Сокращения, заморозка бюджета, прыгающая ставка, неопределенность в мире… Компании проходят через огонь. Кто-то сгорает безвозвратно, кто-то возрождается — сильнее, гибче, устойчивее.

В эти 1,5 месяца мы ищем тех, кто знает, как провести компанию через кризис и вывести ее на новый уровень.

Присылайте 5-минутное видео с вашим кейсом, инструментом или алгоритмом «возрождения».

Это может быть:

• Как вы пересобрали HR-функцию после сокращений.
• Как удержали ключевых сотрудников, когда не было денег.
• Как провели оптимизацию, после которой команда стала сильнее.
• Как вы сами не сгорели, когда вокруг все горело.

Номинации конкурса:

1. «Приз зрительских симпатий» — 3 призовых места. Победителей определим по итогам голосования на сайте и в социальных сетях. 

2. «Приз от сервиса» — 2 призовых места. Победителей выберет команда сервиса по критериям, описанным ниже. 

Призы для победителей и призеров:

1 место — 10 000 баллов и PRO на 3 месяца (все разделы).

2 место — 7 000 баллов и PRO на 2 месяца (все разделы).

3 место — 5 000 баллов и PRO на 1 месяц (все разделы)

Кроме этого, лучшие кейсы останутся на главной странице сайта и войдут в отдельную рассылку для Заказчиков. Также мы сделаем небольшое интервью с 5-ю лучшими экспертами для СМИ.

Призы для участников: 

Все участники конкурса, которые отправят видео и практический документ в соответствии с правилами, получат 3000 баллов к рейтингу и PRO на 2 недели.

Темы конкурса "Команда Феникс":

• Пепел: как увольнять и сокращать, не разрушая остатки.
• Искры: как удерживать ключевых людей, которые поведут за собой.
• Крылья: как пересобрать функцию под новые задачи.
• Полет: как выйти из кризиса с усиленным брендом.

Все конкурсные работы:

Задание на конкурс:

БРИФ ДЛЯ ЭКСПЕРТА: как записать видео на 5 минут

Тема конкурса: «Команда феникс: как пересобрать компанию, когда всё горит»

Формат: Короткое видео (3-5 минут), в котором вы делитесь конкретным рабочим инструментом, кейсом или алгоритмом, а не рассказываете о себе + ссылка на полезный инструмент / шаблон.

Куда отправить: на pm@hrtime.ru с пометкой "Конкурс".

Когда: до 25 июня.

1. ТЕХНИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ (чтобы видео можно было разместить на сайте)

- Ориентация. Горизонтальная (16:9). Вертикальные видео (как для Клипов) не подходят для сайта.
- Длительность. От 3 до 5 минут. Если больше — мы оставим право сократить до ключевого.
- Звук. Чёткий, без эха. Используйте внешний микрофон или хотя бы снимите в тихом помещении. Шум, шелест, ветер — недопустимы.
- Качество. HD (1920×1080). Снимайте на телефон, но поставьте его на штатив или устойчивую поверхность.
- Свет. Лицо должно быть освещено. Снимайте напротив окна или используйте настольную лампу.
- Фон. Спокойный, нейтральный, без отвлекающих деталей. В кадре не должно быть беспорядка, лишних людей или движущихся объектов. Лучше всего — однотонная стена или аккуратный, ненавязчивый интерьер.
⚠️ Важно: Видео, снятое на телефон горизонтально, с хорошим звуком — принимается. Видео, где вас почти не слышно или вы «вертикальный» в кадре — не пройдёт.

2. СТРУКТУРА ВИДЕО (обязательно)

Видео должно состоять из четырех чётких блоков. Не отклоняйтесь от этой структуры:

1. Захват внимания. 10-15 сек. Назовите боль заказчика. «Если ваши сотрудники боятся потерять работу, а вы не знаете, как их удержать без повышения зарплаты — этот кейс для вас».
2. Контекст / Ситуация. 30-40 сек. Кратко опишите: какая была исходная ситуация, в какой компании/отрасли, какая стояла задача. Не рассказывайте историю своей карьеры. Только факты по кейсу.
3. Решение / Инструмент. 2-3 минуты. Главная часть. Что вы сделали? Дайте пошаговый алгоритм, чек-лист, схему, фреймворк. «Я использовал три шага: 1… 2… 3…»
4. Результат и аргументы. 30-40 сек. Что изменилось после внедрения? Цифры, факты, обратная связь. «Удержали 90% ключевых сотрудников, бюджет на мотивацию сократили на 30%».

Запрещено:

• Рассказывать, какой вы крутой эксперт (это будет в подписи к видео).
• Рекламировать свои курсы и услуги (в конце будет ссылка на ваш профиль).
• Говорить общими фразами без конкретики.

3. СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ (что мы оцениваем)

Ваше видео будет оцениваться по трем критериям. Победят те, кто наберёт максимум баллов.

1. Практичность 

Инструмент можно взять и использовать завтра. Не теория, а готовый алгоритм, скрипт, чек-лист, схема. 

2. Аргументированность

Есть доказательства: цифры, примеры, обратная связь, конкретные результаты. 

3. Яркость идеи

Не «очевидно», а «вау». Нестандартный подход, который решает проблему там, где стандарты не работают. 

Что мы НЕ оцениваем:

• Вашу харизму и внешность (хотя приятно)
• Длину вашего послужного списка
• Наличие брендированной одежды

3.1. Обязательное требование: практический документ! 

4. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ЛАЙФХАКИ (как сделать видео сильнее)

Чтобы ваше видео выделилось среди других, используйте эти приёмы:

4.1. Начните с «боли»

Первые 5 секунд решают. Начните не с «Здравствуйте, меня зовут», а с фразы, которая цепляет заказчика:

✅ «Компании сейчас массово сокращают бюджеты на обучение. Но что делать, если навыки команды критически отстают?»
❌ «Здравствуйте, меня зовут Иван Иванов, я бизнес-тренер с 10-летним стажем…»

4.2. Дайте название инструменту

Люди запоминают то, у чего есть имя. Назовите свой метод.

✅ «Я называю это "Правило трех спичек". Вот как оно работает…»
❌ «Я делал так: сначала… потом… ну и в конце…»

4.3. Используйте визуальные опоры

Покажите на экране (или в кадре) то, о чём говорите:

• Чек-лист на бумаге
• Скриншот экрана с таблицей
• Схему, нарисованную от руки
• Фотографию процесса

Это повышает доверие и делает видео ценнее.

4.4. Закончите призывом к действию

Последняя фраза должна вести к следующему шагу:

✅ «Если хотите получить полный чек-лист — переходите в мой профиль, там ссылка на скачивание»
❌ «Ну вот, как-то так. Спасибо за внимание»

5. ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ С ВАШИМ ВИДЕО (чтобы вы понимали ценность)

• Все видео и ссылку на ваш файл мы выложим на главной странице сайта.
• Размещаем его на отдельной странице сайта с вашим именем, фото, ссылкой на профиль.
• Под видео мы добавляем транскрипцию (текст) — это работает на SEO и позволяет людям прочитать, если нет возможности смотреть.
• Добавляем кнопку «Запросить консультацию» — есть возможность получить заявки и вопросы от посетителей сайта.
• В рассылке по заказчикам мы продвигаем ваше видео как один из вариантов для голосования.
• Если вы войдёте в топ, мы приглашаем вас на интервью с разбором, где вы сможете раскрыть тему глубже.
• Важно: видео остаётся на сайте навсегда. Это ваш актив, который работает на вас месяцами.

6. КАК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ:

• Запишите видео горизонтально (3-5 минут).
• Загрузите на любой файлообменник (Яндекс.Диск, Google Drive, Dropbox) и отправьте ссылку на просмотр.
• Вместе с видео в письме пришлите ссылку на документ (шаблон/иснтрумент) в hr-клубе.

Укажите в письме название для видео.

7. ЧЕК-ЛИСТ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ

Перед отправкой проверьте себя:

• Видео горизонтальное (16:9), не вертикальное.
• Длительность 3-5 минут.
• Звук чистый, без шума.
• Начал(а) с боли заказчика, а не с инфо о себе.
• Есть пошаговый алгоритм или инструмент, у которого есть название.
• Есть цифры или факты результата.
• Не рекламировал(а) себя и свои курсы.
• Закончил(а) призывом или ссылкой на полезность.

8. ПРИМЕР структуры хорошего видео

Сценарий (примерно на 3 минуты):

(В кадре: крупно, лицо, на столе ноутбук с открытой таблицей или Miro-доска)

Захват внимания (10–15 секунд):

«Вы тоже сократили половину фронтенда, а оставшиеся работают за троих? Тесты падают, дедлайны горят, а учить новое никто не хочет — потому что "меня всё равно уволят"?»

Контекст / Ситуация (30–40 секунд):

«Ситуация: ИТ-компания, 200 разработчиков. За два месяца сократили 40%. Оставшиеся — в стрессе, выгорают, кодят спустя рукава. Запрос от CTO: "Оценить реальный уровень команды и поднять его без бюджета на внешнее обучение". Рынок: 500 откликов на вакансию с ЗП в 2 раза ниже рынка, но взять некого — все разобраны или перегреты».

Решение / Инструмент (2 минуты):

«Я использовал метод "Обратная пирамида компетенций". Три шага:

1. Быстрая оценка без ассессментов

Вместо долгих тестов — 15-минутное интервью с team lead по трём вопросам: "Что делает ваш сотрудник хорошо?", "Где тормозит?", "Чему его можно научить за неделю?". Заполнил таблицу — получил "тепловую карту" пробелов.

2. Обучение через "Правило трёх задач"

Не курсы (нет бюджета), а реальные задачи из бэклога. Каждый разработчик получает три задачи:

• на сильной зоне (поддержать уверенность)

• в зоне ближайшего развития (новый стек, но не страшно)

• челлендж (сделать доклад для коллег)
  Задачи — из реальной работы. Никакой "учебной возни".

3. Метрика "Сила команды"

Ввёл еженедельный чек-инстед: team lead оценивает не скорость, а "кто кому помог". Это снимает страх "меня уволят, если я научу коллегу" — наоборот, поощряется. Сделал таблицу в Miro — общую для всех.»

Результат и аргументы (30–40 секунд):

«Результат за 2 месяца:

• Оценка всей команды — за 3 дня (вместо обычных 3 недель)

• 70% разработчиков закрыли зоны роста через реальные задачи

• Текучесть среди оставшихся — 0% (никто не ушёл сам)

• CTO получил карту, кого можно растить на тимлида, а кому пора мягко сказать "до свидания"».

Призыв в конце:

«Готовый шаблон "Обратная пирамида компетенций" — таблица с формулами и вопросами для team lead — в моём профиле. Скачивайте и используйте завтра».

9. Важно

Участвуя в конкурсе, вы соглашаетесь с тем, что мы можем использовать ваши материалы в нашем контенте в соцсетях и на сайте.