Показано материалов 12220
cортировать по 
31 июля 2025
Лариса
Практик = преподаватель? Почему это опасное заблуждение?
в статье разбирается вопрос - Почему новички не могут понять обучение вашего лучшего эксперта? Почему лучшие эксперты часто не могут научить новичков? Статья разбирает проблему «проклятия знания» (когда опыт мешает объяснять просто) и предлагает 4 конкретных шага, чтобы превратить эксперта-практика в эффективного преподавателя. Узнайте, как избежать перегруза деталями и «языка посвященных»...

1027112
31 июля 2025
Наталья Громова
Оценка soft skills и этики кандидатов на позицию CEO: методы и сложности
Выбор генерального директора — стратегическое решение, от которого зависит не только бизнес-результат, но и корпоративная культура, устойчивость компании и репутация на рынке. В этой статье мы подробно разбираем, как оценить мягкие навыки и этику кандидатов на позицию CEO: какие методы действительно работают, с какими трудностями сталкиваются HR и собственники, и почему харизма и опыт — ещё не гарантия лидерства. Статья будет полезна тем, кто стоит перед выбором топ-менеджера и хочет избежать дорогостоящих ошибок....

1112310
31 июля 2025
Наталья Громова
Важность локализации данных: микро-различия в зарплатах внутри регионов и городов
Многие компании при расчёте зарплат ориентируются на усреднённые показатели по регионам, не учитывая различия между городами и даже районами. В результате — ошибки в найме, завышенные издержки или, наоборот, отток сотрудников. В этой статье мы расскажем, почему важно анализировать зарплаты на микроуровне, какие факторы формируют различия даже внутри одного региона, и как построить гибкую компенсационную политику, адаптированную к локальным реалиям....

1081400
31 июля 2025
Мария Лунина
2 вопроса к себе, чтобы найти действительно подходящую компанию
«Я просто хочу хорошую работу» — говорите вы. Но что такое «хорошая»? Зачем HR спрашивает: «Что для вас важно в компании?» Зачем все эти душные обсуждения «ценностей» и «культуры»? Потому что работа — это не только задачи и зарплата. Это место, где вы проведёте 160–200 часов в месяц. И если вы не задали себе правильные вопросы заранее — можете оказаться в роли, которая убивает вашу мотивацию, самооценку и даже здоровье. В этой статье мы разберём всего 2 ключевых вопроса. Но если честно их проработаете — уже не...

1101202
31 июля 2025
Мария Лунина
Если в карьерной лестнице видно тупик — ищите протоптанные тропинки
Нас учили: карьерный путь — это лестница. Шаг за шагом, ступень за ступенью — и ты наверху. Но что делать, если лестница упёрлась в бетонную стену? Если после «старшего специалиста» нет никаких ступеней? Если все руководящие места заняты? Или если компания не растёт — и вы не растёте вместе с ней? Дочитав эту статью до конца, вы: ✅ поймёте, как вовремя распознать карьерный тупик ✅ узнаете, почему «сидеть и ждать повышения» — самая опасная стратегия ✅ увидите реальные способы искать другие пути — протоптанные тропинки вместо ...

1092601
31 июля 2025
Пётр Коробицын
Как взрастить в сотрудниках амбиции?
Все люди уникальны и для HR этот факт - не секрет. Кто-то за обещанную прибавку 15% к премии в конце квартала готов перерабатывать, а кто-то покрутит пальцем у виска и уйдет домой. Такие разные реакции - отражение разных жизненных ценностей и, как следствие, разных мотивов к действию. Между тем бизнес требует стабильных высоких результатов от каждого. Но как в этом случае действовать, если пресловутые +15% мотивируют далеко не всех?...

1076001
30 июля 2025
Имаева Александра
Бизнес-тренер
Коллеги, добрый день! Рекомендую бизнес-тренера - коммуникативного лидера, ориентированного на результат, с опытом работы на всех уровнях руководства в международной компании (в т.ч. зарубежом), стремящегося к максимально выгодному сотрудничеству для всех заинтересованных сторон. Умеет слушать, слышать и понимать партнеров, создавая доверительную атмосферу взаимодействия....

1054200
30 июля 2025
Имаева Александра
Директор по закупкам
Коллеги, доброе утро! Рекомендую вам ознакомиться с резюме Директора по закупкам.Основной опыт сосредоточен в металлургической компании (30 лет на рынке, топ-5 в отрасли, 16 филиалов (19 складов), собственное пр-во), выросла в ней с менеджерской позиции до уровня Руководителя направления закупок (бюджет - более 1 млрд рублей, команда - 4 сотрудника).Результативность: - Экономия 100 млн руб. за счет выстраивания партнерских отношений с ключевыми поставщиками: улучшила условия контрактов и обеспечила бесперебойные поставки. - Снизила долю неликвидов до минимума благодаря строгому контролю с...

1053500
30 июля 2025
Имаева Александра
Территориальный менеджер (супервайзер)
Представляю вашему вниманию интересную кандидатку на позицию Территориального менеджера или Супервайзера.Интересна:• 16-летним опытом управления в retail. • Организацией открытия около 15 магазинов в ТРЦ: Мега, Щука, Европейский, Фестиваль, Весна, БУМ, Калейдоскоп, Золотой Вавилон и др. • Умением анализировать ситуацию и принимать оперативные решения (внедрение аналитических отчетов - повышение рентабельности и изменение системы мотивации) • Использованием лучших практик, повышением квалификации через ресурсы: Market Media, Ritail.ru, Shoes R...

1048400
30 июля 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как помочь заказчику понять, что срочный подбор не всегда будет идеальным?
Срочный подбор — это стресс для всех сторон: заказчик ожидает, что нужный кандидат будет найден быстро, а рекрутеры сталкиваются с ограниченным временем, высокой нагрузкой и высоким уровнем неопределённости. В таких условиях часто возникает недопонимание, когда заказчики ожидают идеальных кандидатов в рекордные сроки. Важно правильно управлять ожиданиями заказчика, чтобы избежать разочарований и справиться с давлением. Как же объяснить заказчику, что срочный подбор не всегда будет идеальным? Как сделать так, чтобы процесс подбора оставался качественным, даже если сроки ограничены? В этой стать...

1091700
30 июля 2025
Мария Лунина
Тест: "Что на самом деле мотивирует вашу команду"
Этот короткий и на первый взгляд простой тест — отличная точка старта для оценки того, насколько вы как HR или руководитель ориентируетесь в реальных источниках мотивации сотрудников. Он поможет не только взглянуть на свои подходы по-новому, но и при желании провести аналогичную игру внутри команды или отдела. Инструкция: Ответьте на 6 вопросов. Каждый из них предлагает три варианта ответа — выберите тот, который вы бы чаще использовали на практике или уже используете. В конце — расшифровка и рекомендации....

1080600
30 июля 2025
Имаева Александра
ИТ рекрутер / Менеджер по персоналу
Коллеги, добрый день! Рекомендую ИТ-рекрутера/Менеджера по персоналу с опытом работы 15+ лет в HR. Собрала 6 проектных ИТ-команд в продуктовые и стартап-команды и HR_аналитику, закрыла за 5 лет 150+ вакансий с минимальным бюджетом, внедрила тест-интервью с техлидами, организовала дистанционный рекрутинг, разговаривает с айтишниками на одном языке. ...

1046800
30 июля 2025
Андрей Ващенко
Как пройти испытание миллиардом долларов? Хайп на псевдохедхантинге!
В 2025 году не реже раза в месяц появляются новости о том что Цифровые Богатеи из сферы искуственного интеллекта предлагают безумные деньги кандидатам чтобы они оставили текущее рабочее место и перешли к конкурентам! В СМИ озвучиваются космические цены за "умные головы". Эти новости широко обсуждаются, цитируются, но редко расшифровываются и детально объясняются. Только и слышно Цукерберг пытался перекупить ценных экспертов у Сема Альтмана за 1 млрд дол! Но самое интересное в том, что почти все кандидаты отказались получить миллиард и сменить место работы! Почему они говорят НЕТ самому богатому работодателю...

10754615
30 июля 2025
Ирина
Рекрутинг: когда считается, что кандидат идёт по гарантийной замене?
Коллеги, буду благодарна, если поделитесь своим опытом - когда вы делаете замену, а когда просто новый поиск вместо ушедшего кандидата? Взяла в подбор менеджеров по продажам. В течение месяца вывела 4-х человек. Первый идеально вписался в компанию, с остальными тремя заказчик тянул, думал, в итоге взял их, но все они покинули компанию в короткие сроки: первый ушёл после первого дня, второй после второго, третий после первой недели....

1077829
30 июля 2025
Елена Берилло
Селфи против статуса: где проходит грань между свободой и увольнением
Можно ли вести блог, быть ярким в соцсетях и при этом спокойно работать по найму — особенно в госкорпорации или крупной компании? Где проходит граница между личным и профессиональным? Почему пост в купальнике может стоить вам должности? Какие ошибки в публичной активности могут восприниматься как «нелояльность»? Как выстраивать личный бренд осознанно, чтобы он помогал в карьере, а не разрушал её. Статья — будет полезно всем, кто совмещает найм и публичность....

1112364

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
7
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Алексеева Галина
5
18
4
Анастасия Баклыкова
5
16
5
Роман Ашаев
4
14
6
Ольга Азарова
4
9
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
20
9
Екатерина Новикова
3
8
10
Ольга Сапрыкина
2
40
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
27
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
10
11
4
Aлла Алфёрова
17
8
5
Ксения Дмитриева
11
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Инесса Шелест, IT HR
8
6
8
Александр Тимошин
5
6
9
ОК-Консалтинг
5
6
10
Александр Крымов
7
4
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10836 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11133 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10895 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11343 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10905 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10657 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2239 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12640 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10643 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.