Книжный обзор "7 навыков высокоэффективных людей", Стивен Р. Кови

Это будет не просто обзор книги.
Я хочу открыть глаза на "модное чтиво".
Люди ставят цели прочитать по 2-3 книги по саморазвитию в месяц. Они читают эти книги, а их жизнь не меняется.
Запомните! Нет задачи прочитать 2-3 книги, есть задача применить знания в жизни хотя бы из одной главы одной книги.
Сила не в знаниях уже давным давно, мы живём во время очень много знающих людей.
НО очень мало кто эти знания умеет применять в своей жизни и быть примером применения этих знаний.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Стивен Р. Кови - 7 навыков высокоэффективных людей.
Стало слишком модно читать, а не применять. Это книга об этом.

Первый раз я с этой книгой познакомился в далёком 2005 году.
Это была настольная книга компании в которой я работал (Hilti).
Тогда я запомнил одну фразу моего руководителя.

-Прочитай эту книгу и внедри в свою жизнь один навык, не 2, ни 3 или 4.
Только один навык, который тебе больше понравится, и твоя жизнь изменится.

После этого я её прочитал раз 15 и просто её изучаю. Создал огромное количество тренингов и семинаров, отдельных разборов
каждой главы.
Это будет не просто обзор книги.
Я хочу открыть глаза на "модное чтиво".
Люди ставят цели прочитать по 2-3 книги по саморазвитию в месяц. Они читают эти книги, а их жизнь не меняется.
Запомните! Нет задачи прочитать 2-3 книги, есть задача применить знания в жизни хотя бы из одной главы одной книги.
Сила не в знаниях уже давным давно, мы живём во время очень много знающих людей.
НО очень мало кто эти знания умеет применять в своей жизни и быть примером применения этих знаний.

Ну вернёмся к книге.
Я раздарил десятка два этих книг разных изданий. Но моя книга, которую я постоянно изучаю, разные главы, разные отметки, всегда со мной.
Такие книги должны быть настольными, всегда под рукой и вы читаете разные главы, в зависимости от вашей ситуации.

И так, 7 навыков.
Если вы читали эту книгу и понимаете её глубину, то вам не стоит читать этот обзор. Так как я пройдусь сначала по верхам, по базовым пониманиям 7 навыков.

Когда вы её прочитаете 4 или 5 раз, или отдельную главу, вы поймёте, что в ней написано между строк.
Но мы начнём с базы.
И так.
Личная история автора вызывает моментальное доверие, особенно история про болезнь его ребёнка. Ты сразу поймёшь, что автор не теоретик, а
конкретный практик. И конечно же те слова благодарности, которые Кови говорит в начале книги, то же говорит о многом.

Начнём с навыков.
Мой любимый — навык 5 "Сначала постарайся понять, а потом быть понятым". Скорее всего во мне говорит конфликтолог и дипломированный медиатор.
Это наш главный профессиональный постулат.
С него и начнём.
Первое про что вы узнаете это — эмпатическое слушание. И это в 2005 году. А люди до сих пор изучают активное слушание, это не плохо, но мир то развивается,
технологии не стоят на месте.
Эмпатическое слушание это уже совсем другой уровень коммуникации, без которого сейчас общаться категорически сложно. В нём участвует эмоциональный
интеллект.
Задача не просто услышать человека, важно прожить его чувства и тогда уровень доверия вырастет в разы.
А когда человек вам доверяет, это уже совсем другая коммуникация.

И конечно же, сначала мы выслушиваем человека, не перебиваем его, не додумываем за него, проживаем вместе с ним его точку зрения, принимаем её.
Стараемся понять и прожить мотивы и чувства оппонента и только после этого начинаем говорить про себя.
Эффект будет поразительный.
Если вы выслушали человека 100% честно и искренне, он вас выслушает тоже. Таков закон.
Вот только наше эго и убеждение нашей правоты не дадут оппоненту договорить до конца... Мы обязательно додумаем и перебьём.
Дальше по списку.

Навык 1 — Будь проактивным.
Этот навык не даром первый. Он про ответственность. Мы и только мы несём ответственность за результаты нашей жизни, и больше никто.
В этой главе будет много примеров и цитат известных людей.
Например Индира Ганди — Нас не возможно лишить самоуважения, если только мы сами его не отдадим.
Многие люди с кем я общался, дальше первой главы и не смогли прочитать. Им было "больно" понять правду про себя, что их сегодняшняя жизнь
это результат их выбора вчера, действие или бездействие.
Ценность этого навыка в том, что мы несём 100% результат за свою жизнь, значит мы её можем сделать любой, какую мы только захотим.
Это хорошо показано на терминах — круг влияния и круг забот.

Так, навык 2 — начинай представлять конечную цель.
Так как я являюсь НЛП-тренером (международником) я сразу говорю о ХСР.
Но тут чуть про другое. Первое это конечно про глобальное предназначение, для чего я живу, делаю и творю.
Личная миссия человека в зависимости от его ролей в социуме.
Это слишком глубоко и не для всех. Но пора об этом задумываться.
Так же отдельная тема этого навыка это принципы человека, так же в зависимости от сферы жизни.
Всё это важно понимать и знать про себя.
Запомните — кораблю без направления, любой ветер не попутный.
Не зная себя, сложно делать что либо. Особенно если вы собственник бизнеса.

Следующий навык 3 — сначала делай то, что необходимо делать.
Это чёткий навык умения расставлять приоритеты и связывать их с линией времени.
Называется — матрица управления временем.
Сразу скажу, это не банальная матрица. Это серьёзный инструмент, который работает на стыке пересечения ваших социальных ролей.
Руководитель, муж, сын, отец и т.д. У нас много ролей, и в каждой роли свои приоритеты и часто они пересекаются.
Так вот этот навык учит нас уметь эффективно распределить наши приоритеты и роли для максимальной эффективности во всех сферах жизни.

Продолжаем, навык 4 — Думай в духе "Выиграл/выиграл", знаменитый Win-Win.
Это стратегический навык, который раскрывает нам долгосрочные последствия наших решений.
К сожалению чаще всего мы думаем только о себе, лишь бы "урвать кусок".
В современных реалиях, такая стратегия губительна для бизнеса. Долгосрочное партнёрство всегда эффективнее чем разовые контакты.
В парадигме выиграл-выиграл живут зрелые опытные предприниматели, которые понимают цену настоящего партнёрства.
И опять же это касается всех наших социальных ролей.

Про 5 навык я уже писал в начале, так что у нас на очереди 6 навык.
Достигай синергии.
Это нашим предпринимателям вообще будет сложно понять, но уже выбора нет.
Это про принципы творческого сотрудничества.
Без этих принципов будет очень сложно развиваться.
Ответьте себе на вопрос — что такое синергия?
И подумайте как её внедрить во все ваши сферы. Особенно там где идёт борьба. Подумайте сколько сил уходит на эту борьбу,
куда можно было бы их направить.
Один из постулатов этого навыка — уметь ценить различия, какими бы они не были и видеть в этом синергию.

Ну и 7 навык.
Мой любимый навык как бизнес-тренера и бизнес-коуча.
Затачивание пилы.
Вот тут под раздачу попадут руководители и предприниматели.
Обязательно прочитайте про этот навык.

Всё просто и гениально.
Пилит дровосек дерево, а пила тупая, мучается, нервничает, отстаёт от графика.
К нему подходит коллега и говорит — давай пилу наточу легче и проще будет.
А ему в ответ — мне некогда, я дерево пилю.

Это суперважный навык для развития не только бизнеса, а личности в целом.
Я бы даже сказал, что это не просто навык, а это стратегия мышления.
Это пример, того как наши предприниматели относятся к обучению персонала, к личному коучингу, к стратегическим сессиям и так
далее.

Меня зовут Максимилиан Бакиров, напишите мне в профиле на понравившиеся услуги и давайте я вам помогу.
С поднятием продаж, помогу справиться со стрессом и выгоранием, проведу стратегическую сессию.
Проведу мощные программы обучения.
Но только не говорите мне, что вам некогда, сотрудники заняты и так далее.
Не ведите себя как этот дровосек...

Хватит читать, пора применять знания на практике.
Если хотите, я вам проведу сессию, тренинг, профессиональный и глубинный разбор каждого навыка и помогу внедрить в каждую сферу вашей жизни.
Онлайн или офлайн.