить
6
Константинова Инна
3
2
После собеседования — тишина? Не ждите, пока вас забудут. Ваш главный ход — follow-up письмо
7
Зотова Юлия
3
2
Мотивация отдела продаж в кризис: лечим или калечим?
8
Дарья Левина
3
1
Скрытая цена самостоятельного подбора: почему «бесплатно» не значит «без затрат»
9
Волкова Елена
3
1
"Синдром самозванца" у руководителей разного уровня: диагностика, прогноз рисков, выход из ситуации
10
Ирина Майструк
3
1
Администратор клиники косметологии: стратегия отбора, адаптации и автоматизации
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10835 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11131 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10895 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11343 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10905 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10657 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2238 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12639 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10643 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.