Феникс: номинация "Полет" Как обеспечить жинестойкость компании?
Этот метод диагностики из книги «Счастливая компания» — для руководителей, HR-директоров и владельцев бизнеса. Его цель — провести честную диагностику и сразу получить конкретные шаги. Без теории и воды — только то, что можно сделать сегодня.
В спокойные годы компании обрастают регламентами, отчётами и ритуалами. Многие из них давно потеряли смысл, но продолжают существовать «по привычке». В кризисе такие «священные коровы» убивают быстрее любого внешнего врага. Но есть и хорошая новость: кризис — это шанс заново создать то, что делает компанию живучей: доверие, скорость, инициативу и общую реальность.
Документ — два инструмента в одном: сначала вы оцениваете себя по пяти блокам (гибкость, люди, единство, прошлое, климат), а затем получаете 14 рычагов, которые можно дёрнуть лично, без долгих согласований.
Начинайте не со всего сразу, а с той зоны, которая сейчас болит сильнее всего. Кризис не прощает промедления, но он прощает смелые решения — если они правильные. Действуйте сегодня!
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение