Показано материалов 12220
cортировать по 
5 августа 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как убедить заказчика, что не все кандидаты могут сразу работать на 100% с первого дня?
Ожидания заказчиков в процессе подбора могут быть очень высокими, особенно когда речь идет о том, что кандидат должен мгновенно "влиться" в работу и начинать показывать результаты с первого дня. Однако важно понимать, что для успешной и продуктивной работы необходимо время на адаптацию, которое зависит от множества факторов: особенности компании, корпоративная культура, сложность задач и опыт кандидата. Как убедить заказчика в том, что этот процесс важен для успешного долгосрочного сотрудничества? В этой статье мы предложим стратегии общения с заказчиком и рекомендации, как объяснить необходимость времени на адапт...
1104310
5 августа 2025
Мария Лунина
3 вопроса, которые 100% надо задать на интервью
«Всё прошло отлично, но в конце спросили — есть ли вопросы? Я сказала нет. Что надо было спросить?» Это мой топовый запрос на консультациях. Человек отлично продаёт себя, улыбается, грамотно отвечает, а под конец собеседования тушуется. И теряет очки. Потому что вопросы в конце — это не формальность и не любопытство. Это часть интервью. Это ваше интервью работодателя. Я всегда говорю клиентам: то, ЧТО вы спрашиваете — расскажет про вас не меньше, чем то, ЧТО вы отвечаете. — Покажет, что вы умеете думать стратегически. — Покажет, умеете ли вы читать между...
1142611
5 августа 2025
Пётр Коробицын
Анализируйте и предупреждайте кризис
Функции HR в компании редко ограничиваются просто наймом и интервью. Хороший HR - это кадровик, который умеет работать с адаптацией персонала, а также держать контакт, чтобы отслеживать удовлетворенность и уровень вовлеченности и прогнозировать текучку.И с этим всем отлично помогают аналитические данные. К 25 му году их помогает собирать и обрабатывать ии, однако аналитику, я считаю, все же должен делать специалист, погруженный в контекст компании, а не машина....
1059900
5 августа 2025
Илона HR
"Кто. Решите вашу проблему номер один"
Книга "Кто. Решите вашу проблему номер один" — пожалуй, это незаменимый помощник для всех, кто сталкивается с трудностями в процессе найма сотрудников. Авторы, Джефф Смарт и Рэнди Стрит, делятся своими знаниями и опытом, основанными на интервью с успешными бизнесменами и топ-менеджерами, чтобы показать как избежать распространенных ошибок при выборе кандидатов. Здесь можно найти практические советы о том, как находить и привлекать лучших специалистов, а также как правильно оценивать их ответы на собеседовании. Инструменты, описанные в книге, станут надежным помощником в создании эффективной команды!...
1047501
5 августа 2025
Светлана Софиева
Игра "Красный флаг"
Сколько раз вам приходилось чувствовать, что что-то с кандидатом не так, но не могли сразу объяснить, почему? Или наоборот - на словах всё идеально, а через месяц после найма начинается хаос? Добро пожаловать в игру «Красный флаг» - здесь мы проверим вашу HR-интуицию и разберёмся, какие сигналы нельзя игнорировать на интервью, в переписке или даже в резюме.В каждом раунде вас ждёт короткий кейс: фраза, поведение, письмо или ответ кандидата. Ваша задача - определить, есть ли здесь красный флаг. А если есть, то какой именно? Мы разберем всё по полочкам и объясним, в чем подвох и почему...
11483190
5 августа 2025
Н4С74СЬЯ Солнечная
Как быстро увеличить свой экспертный рейтинг?
Здравствуйте, эксперты HR-клуба. Я зарегистрировалась в HRTime.ru 12 лет назад и все это время не пользовалась ресурсом и не просила отзывы о проделанной работе, как здесь увеличить свой экспертный рейтинг и стать заметной для заказчиков?Здесь создают экспертные советы без конкуренции и решают задачи заказчиков вместе сейчас?Как быть привлекательной для заказчиков без отзывов, если везде подписывала NDA?...
1046305
5 августа 2025
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудников не меняется.Похоже на ту самую притчу про дровосека с тупой пилой: обучение формально провели, галочку поставили, а реальной пользы — ноль....
11133934
5 августа 2025
Алексей Дракин
Откуда берутся такие запросы про KPI?
На этой платформе, в категории "разработка KPI", есть два типа запросов. Одни просят разработать систему мотивации в целом, начиная с концептуального плана и далее к индивидуальным целям. Тут пвроде все нормально. Другие же запросы, это что-то типа – Разработать KPI для администратора или KPI для начальника участка, двух сварщиков и трех механиков. Причем ожидаемые бюджеты на такую работу – около 30т.руб. Про деньги я тактично промолчу, но вот относительно самого такого запроса у меня в голове «искрит».))...
10807310
5 августа 2025
Алексеева Галина
Оценка линейных руководителей: инструмент прорыва, а не проверка “на вылет”
С чего всё начинается: какие запросы поступают от бизнеса Все чаще компании начинают задумываться: а насколько эффективны их линейные руководители? Начальники отделов, супервайзеры, руководители групп — именно от этих людей многое зависит в реальной, повседневной работе организации. Запросы на оценку могут звучать по-разному, но в основе почти всегда лежат тревоги и нерешённые вопросы: Отдел не справляется с планом, падает мотивация у сотрудников. В коллективе всплеск недовольства, люди перестают держаться за компанию — а причина неясна. Появляются регулярные сбои или конфликты, руководите...
11305103
5 августа 2025
Оксана
Коучинг в HR: Как и для чего применять, чтобы раскрыть потенциал сотрудников и усилить бизнес
В современном мире, где скорость изменений и потребность в адаптивности растут экспоненциально, традиционные подходы к управлению персоналом становятся недостаточными. Компании ищут новые, более гибкие и эффективные способы раскрытия потенциала своих сотрудников. Именно здесь я рекомендую коучинг – как мощный инструмент, способный трансформировать HR-функцию и вывести управление персоналом на качественно новый уровень....
1099401
5 августа 2025
Максим Хахов
Нужно ли любить своих клиентов?
«Любить клиентов — это искренне или просто ради денег?» Многие компании говорят о "любви", но на деле важно уважение, честность, внимание и профессионализм. В статье разбираем, что клиентам конечно важны и нужны красивые слова, но надежность, решение их задач и забота конечно важнее. Читайте, как выстраивать долгосрочные отношения без фальши!...
1089001
5 августа 2025
Жанна Бухарина
Эволюция организаций: как не потерять душу на пути к росту
Эволюция организаций: от семьи к системе — и обратно? Почему в растущем бизнесе вдруг "становится холодно", куда уходит душа компании и как руководителю сохранить баланс между структурой и живой энергией команды? В этой статье — не теория, а опыт, прожитый изнутри. От компании, где решения принимались в коридорах, до мега - корпорации, где каждое действие проходило через многоуровневую матрицу. Что делать, когда компания взрослеет, а культура трещит по швам? Почему «островки семьи» внутри машинной структуры спасают не только атмосферу, но и удерживают людей? И какую роль здесь играет лидер...
1108601
5 августа 2025
Лидия
HR-стратегия будущего: секреты построения команды, которая побеждает на рынке
В эпоху цифровой трансформации и жесткой конкуренции за таланты HR-стратегия становится ключевым драйвером роста компании. Как создать систему, которая не просто закрывает вакансии, а формирует культуру победителей? Почему Google тратит $500 млн в год на развитие сотрудников, а Netflix увольняет даже профессионалов, если они не вписываются в ценности? В этой статье рассмотрим проверенные методики от топ-компаний, кейсы из практики HRD и пошаговый план действий....
1092301
5 августа 2025
Наталья Громова
Критерии отбора менеджеров по продажам: потенциал vs опыт
Что важнее при найме менеджера по продажам — опыт или потенциал? Опытный кандидат может «включиться с первого дня», но часто работает по устаревшим схемам. А начинающий — не имеет достижений, зато быстро учится и показывает рост. Как не ошибиться в выборе? В статье вы узнаете: — в каких случаях ставка на потенциал выгоднее, чем на опыт; — какие риски несут «готовые звёзды» продаж; — как оценить гибкость, обучаемость и мотивацию кандидата; — какие инструменты помогут выявить сильного продавца ещё на собеседовании. 📌 Если вы хотите собрать ком...
1129500
5 августа 2025
Наталья Громова
Оценка потенциальных издержек ошибки при найме на позицию Генерального Директора
Назначение генерального директора — стратегическое решение, от которого зависит стабильность, рост и выживание компании. Но что, если выбор окажется ошибочным? В этой статье вы узнаете: — какие финансовые, управленческие и репутационные потери грозят бизнесу при неудачном найме CEO; — как просчитать скрытые издержки и возможные риски ещё до подписания контракта; — какие подходы помогают минимизировать последствия и вовремя скорректировать курс. 📌 Если вы стоите перед решением о найме топ-менеджера — прочитайте статью, прежде чем сделать выбор, который может обойтись слишком...
1095700
Показано 1771-1785 из 12220 заявок
119120121122...814815

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5738
Вопросы и ответы
2117
Школа соискателей
492
Тесты, игры
465
Шаблоны документов
427
HR-лайфхаки
601
Рекомендуем кандидатов
627
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
291
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
7
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Алексеева Галина
5
18
4
Анастасия Баклыкова
5
16
5
Роман Ашаев
4
14
6
Ольга Азарова
4
9
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
20
9
Екатерина Новикова
3
8
10
Ольга Сапрыкина
2
40
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
27
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
10
11
4
Aлла Алфёрова
17
8
5
Ксения Дмитриева
11
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Инесса Шелест, IT HR
8
6
8
Александр Тимошин
5
6
9
ОК-Консалтинг
5
6
10
Александр Крымов
7
4
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Ксения Дмитриева
5
1
Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”
2
Уварова Елена
4
1
Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях
3
Имаева Александра
4
0
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
4
Виктория Китаева
4
0
Миф о «токсичном сотруднике»: кого мы на самом деле наказываем ярлыками?
5
Aлла Алфёрова
3
4
Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить
6
Константинова Инна
3
2
После собеседования — тишина? Не ждите, пока вас забудут. Ваш главный ход — follow-up письмо
7
Зотова Юлия
3
2
Мотивация отдела продаж в кризис: лечим или калечим?
8
Дарья Левина
3
1
Скрытая цена самостоятельного подбора: почему «бесплатно» не значит «без затрат»
9
Волкова Елена
3
1
"Синдром самозванца" у руководителей разного уровня: диагностика, прогноз рисков, выход из ситуации
10
Ирина Майструк
3
1
Администратор клиники косметологии: стратегия отбора, адаптации и автоматизации
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10836 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11133 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10895 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11343 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10905 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10657 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2239 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12640 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10643 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.