Показано материалов 12476
cортировать по 
28 апреля 2025
Мазурова Надежда
Что изучить по профессиональным кризисам для работы с клиентами карьерному консультанту?
Хотела бы получить совет от карьерных консультантов, которые работают с клиентами, преодолевающих кризис в карьере. На примере одного клиента-вынужденно уволился с высокой должности в России и переехал в другую страну, не может найти работу, не востребован на рынке.Поделитесь, пожалуйста, с чего вы начинали изучать эту тему, как изучали эту тему, какой материал при изучении оказался самым полезным....

33128
28 апреля 2025
Александр Крымов
Как обращаться в компании? Ты, или Вы? Александр, Александр Александрович, СанСаныч, или Саныч?
Необходимый элемент корпоративной культуры любой организации - система обращений. Она имеет минимум 2 измерения: Ты - Вы и имя (имя-отчество, имя, сокращённые имя-отчество, сокращённое имя).Меня этот вопрос волнует с тех пор, когда лет 30 назад наши корпоративные культуры по понятным причинам стали перекраиваться под западные, точнее, американские.И что с этим делать?У нас есть национальная культура общения, или будем, как по Экономикс?...

466426
28 апреля 2025
HR-студия Анастасии Церковниковой
Какие нестандартные формулировки в тексте вакансий используете, чтобы зацепить?
🚀 HR-челлендж: нестандартные формулировки в вакансиях! Какие неожиданные слова и фишки вы используете, чтобы зацепить соискателя? Поделитесь креативными находками в процессе подбора персонала. Давайте обсудим провокационные и результативные решения их плюсы или минусы? Какие самые нестандартные объявления о вакансиях Вам встречались на просторах интернета?...

557113
28 апреля 2025
Мария Лунина
Как вы относитесь к использованию метафорических карт, таро или других “интуитивных” инструментов при оценке кадров??
Недавно услышала от коллеги, что она делает расклад на Таро перед финальной встречей с кандидатом — не как единственный способ принять решение, а как “подсветить слепые зоны”, которые неочевидны из резюме и интервью. Сама я не практикую, но и не спешу осуждать — если это помогает HR-специалисту чувствовать уверенность, может, в этом есть смысл? Как вы считаете?...

527113
28 апреля 2025
Елена Петрихина
Выгорание в команде. Как вылечить?
Факт: выгоревшие сотрудники работают на 50% менее эффективно. А если пропустить первые признаки — можно потерять ценных специалистов.Как понять, что команда на грани?✅ Чек-лист "5 сигналов выгорания": Резкий рост ошибок и срыв дедлайнов Напряженная атмосфера или полное безразличие в коллективе Участившиеся больничные и невыходы на работу Нулевая инициатива и сопротивление новым задачам Потеря вовлеченности в общие цели Что делать, если проблема есть?🔹 Для отдельных сотрудников: Гибкий график/удаленка Внеплановый отпуск Помощь психолога 🔹 Для целого...

5700
28 апреля 2025
Воропаева Ольга
Как избежать карьерных провалов: практические советы
Для каждого человека его профессиональная деятельность и развитие играют ключевую роль в жизни. Ведь карьера определяет не только уровень дохода, но и социальное положение, удовлетворенность работой и даже состояние счастья. При этом на пути развития карьеры есть масса подводных камней. Ошибки, допущенные на разных этапах, могут оказаться фатальными, привести к серьезным последствиям, таким как потеря востребованности на рынке труда, упущенные возможности, снижение своей стоимости на рынке. В этой статье я хотела бы дать рекомендации, которые помогут вам избежать этих ошибок. Мы рассм...

1042810
28 апреля 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
ПТО, прораб, инженер: кто за что отвечает и кого реально сложно найти
Рекрутер получает заявку: “нужен инженер” — и начинает искать подходящего кандидата. Но через пару дней заказчик говорит: “Он не то делает. Нам бы ПТО, а не просто инженер”. Или наоборот: ожидали управленца на объекте, а пришёл сметчик. Почему так происходит? Потому что ИТР — не универсальная категория, а десятки конкретных ролей, каждая из которых требует своего подхода. Ошибка на старте подбора приводит к срыву проекта, конфликту с заказчиком и потере времени. В этой статье — чётко и понятно объясняем, чем отличаются инженер ПТО, прораб и “просто инженер”, к...

72800
28 апреля 2025
Александра Балод
Руководитель руководителю рознь: почему кому-то хорошо в корпорации, а кому-то — в стартапе
Один и тот же человек может быть блестящим лидером в крупной корпорации — и абсолютно не справляться в стартапе. Или наоборот. Мы часто оцениваем управленцев по универсальной шкале: если ты “сильный”, ты справишься в любой роли. Но на деле — эффективность всегда зависит от контекста. Разбираемся, чем отличается работа руководителя в малом и крупном бизнесе, и как найти ту среду, где вы не сгораете, а растёте....

5800
28 апреля 2025
Наталья Громова
Грейдирование, оценка персонала и матрица компетенций: как создать работающую систему развития в компании
Как выстроить систему, при которой сотрудники знают, что от них ожидается, понимают, как расти внутри компании, а руководители могут объективно оценивать вклад каждого? В этой статье мы подробно разбираем, как связаны между собой грейдирование, оценка персонала и матрица компетенций, и как на их основе создать прозрачную, эффективную и мотивирующую систему развития. Практические примеры, типичные ошибки и пошаговые рекомендации — всё, что нужно для запуска работающей HR-системы в вашей компании....

65200
28 апреля 2025
АБК Консалтинг
Конфликт интересов в управлении: как медиация помогает бизнесу
Современные экономические условия характеризуются высокой неопределённостью и постоянными изменениями, что увеличивает вероятность возникновения конфликтов в корпоративной среде. Эффективное управление этими конфликтами становится важнейшим фактором обеспечения устойчивого развития бизнеса 🚀. В этом контексте медиация зарекомендовала себя как один из наиболее результативных инструментов разрешения споров, превосходя по ряду параметров традиционные методы, включая судебные разбирательства и административные процедуры. Конфликты между собственниками бизнеса и генеральным директором особенно распро...

96412
25 апреля 2025
АБК Консалтинг
Управление конфликтом поколений в управленческой команде
Коллеги, хочу поднять важную и, думаю, многим знакомую тему.Речь о ситуациях, когда «старая гвардия» (команда, которая строила бизнес вместе с собственником 10+ лет) сталкивается с новыми топ-менеджерами. Возникают конфликты на почве:– различных подходов к развитию компании и команды,– несоответствия ценностей,– сопротивления изменениям,– неформального влияния «старой» команды, не совпадающего с новой структурой управления....

637315
25 апреля 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как вести себя с “энергетическим вампиром” в команде
Практика для HR: не быть жилеткой, но и не игнорировать. В каждом коллективе может быть человек, после общения с которым хочется… выключить телефон, лечь и смотреть в стену. Он жалуется, у него “всё не так”, и даже позитивные новости превращаются в “но всё равно ничего не выйдет”. 📌 Это не токсик, не явный нарушитель. Он не хамит, не срывает сроки. Но выматывает эмоционально — особенно HR....

38001
25 апреля 2025
Елена Петрихина
Пульс-опросы - инструмент профилактики проблем в команде
Что, если можно заранее узнавать о проблемах в команде, пока они не переросли в кризис? Как быстро оценить настроение сотрудников, их вовлеченность и реакцию на изменения?HR-доктор рекомендует регулярную «профилактику» с помощью пульс-опросов — коротких и эффективных анкет, которые помогают держать руку на пульсе компании.🔹 Почему это работает? Минимум времени на заполнение — максимум полезных данных. Быстрый сбор и анализ информации даже без штатного HR. Возможность оперативно реагировать на проблемы и улучшать климат в команде. 🔹 Как...

6111
25 апреля 2025
Анастасия Лапенко
«Богатый папа, бедный папа» (Rich Dad Poor Dad),  Робертом Т. Кийосаки и Шэрон Лехтер
Книга, которую, много из вас наверняка читали в 2000-х тысячных и которую стоит перечитать сейчас. На одной группе зашел разговор об этой книге и я с удовольствием проглотила ее в аудиоформате за неделю - как в любой хорошей классике, открылось новое прочтение.20 лет назад мне казалась эта книга одой инвестициям в недвижимость, для создания прочного фундамента пассивного дохода, сейчас я вижу основные идеи глубже: мотивация работы на себя, создание активов работа со страхом и риском работа ради обучения и, наконец, мышление. ...

32812
25 апреля 2025
Мария Лунина
Тест “Ценности VS Реальность”: инструмент, который покажет, почему сотрудники «выпадают»
Каждый HR знает: сотрудники могут выполнять свои обязанности, не жаловаться и даже оставаться в компании годами — но при этом быть внутренне «выключенными». Они делают «на троечку», не проявляют инициативу, избегают новых задач, а при первом удобном случае уходят. Казалось бы, всё нормально — но как будто «что-то не то». Чтобы диагностировать такие состояния, я использую авторский тест «Ценности VS Реальность». Его цель — сравнить внутренние ожидания сотрудника от работы и то, что он реально получает в компании. Разница между этими д...

62702

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
11
11
2
Ольга Азарова
7
15
3
Евгений Овчинников
5
11
4
Ирина Федорова
4
10
5
Дарья Галь
4
9
6
HR - Агентство NEW FORMAT
4
9
7
Швецова Александра
4
7
8
Анна Бочарова
3
30
9
Инесса Шелест, IT HR
3
13
10
Екатерина Новикова
3
9
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
19
22
2
HR - Агентство NEW FORMAT
28
17
3
Дарья Левина
25
17
4
Aлла Алфёрова
22
17
5
Ксения Дмитриева
28
16
6
Уварова Елена
10
10
7
Александр Тимошин
9
9
8
ОК-Консалтинг
9
9
9
Ольга Заворохина
6
8
10
Константин Федоров
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.