Ќаши акции и новости

ћаршалл √олдсмит в ћоскве 27 апрел€, дарим билет на меропри€тие!

Ќаши партнеры организуют отличное меропри€тие - целый день с ћаршаллом √олдсмитом в ћоскве! Ќашим пользовател€м предоставл€етс€ скидка 7% по промокоду hrtime и еще мы разыгрываем один билет на это меропри€тие.

ћаршалл √олдсмит - личный наставник генеральных директоров таких крупных компаний как Ford, Hasbro и Goldman Sachs. ќн входит в число самых вли€тельных мыслителей мира в сфере менеджмента и специализируетс€ на развитии лидерства и коучинге руковод€щего состава организаций.

27 апрел€ 2018 года ћаршалл √олдсмит приедет в ћоскву, чтобы поделитьс€ своим опытом с руководител€ми российских компаний.

ѕодробности по ссылке 

ѕо мнению ћаршалла √олдсмита руководител€ми часто станов€тс€ лидеры, привыкшие побеждать — в карьерной гонке, переговорах, дискусси€х с коллегами. Ёта одержимость победой служит неплохую службу, когда амбициозный менеджер стремитс€ подн€тьс€ со дна компании на ее верх. Ќо когда  менеджер среднего звена становитс€ одним из директоров, эта привычка побеждать становитс€ его темной стороной: она отталкивает от него сотрудников. ќн не умеет делегировать полномочи€ и вместо того, чтобы вести за собой людей, продолжает с ними соревноватьс€.  огда он просто менеджер, вполне достаточно развиватьс€ самому. Ќо на позиции руководител€ компании компании нужно делать так, чтобы он и сотрудники развивались. 

ј как вы решали задачу развити€ и обучени€ руководителей?

¬ вашей практике, наверн€ка, найдетс€ несколько примеров и кейсов, когда вы помогали руководител€м добитьс€ нужных результатов, изменив свое поведение. „тобы выбрать лучшие решени€ и кейсы, мы организуем конкурс «„ему и как учить руководителей».

Ёто конкурс дл€ экспертов, имеющих практический опыт в развитии и обучении руководителей. 

Ўаг 1. ќпишите ваш опыт обучени€ руководител€ компании какому-то одному конкретному знанию или навыку: привычке, подходу или способу решени€ бизнес-задач. ќбъ€сните, почему это важно и что именно включает в себ€ данное знание или навык, что и как именно можно улучшить.

Ўаг 2. ќпубликуйте ваш материал в разделе «статьи» до 22 апрел€ и получите возможность выиграть один из призов:

  • Ѕилет на однодневный семинар ћаршала √олдсмита « ризис успеха. „то мешает вам двигатьс€ дальше»  27 апрел€ 2018 года в ћоскве - за 1 место (самое большое количество голосов). —сылка на программу меропри€ти€ здесь.
  • PRO-аккаунт на три мес€ца - 2 место.
  • PRO-аккаунт на один мес€ц - 3 место.
  • “ри-п€ть лучших кейсов оформим и поместим в отдельный профессиональнй обзор дл€ рассылки по нашей аудитории заказчиков (более 50 000 база подписчиков и более 100 000 аудитори€ посетителей сайта в мес€ц).

¬ наших акци€х не бывает проигравших, поэтому дополнительно каждый участник, даже тот, который не зан€л первые места, получает 300 баллов за каждый материал, выполненный по правилам конкурса и отметку об участии в профессинальном конкурсе в профиле!

”слови€ акции:

  • —амое главное: мы ждем ¬јЎ интересный пример / технологию / конкретный опыт и кейс в материале, а не общее описание или пересказ того, что уже где-то и кем-то написано.
  • Ёто должен быть уникальный материал, нигде ранее не опубликованный.
  • ќбъем материала - не менее 5 000 знаков без пробелов, првоерить можно здесь https://content-watch.ru/text/.
  • ћатериал нужно добавить в hr-клуб в раздел "статьи" до 22 апрел€ 2018 года.
  • ћатериал должен начинатьс€ со слов « ак научить руководителей ….» вместо троеточи€ должен быть ваш навык, знание, привычка и т.д.
  • ѕримерна€ структура материала:
    • „ему учить, что это такое, из чего складываетс€ данный навык / знание / привычка.
    • ѕочему это важно? ќбъ€снение, как вы это понимаете.
    •  ак этому учить эффективно? ќписание технологии.
    • ¬аш пример из практики.
    •  аких ошибок важно избегать / итоги.
  • ћеста определ€ютс€ путем голосовани€ пользователей. ¬ цел€х избегани€ накрутки баллов не принимаютс€ оценки от пользователей, зарегистрировавшихс€ в день оценки или в период акции, либо не имеющие никаких других активностей (материалы, статьи, проекты).
»тоги акции подведем не позднее 23 апрел€, 24-го апрел€ вручаем призы.
”дачи!
 оманда HRtime.ru
 

ћы используем файлы cookie. ѕродолжа€ пользоватьс€ сайтом, вы соглашаетесь с этим и с пользовательским соглашением
OK