Показано материалов 12451
cортировать по 
25 марта 2026
Александр Потапов
Чек-лист для проведения собеседования
Коллеги, просто решил поделиться чек-листом, который поможет более структурировано проводить собеседование с кандидатом, чтобы ваше субъективное мнение приобретало позицию объективного, т.к. именно такого рода оценка кандидата прорисует вам единые метрики, по которым далее будет удобнее подсчитывать + и -. Америки не открываю, но упорядочивание привношу)...
011
25 марта 2026
Уварова Елена
Эффект новизны не только в отношениях: почему сотрудникам скучно на 6–12 месяце
Как вернуть интерес без «развлечений ради развлечений» Сейчас компании дорого платят за текучесть и «тихое угасание» в первые 6–12 месяцев: человека нашли, адаптировали, обучили, а дальше он вроде на месте, но огонь пропал. И это не всегда про зарплату или «ленивое поколение». Просто новизна закончилась, рутина включилась, прогресс перестал быть заметным. Интерес можно вернуть через контролируемую новизну, которая усиливает результат, а не превращает работу в бесконечные активности «лишь бы не скучно». ...
012
25 марта 2026
Наталья Семенова
Нытинг: как навести порядок в себе?
Знакомо чувство, когда после долгой уборки вдруг становится по-другому дышать в квартире? Воздух словно проясняется, мысли становятся тише, и мир возвращает баланс. Вот ровно это состояние — у меня было после нашей прошедшей группы «Нытинг» 💛 Как будто в пространстве стало светлее, а внутри — просторнее. Освободилось место для нового. После встречи я вдруг заметила, как многие дела начали реализовываться сами собой — без надрыва, без внутреннего сопротивления. Просто потому, что место внутри больше не занято тем, что давно просилось быть услышанным....
032
25 марта 2026
Наталья Громова
Работа после автоматизации: что меняется на практике
Автоматизация действительно ускоряет процессы и убирает рутину. Но вместе с этим меняется сама природа работы: меньше действий — больше решений, меньше понятных шагов — больше неопределённости. Сотрудники начинают тратить больше времени на проверку, сомнения и выбор, хотя «работы стало меньше». В этой колонке разбираю, как автоматизация меняет поведение людей в командах и почему после неё нагрузка часто ощущается сильнее, а не слабее....
000
25 марта 2026
Константин Перехода
Как превратить трудоголизм в трудолюбие: 5 шагов для руководителя
Вы замечали парадокс? Сотрудник работает по 12 часов, отвечает на письма в выходные, горит дедлайнами — и при этом результаты стагнируют, а команда выгорает. Мы называем это «высокой вовлечённостью», но часто за этим скрывается не любовь к делу, а страх: не соответствовать, потерять контроль, оказаться недостаточно хорошим....
001
25 марта 2026
Имаева Александра
Менеджер по подбору персонала
Здравствуйте, коллеги, рекомендую обратить внимание на кандидата на должность менеджер по подбору персонала. Обязанности и достижения на последнем месте работы:-Массовый подбор линейного персонала: -Закрытие вакансий линейного персонала (уборщицы,грузчики, дворники, разнорабочие). -Обеспечение быстрого выхода сотрудников на смену в соответствии с потребностями производства.-Подбор квалифицированных специалистов и рабочих: поиск и привлечение специалистов дефицитных технических профессий: инженеры ОВиК (отопление, вентиляция и кондиционирование), инженеры ОКС (отдел капитального строительств...
000
24 марта 2026
Анастасия Лапенко
В чем проблема с управлением временем?
"Они жалуются, что ничего не успевают, потом говорят что выгорели и уходят из компании." "Мы внедрили планеры, таск-менеджеры, пользуемся общими календарями, но кажется, коллеги так и не научились расставлять приоритеты"."Руководитель попросил провести тренинг по тайм-менеджменту, но мне кажется, что дело совсем не в этом...""Мне кажется, что открыв календарь для встреч моим временем управляет кто угодно, только не я!" Так выглядят актуальные запросы моих клиентов, а для вас тема управления временем актуальна? В этой статье делюсь своими соображениями по теме — кажется, она наби...
038
24 марта 2026
Алан Мисонжник
Оценка персонала не даёт эффекта не потому, что “плохая”. А потому что в компании нет следующего шага
Оценка персонала часто заканчивается отчётом — и на этом пропадает весь эффект. В статье разбираем, почему так происходит: нет управленческого запроса, рекомендации слишком общие, руководители не включены, а смысл оценки теряется. Даём простой контур: как перевести результаты в решения, поведение и измеримый результат за 6–8 недель....
012
24 марта 2026
Наталья Громова
Ценности компании в повседневных решениях
О ценностях компании любят говорить — на стратегических сессиях, в презентациях, на интервью. Но сотрудники делают выводы не из формулировок, а из решений: кого поддержали, кого убрали, где промолчали, а где — нет. Часто именно в повседневных управленческих ситуациях становится видно, какие ценности на самом деле работают в компании. В этой колонке разбираю, как возникает разрыв между словами и действиями и почему сотрудники считывают его быстрее, чем руководители успевают заметить....
000
24 марта 2026
Александр Потапов
Зачем компании внедряют OKR, а потом сами же их игнорируют?
Ни грамма науки. Просто мнение на то, как так случилось, что из трех аббревиатур C&B, KPI и OKR, направленных на развитие бизнеса через людей, прижились полторы? Или я в чем-то не прав? Может пример со стратегическими планами и OKR компании Intel оказались не для российских реалий? или же интерпретация в лице экспертных экспертов показала не то направление? ...
018
24 марта 2026
Мария Лунина
Обзор книги "Корпоративная культура и лидерство" Эдгара Шейна: зачем HR стоит её прочитать
Почему я решила прочитать именно эту книгу? Работая HR-директором и занимаясь не только подбором, но и трансформацией команд, я всё чаще сталкивалась с вопросом: почему одна компания может пройти через кризис и стать только сильнее, а другая разваливается при первых признаках изменений? Ответ оказался глубже, чем я ожидала: всё упирается в корпоративную культуру. Когда я увидела рекомендации к книге Эдгара Шейна "Корпоративная культура и лидерство", я сразу поняла, что это именно тот фундамент, который мне нужен — не "как правильно мотивировать сотрудников", а как понять, что реально движет организациями ...
000
24 марта 2026
Мария Богатырева
AI в HR: что должны делать HR‑лидеры уже сейчас, чтобы подготовиться к будущему
Искусственный интеллект стремительно меняет HR‑процессы: от подбора персонала до управления вовлечённостью.Этот совет поможет HR‑руководителям понять, какие шаги предпринять уже сегодня, чтобы не отстать от трендов. Особенно полезен для тех, кто хочет осознанно внедрять AI, а не просто «ставить галочки» ради цифровизации....
001
24 марта 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Что делать, если кандидат не задаёт вопросов на собеседовании?
Когда кандидат не задаёт вопросов на собеседовании, это может быть тревожным сигналом. Важно понимать, что отсутствие вопросов может означать разные вещи: от недостатка интереса до просто недостаточной подготовки. Чтобы избежать ошибок и точно оценить ситуацию, важно понимать, почему это происходит и как реагировать на такие случаи. В этой статье мы разберём, что может скрываться за молчанием кандидата и как правильно интерпретировать его поведение на собеседовании....
000
24 марта 2026
Мария Лунина
Индивидуальный план адаптации нового сотрудника (ИПАС) с элементами soft skills-навигации
Почему этот шаблон актуален именно сейчас 2025 год — это не просто время высоких скоростей и турбулентности на рынке труда. Это время, когда адаптация стала ключевым фактором удержания сотрудников в первые 90 дней. По данным hh.ru, более 45% увольнений происходит в первые 3 месяца работы, и почти половина из них — из-за неэффективной адаптации. Сегодня сотрудники уходят не только из-за зарплаты, а из-за отсутствия ясности, поддержки, ощущения «своего места» в системе. Особенно остро это ощущается у специалистов в digital, IT, e-commerce, консалтинге и креативных индустриях. Он...
000
23 марта 2026
Имаева Александра
Менеджер по работе с клиентами в онлайн-школе. Модератор чата, вебинаров. Консультант онлайн чата
Коллеги,вашему вниманию резюме кандидата на должность Менеджер по работе с клиентами в онлайн-школе. Модератор чата вебинаров. Консультант онлайн чата.Задачи,выполняемые на последнем месте работы:- Помощь ученикам с адаптацией на платформе GetCourse.- Консультации по обучающим материалам.- Помощь в вопросах технической поддержки.- Прозвон баз после вебинарных воронок.- Презентация продуктов школы.- Доведение до покупки курсов....
000
Показано 856-870 из 12451 заявок
58596061...830831

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5892
Вопросы и ответы
2128
Школа соискателей
495
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
620
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
311
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
5
12
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
12
5
Кривошеева Анастасия
4
6
6
Анна Бочарова
3
20
7
Инесса Шелест, IT HR
3
15
8
StaffLink
3
10
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Иван Мамонов
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
18
21
2
Дарья Левина
26
18
3
Ксения Дмитриева
28
16
4
HR - Агентство NEW FORMAT
24
16
5
Aлла Алфёрова
20
16
6
Уварова Елена
19
16
7
Регина Фархетдинова
15
9
8
Александр Тимошин
8
8
9
ОК-Консалтинг
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
2
Уварова Елена
6
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
3
Ольга Азарова
5
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Регина Фархетдинова
5
3
Как снизить текучесть линейного персонала на 30% без раздувания бюджета: кейс HRD
5
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
6
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
7
Константин Перехода
4
1
Оценка руководителей, которая реально меняет поведение. Фокус на управлении работает лучше, чем модные тренды
8
Константин Федоров
4
1
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
9
Роман Ашаев
4
1
Когда стратегическую сессию нужно перестроить по ходу работы
10
Дарья Левина
4
0
Как посчитать реальную стоимость «сильного, но сложного» руководителя
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.