Показано материалов 12451
cортировать по 
10 апреля 2026
MPSTAFF
Как выстроить работу команды и не выгореть: руководство для начинающего управленца
Повышение до руководителя почти всегда выглядит как награда. Ты хорошо работал, решал сложные задачи, брал на себя ответственность. Логика простая: раз ты справляешься сам, сможешь управлять другими. На практике первые месяцы руководства становятся ловушкой. Объём задач растёт, команда чего-то ждёт, а ты внезапно перестаёшь успевать. И главное — привычные способы работы перестают работать. Я Владимир Куропятник, эксперт по обучению персонала. За моими плечами десятки запусков отделов и переходов специалистов в управление. В этой статье — не теория, а то, что реально помогает не утонуть и не возн...
000
10 апреля 2026
Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"
Чек-лист «Оценка соответствия задачам должности на основе функционального профиля по И. Адизесу»
Периодически возникают ситуации, когда хороший кандидат или сотрудник, полностью соответствующий корпоративный культуре и обладающий высоким уровнем ответственности и профессионализма, не справляется со своими задачами или справляется, но "чахнет" на глазах. Почему это происходит? Причин может быть достаточно много... , но далее представлен чек-лист, который позволит уменьшить количество таких случаев за счёт предварительной диагностики....
000
10 апреля 2026
Мария Лунина
Обзор книги «Сначала нарушьте все правила» Маркуса Бекингема
Иногда книга попадает в руки точно в тот момент, когда ты внутренне готов что-то пересмотреть. Именно так случилось у меня с "Сначала нарушьте все правила" — книгой, которая переворачивает представления о том, как выстраивать управление людьми. Изначально я взялась за неё, чтобы подготовиться к внутреннему тренингу для линейных руководителей. Нужно было найти простой, понятный и не занудный материал про то, как строить команды, удерживать таланты и реально влиять на вовлечённость. Но, как часто бывает, книга осталась со мной куда дольше презентации. Что это за книга и почему её стоит читать Авт...
000
10 апреля 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как быстро оценить «мягкие навыки» кандидата, если резюме почти пустое
Даже минимальное резюме может скрывать ценные навыки. В данном лайфхаке вы сможете узнать, как быстро оценить «мягкие» навыки кандидата — командную работу, адаптивность и лидерство — с помощью открытых вопросов, мини-кейсов и метода STAR. Эта информация поможет принять более точные решения за короткое время.
000
10 апреля 2026
Татьяна Кузнецова
Карьерный портфель как фактор трансформации рынка труда: конфликт между устойчивостью специалиста и удобством
Раньше разносторонний опыт считался преимуществом. Сегодня — это причина отказа. Я часто бываю в Сколково и вижу, как меняется рынок быстрее, чем HR успевают это осознать. Один из главных трендов — карьерный портфель: когда у человека не одна роль, а несколько направлений, проектов и источников дохода. Но вот парадокс: именно таких специалистов рынок начинает отвергать. Почему компании по-прежнему ищут «удобных», а не сильных? И готовы ли они к новой реальности?...
001
10 апреля 2026
Алан Мисонжник
Почему HR не спасёт бизнес
Многие компании ждут, что сильный HR быстро наведёт порядок в хаосе найма, ролей и развития. Но без ясной картины по компетенциям, дефицитам и устройству ролей HR начинает работать почти вслепую. В статье разбираем, почему один HR не спасает бизнес, где функция быстро упирается в потолок и почему без диагностики и сильной логики ролей кадровые решения остаются слишком приблизительными....
014
10 апреля 2026
Ольга Азарова
Специалист по сопровождению информационных систем и баз данных в ЭДО / Специалист по НСИ
Уважаемые коллеги! Рекомендую кандидата на позицию Специалиста по сопровождению информационных систем и баз данных в ЭДО / Специалиста по НСИ с опытом в ИТ, системной интеграции и телеком-индустрии. Кандидат обладает глубокой экспертизой во внедрении и развитии систем электронного документооборота, управлении нормативно-справочной информацией (НСИ) и построении единого цифрового пространства для работы с технической документацией....
000
10 апреля 2026
Ольга Азарова
Директор по инновациям / CTO / CDO
Уважаемые коллеги, здравствуйте! Рекомендую Евгения на позиции Директор по инновациям / CTO / CDO. Это топ-менеджер с 22+ годами опыта в цифровой трансформации, запуске технологических продуктов и развитии новых бизнес-направлений в ритейле, телекоме, финтехе, логистике и госсекторе. Обладает сильной экспертизой в AI/ML, Big Data, Computer Vision и построении инновационных экосистем с измеримым финансовым эффектом....
000
10 апреля 2026
Виллер Марина
Конфликт в команде — это не проблема. Это симптом. Вот как его читать
Если в вашей команде никто не спорит — это не повод радоваться. Тишина в коллективе чаще означает не согласие, а усталость, страх или скрытое недовольство, которое рано или поздно выйдет наружу через увольнения. Разбираем, чем конструктивный конфликт отличается от деструктивного, как руководителю читать сигналы напряжения — и какие четыре шага превращают любой конфликт из катастрофы в точку роста команды....
001
9 апреля 2026
Михаил
Выживание в лесу командой как HR‑инструмент: как вывести культуру и вовлечённость на новый уров
Лесной курс — это не просто «ещё один выезд сотрудников на природу», а отдельный формат работы с людьми, который можно использовать как полноценный HR‑инструмент. Когда команда выходит из офиса в лес, она перестаёт играть в ролевые сценарии, которые все давно выучили, и начинает просто существовать в ситуации, где важно не то, как выглядит человек на бумаге, а как он реагирует на реальный дискомфорт, усталость, неожиданности и ответственность за других....
003
9 апреля 2026
Ольга Азарова
Руководитель проектов / Business Development Manager
Уважаемые коллеги, здравствуйте! Рекомендую сильную кандидатку Полину на позицию Руководителя проектов / Business Development Manager с опытом в логистике, e-commerce и нефтегазе. Эксперт в развитии бизнеса, масштабировании сетей и управлении сложными проектами, включая международные поставки, выстраивание партнерских экосистем и эффективное взаимодействие с ключевыми клиентами и подрядчиками в России и за рубежом....
000
9 апреля 2026
Иван Кузьмин
Почему 90% HR-стратегий мертвы ещё до первого найма: разбираем причины и проверяем HR-архитектуру
Сколько раз вы видели: компания нанимает крутого HRD, утверждает амбициозную HR-стратегию, запускает обучение, KPI, оценку. А через год — ничего не работает. Люди уходят. Знания теряются. Новые сотрудники не адаптируются. И все думают: «плохой HRD», «не те KPI», «бюджет маленький». Нет. Проблема глубже. И она не в найме. Вуди Аллен сказал: 90% фильмов проваливаются ещё на стадии сценария. Не из-за актёров или бюджета — из-за дыр в самом замысле, в его внутренних противоречиях. В HR — то же самое. Ваша HR-стратегия может быть идеальной. Но е...
002
9 апреля 2026
Анна Долматова
Роль лидера согласно концепции бережливого производства: ключ к успеху
Коллеги, партнеры, читатели, уверена, каждый из вас имеет свое мнение, видение о роли лидера (первого лица производственного предприятия) Тема изучена с разных сторон. Однако... Я же хочу в данном материале дать точку зрения японских профессоров, основателей и последователей концепции Производства Мирового уровня (World Class Manufacturing) аналога Бережливого производства, на роль лидера. Хочу сразу дать ремарку, Бережливое производство или Производство Мирового уровня - концепции азиатские, они сильно отличаются от западного подхода. «В Японии людям всегда приходится преодолевать ограниче...
013
9 апреля 2026
Мария Богатырева
Как писать статьи, которые приводят клиентов: контент-маркетинг для экспертов HR
Данный совет посвящён этапу личного позиционирования HR‑специалиста или консультанта — созданию экспертного контента. Будет полезен HR‑фрилансерам, внутренним рекрутерам, карьерным консультантам и владельцам HR‑агентств, которые хотят превратить публикации в канал привлечения заказов.
001
9 апреля 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как грамотно провести вторичное собеседование
Вторичное собеседование — важный этап отбора кандидатов, который позволяет более глубоко оценить не только профессиональные качества, но и личные характеристики, мотивацию и способность кандидата адаптироваться в компании. В отличие от первого собеседования, которое часто служит для отбора на основе резюме и общих впечатлений, вторичное собеседование позволяет провести более детальную проверку. Вот пошаговый план, как провести вторичное собеседование эффективно, не забыв важные моменты....
000
Показано 751-765 из 12451 заявок
51525354...830831

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5892
Вопросы и ответы
2128
Школа соискателей
495
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
620
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
311
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
5
12
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
12
5
Кривошеева Анастасия
4
6
6
Анна Бочарова
3
20
7
Инесса Шелест, IT HR
3
15
8
StaffLink
3
10
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Иван Мамонов
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
18
21
2
Дарья Левина
26
18
3
Ксения Дмитриева
28
16
4
HR - Агентство NEW FORMAT
24
16
5
Aлла Алфёрова
20
16
6
Уварова Елена
19
16
7
Регина Фархетдинова
15
9
8
Александр Тимошин
8
8
9
ОК-Консалтинг
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
2
Уварова Елена
6
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
3
Ольга Азарова
5
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Регина Фархетдинова
5
3
Как снизить текучесть линейного персонала на 30% без раздувания бюджета: кейс HRD
5
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
6
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
7
Константин Перехода
4
1
Оценка руководителей, которая реально меняет поведение. Фокус на управлении работает лучше, чем модные тренды
8
Константин Федоров
4
1
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
9
Роман Ашаев
4
1
Когда стратегическую сессию нужно перестроить по ходу работы
10
Дарья Левина
4
0
Как посчитать реальную стоимость «сильного, но сложного» руководителя
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.