Консалтинг, коучинг #Видео Конкурс «Феникс» 25 июня 2026

Искры: как удерживать ключевых людей, которые поведут за собой

1904
0
11
1 минут чтения
Запуск видео

Как не потерять тех, кто держит команду в кризис? В ролике - о трех «искрах» удержания: смысл, рост и доверие. А в инструменте под видео - карта, которая помогает увидеть риск ухода сильного сотрудника раньше заявления, найти его драйверы мотивации и договориться о следующем уровне.

Прикрепленные файлы от эксперта по теме

Чек-лист: Карта удержания ключевого сотрудника. Как понять, что зажигает сильного человека, и договориться с ним о следующем уровне?
Поделиться статьей
Есть задача по hr-консалтингу?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
avatar-default-icon
Автор материала - Роман Ашаев
Консультирую бизнес
avatar-default-icon
Роман Ашаев
Бизнес-тренер, Коуч, Консультант, HR-эксперт
PRO Автор статей Спецзаказы
Стаж работы Более 15 лет
Отзывов от клиентов 43
Публикаций 21
Рейтинг в профразделах
Обучение 8 место
Оценка 17 место
Консалтинг 60 место
У нас можно
Выбрать эксперта
(50 000+ экспертов)
Задать вопрос эксперту (5 790+ вопросов)
Найти полезный шаблон
(500+ шаблонов)
Рассказать о своих HR-услугах (3 500+ заказов в месяц)
Стать автором и развивать личный бренд
Обсуждаемое
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
9034
33
Идеальный руководитель — это вообще реально?
6534
26
Навыки фасилитации - новый маст хэв для руководителя?
4324
18
В чем очищающая польза скандалов? Вы готовы на риск ради восстановления справедливости?
3228
16
Диагностика клиентской удовлетворенности: сигналы истинного партнерства
4206
14
Популярное
Искры: «Гравитация талантов» (удержание без бюджета)
4208
0
Крылья: «Навигатор ролей» (пересборка функции после реорганизации)
4110
0
Полет: «Внутренний Феникс» (выход из кризиса через внутренний резерв)
4043
0
Крылья: как пересобрать функцию под новые задачи
2340
3
Пепел: метод "Светофор" для расчета численности необходимого персонала
2304
0
Получите полезный гайд
"Текучесть персонала: нормы по отраслям и должностям в 2026 году. Коэффициент текучести кадров, формула"
Вас также может заинтересовать
Статья
Постотпускной синдром: 5 шагов для мягкой адаптации команды и сохранения продуктивности в августе
9801
17
20
Статья
«Микропенсии» зумеров: почему молодежь больше не хочет работать без перерыва и что об этом думают работодатели?
10934
11
16
Статья
Результативность или Эффективность? Два подхода к построению организации
11555
9
14
Статья
За пределами результата: что на самом деле удерживает клиентов?
9363
9
14
Чек-лист
Чек-лист "Управление проектом" (модель "7П")
9442
0
0
Шаблон
Пересмотр АКБ при сокращении штата торговых представителей
2209
1
0
Вопрос
В Москве нужна клиника для восстановления желания ходить на работу?
9484
12
36
HR-лайфхак
5 способов улучшить вовлечённость сотрудников без бюджета
8782
0
0
Популярные услуги
Подборка популярных услуг по разделу с ценами
Консалтинг
Консалтинг по управлению проектами от 1 000 ₽
Оценка управления продажами от 1 000 ₽
Оптимизация организационной структуры от 5 000 ₽
Оптимизация системы продаж от 1 000 ₽
Удаленный отдел продаж от 1 000 ₽
Коучинг
Прочие услуги коучинга от 1 000 ₽
Коучинг руководителей от 8 000 ₽
Коучинг команд от 15 000 ₽
Бизнес-коучинг от 75 000 ₽
Индивидуальный коучинг от 6 000 ₽
Мониторинг заработных плат
Анализ рынка труда от 1 000 ₽
Анализ заработной платы от 4 000 ₽
Обзор заработных плат от 1 000 ₽
Мониторинг рынка труда от 1 000 ₽
HRTime_faces
175 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.