Показано материалов 12451
cортировать по 
17 марта 2026
Екатерина Горшкова- Бекетова
Карьерный консультант, коуч и профориентолог в России: портрет профессии и востребованные услуги
Рынок карьерного консультирования в России долгое время оставался «терра инкогнита»: мы видели рост интереса, но не имели системных данных. Исследование, проведенное компанией «Бекетов Групп» в период с 9 октября по 9 декабря 2025 года, стало первой масштабной попыткой зафиксировать «точку отсчета». В опросе приняли участие 286 практиков и клиентов, что позволило выявить глубокие системные противоречия индустрии....
057
17 марта 2026
Гакун Светлана
Boolean Search: как рекрутеры находят кандидатов, которых не видно на рынке
Почему рекрутеры часто не могут найти нужного кандидата, даже если он есть на рынке? Ответ простой — большинство специалистов ищут только по обычным ключевым словам и теряют десятки подходящих профилей. В статье разбираем, что такое Boolean search и почему этот инструмент давно стал обязательным для современного рекрутера. Вы узнаете, как с его помощью находить кандидатов, которые не откликаются на вакансии, как правильно формировать поисковые запросы и как значительно ускорить процесс подбора. Покажем реальные примеры использования Boolean-поиска и разберём, как применять его на практике при поис...
023
17 марта 2026
Алексеева Галина
Аудит карьеры перед поиском Как понять, чего вы на самом деле хотите?
«Я просто хочу нормальную работу», — с этой фразы начинается каждая третья карьерная консультация. Человек садится напротив, выдыхает и произносит это так, будто просит стакан воды в пустыне. Просто нормальную. Просто работу. А потом, минут через двадцать разговора, выясняется, что «нормальная» — это не про зарплату. И даже не про график. Это про ощущение, что ты на своём месте. Что утро понедельника не вызывает физическую тошноту. Что ты не притворяешься кем-то восемь часов в день, пять дней в неделю. Но как к этому прийти, если ты сам не до конца понимаешь, кто ты и...
057
17 марта 2026
Мария Богатырева
Заблудиться в трелло: когда управление задачами становится самоцелью?
Трелло - прекрасный инструмент, но иногда он превращает управление задачами в отдельную игру, забыв о конечных целях проекта. Мы потеряли нить повествования, погрязли в виртуальных карточках и списках. За цифровым хаосом пропадает реальный продукт. Рассказываем, как распознать и исправить ситуацию, когда управление задачами выходит из-под контроля и становится главной целью....
022
17 марта 2026
Денис Гончаров
Как не надо использовать технику «5 почему»
Если вы когда-нибудь сталкивались с управленческими тренингами, то наверняка слышали о технике «5 почему». Метод гениален в своей простоте: чтобы добраться до первопричины проблемы, нужно всего лишь 5 раз спросить «Почему?». Это как детектив, который распутывает клубок событий, пока не найдет виновного. Многие руководители, вдохновленные этой простотой, выходят с тренингов и начинают с энтузиазмом применять технику на практике. Выглядит это обычно так....
005
17 марта 2026
Наталья Громова
Почему сильные кандидаты часто выглядят “неудобными”?
Сильные кандидаты на собеседовании часто оставляют странное ощущение: вроде бы опыт, результаты и адекватность на месте, но после встречи звучит знакомая фраза — «какой-то неудобный». Они задают много вопросов, уточняют полномочия, спорят с формулировками задач и пытаются понять, как в компании принимаются решения. В этой статье разбираю, почему такие кандидаты вызывают напряжение у руководителей, где возникает это ощущение «неудобства» и какую управленческую иллюзию оно на самом деле подсвечивает....
012
16 марта 2026
Константинова Инна
Где та грань, за которой эффективность отбора убивает человечность?
Представьте: айтишник решил проверить, как работают алгоритмы подбора персонала. И зашил в своё резюме... рецепт пельменей. Да-да, прямо в описание последнего места работы: "Довести воду до кипения, посолить, забросить пельмени..."Всё остальное в резюме было идеально подогнано под вакансию - ключевые слова, достижения, навыки. И система это проглотила....
0426
13 марта 2026
Александр Крымов
Итак, мы больше не ЭйчАры?
Итак, свершилось! С 1 марта 2026 года вступил в силу Федеральный закон 168-ФЗ, который вводит обязательные требования к использованию иностранных слов в публичном пространстве. Публичное пространство - это всякие вывески, реклама, а также (внимание!) на сайтах и в соцсетях.Иначе - штраф.Слово HR, само собой, не входит в словарь Великого и могучего. Однако, за 30 лет оно настолько вошло не только в профессиональный около-менеджерский (пардон, управленческий) язык, но и в обиходную лексику. Коллеги, как это может сказаться на вашей повседневной практической работе?...
0119
13 марта 2026
Владимир Хмелев
Ты - из FMCG, а у нас - B2B! Поэтому нам не подходишь!
Так иногда мне отказывают заказчики тренингов и консалтинговых проектов… 😉 И отказывают напрасно! Давайте разберемся, почему привлечение исполнителя из сферы FMCG может быть чрезвычайно полезно и выгодно компаниям, РАБОТАЮЩИМ В B2B. РАЗБЕРЕМСЯ С ПОНЯТИЯМИ FMCG (Fast-Moving Consumer Goods) — это продажи товаров повседневного спроса, которые быстро продаются и часто/многократно потребляются. Продажа товаров FMCG осуществляется преимущественно через розничные сети, магазины, HORECA. Успех продаж обусловлен: а) широчайшей дистрибьюцией/пенетрацией/проникновением...
045
13 марта 2026
Виталий Новиков
Дискуссия HR-лидеров: вызовы, тренды и трансформация рынка труда в 2026 году
Вчера я принял участие в неформальной дискуссии HR-директоров крупных и средних компаний из различных отраслей (IT, ритейл, банки, фарма, HoReCa). Мы обсуждали ключевые вызовы и неопределенности на рынке труда в 2026 году. Делюсь инсайтами.
028
13 марта 2026
Денис Гончаров
Тимбилдинг здорового человека: почему веревочные курсы не лечат корпоративные болезни
На прошлой неделе получил запрос от заказчика на тимбилдинг. Снова отказался и объяснил ему, почему именно. А затем задумался... Тимбилдинг стал для многих менеджеров своеобразной «таблеткой от всего»: в коллективе склоки? Нужен тимбилдинг. Текучка? Срочно заказываем веревочный курс. Низкая эффективность? А давайте-ка покрасим забор всей командой. Давайте разберемся, почему это не будет работать и что такое настоящий тимбилдинг здорового человека....
014
13 марта 2026
Константинова Инна
6 ошибок, которые мешают вам найти хорошую работу (и как их исправить)
Ищете работу месяцами? Возможно, вы делаете это неправильно Рынок труда изменился. То, что работало еще год назад, сегодня не приносит результатов. А многие соискатели продолжают действовать по старым схемам: рассылают десятки откликов на hh, пишут скучные резюме с перечислением обязанностей, приходят на собеседования без подготовки - и удивляются тишине. В этой статье - разбор 6 главных ошибок, которые мешают найти хорошую работу даже опытным специалистам....
026
13 марта 2026
Уварова Елена
“Кураж на нуле” у сильных сотрудников: 7 причин, которые не лечатся мотивационными речами
“Срываются” не слабые и не ленивые, а те, кто раньше держал удар. Проблема не в мотивации, а в том, как устроена работа: слишком много контекста, мало законченных дел, непонятно, что считается хорошим результатом, коммуникации токсичные или хаотичные, мало автономии. В такой атмосфере даже бодрые слова не помогают: человек не становится сильнее от лишнего шума. Поможет только грамотный ремонт рабочих процессов со стороны руководства....
013
12 марта 2026
Александр Тимошин
Может ли внутренняя среда организации быть источником возможностей и угроз для сотрудников?
Да, может! Рассмотрим три структурных уровня организации. A. ОрганизацияB. Подразделение (отделы, управления, департаменты)C. Сотрудник Логика SWOT-анализа организации основана на выделении внешней и внутренней среды. A. Внешняя среда (то, что находится за пределами организации) a. Выделяют возможности и угрозыB. Внутренняя среда (то, что находится внутри организации) a. Выделяют сильные и слабые стороны Этот инструмент используют при оценке текущей ситуации или в процессе разработки стратегии компании. Что изменится, если эту методику применить к другим структурным уровням ор...
033
12 марта 2026
Наталья Громова
Ценности компании в повседневных решениях
Компании часто говорят о ценностях — уважении, открытости, ответственности. Эти слова звучат на встречах, в презентациях и на страницах сайта. Но настоящая корпоративная культура проявляется не в формулировках, а в повседневных управленческих решениях: кого берут на работу, кому дают слово, кого продвигают и как реагируют на неудобные вопросы. В этой колонке разбираю, как ценности компании проявляются в реальной работе и почему сотрудники и кандидаты считывают их быстрее, чем кажется....
000
Показано 901-915 из 12451 заявок
61626364...830831

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5892
Вопросы и ответы
2128
Школа соискателей
495
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
620
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
311
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
5
12
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
12
5
Кривошеева Анастасия
4
6
6
Анна Бочарова
3
20
7
Инесса Шелест, IT HR
3
15
8
StaffLink
3
10
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Иван Мамонов
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
18
21
2
Дарья Левина
26
18
3
Ксения Дмитриева
28
16
4
HR - Агентство NEW FORMAT
24
16
5
Aлла Алфёрова
20
16
6
Уварова Елена
19
16
7
Регина Фархетдинова
15
9
8
Александр Тимошин
8
8
9
ОК-Консалтинг
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
2
Уварова Елена
6
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
3
Ольга Азарова
5
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Регина Фархетдинова
5
3
Как снизить текучесть линейного персонала на 30% без раздувания бюджета: кейс HRD
5
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
6
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
7
Константин Перехода
4
1
Оценка руководителей, которая реально меняет поведение. Фокус на управлении работает лучше, чем модные тренды
8
Константин Федоров
4
1
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
9
Роман Ашаев
4
1
Когда стратегическую сессию нужно перестроить по ходу работы
10
Дарья Левина
4
0
Как посчитать реальную стоимость «сильного, но сложного» руководителя
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.