Увеличение прибыли за счет объема продаж

Управленческий консалтинг в продажах — это вид консалтинга, который помогает компаниям улучшить свою эффективность в области маркетинга и продаж. Он поможет вам решить слудующие задачи: анализ рынка и конкурентов; разработка стратегии продвижения и ценообразования; оптимизация процессов продаж и обслуживания клиентов; повышение лояльности и удовлетворенности клиентов; формирование и развитие команды продаж;

Я разработаю для вас инструмент гарантированного подбора лучших кандидатов с рынка труда в ваш отдел продаж Вы сами сможете создавать привлекательное описание вакансии, получите примеры Вы получите готовые скрипты для назначения собеседований по телефону и для проведения самих собеседований Вы получите подробное описание подготовительных мероприятий, "Стандартов продаж", чтобы ваш отдел продаж начал активно продавать с первого же дня трудоустройства новичков

Множество проектов реорганизации терпят неудачу из-за сопротивления сотрудников. Мы применяем авторскую методику «Литейка», позволяющую активно вовлекать персонал в процесс и внедрять изменения легче, быстрее и без саботажа.  Я помогу вам: снизить зависимость от квалификации продавцов научиться добиваться высоких результатов силами сотрудников даже среднего уровня способностей обучать продавцов в несколько раз быстрее, чем обы

Как ваш продукт выглядит в глазах клиента? Наш взгляд замыливается и мы перестаем смотреть глазами клиента на свой продукт, не понимаем какое впечатление производят менеджеры и материалы, с которыми клиент соприкасается на пути к покупке. Аудит системы продаж или консультация с экспертом всегда помогают найти точки для роста конверсии через анализ: - коммуникаций с клиентом: звонки, переписка, письма, коммерческие предложения - сайта или представительства

Мое предложение.Выявить совместно с продавцами проблемы, которые им мешают продавать и обучить преодоления этих проблем. Базовая программа (будет уточнена после обсуждения с клиентом ситуации с продажами) Введение. даем определению продажам. Продажи - это.... работаем с матрицей поведения продавца в продажах Типы поведения продавцов) Блок 1.Проводим диагностику  продаж глазами продавцов. Что

🚀 Консультация-трекинг по продажам Увеличьте продажи и выведите ваш отдел на новый уровень с личным экспертом Хотите больше заявок, уверенных менеджеров и стабильный рост выручки? Мы не просто «консультируем», а внедряем рабочие решения и доводим до результата. 🔍 Что вы получите: Аудит текущей воронки и скриптов продаж Разбор сильных и слабых сторон команды Пошаговый план роста вы

Консультация эксперта по продажам: когда нужно не “воодушевление”, а конкретные действия📉 Снижение выручки?🧱 Застой в воронке?🤷‍♂ Менеджеры «работают», но продаж нет?📪 Потенциальные клиенты читают, молчат и сливаются?⚠ В большинстве случаев проблема не в рынке. И не в продукте.Проблема в логике п

Описание методики: 1 этап. Подготовка и сбор информации. Что подготовить*:  Результаты текущего года (цели и факт выполнения, результаты в разрезе каналов продаж и менеджеров).  Текущий «путь клиента» (воронка продаж): как он выглядит.  Текущая орг. структура.  Посчитанная текущая конверсия по воронке (среднее значение, а также по менеджерам): Сколько звонков совершают,

Помогаем бизнесу расти, через системную настройку и реорганизацию работы вашей компании. Находим «узкие места», лишние затраты и риски в ваших процессах, а затем вместе создаем четкую, слаженную и контролируемую систему для достижения целей. Какие процессы мы настраиваем? Мы работаем с ключевыми направлениями, от которых напрямую зависит ваш результат: Производство — от заявки до готового продукта. Продажи и дистри

Консалтинг руководителей (коммерческих директоров) по продажам – это услуга, нацеленная на улучшения эффективности коммерческих подразделений компании. Услуга может включать в себя следующие аспекты: Анализ текущей ситуации в отделе продаж. Анализ текущих продаж, стратегий, процессов, команды продаж и используемых инструментов. Оценивается эффективность существующих подходов и выявляются ключевые проблемы и возможности для улучшения. Разработка

Вы - руководитель отдела продаж. Вроде бы, все делаете правильно, но результата нет. Планы выполняются "со скрипом", сотрудники работают по настроению, нет сплоченной команды. Приглашаю на консультацию  по повышению эффективности работы сотрудников, где мы вместе: Выясним, какие причины влияют на низкий результат Разберем, какие способы работы с сотрудниками вы пока не использовали и как они повлияют на эффективн

Инженерная перенастройка отдела продаж: вы получаете не хаотичную замену менеджеров, а точную настройку архитектуры продаж. Воронка сжимается, а усиление контроля и «закручивание гаек» дают обратный эффект? Текучесть зашкаливает, а конфликты за клиентов демотивируют команду? Необходимо навести порядок в коммерческом блоке, не рискуя потерять опытных сотрудников и не тратя бюджет на бесконечный рекрутинг?

Решаемые задачи: развитие оргагнизации, построение системы продвижения и продаж, переход с "ремесла" на "отдел продаж", выгорание собственика МСП, поиск стратегии и определение целей, организационный дизайн, конфликты. Уникальность: опыт в продажах с 2003 года Клиенты: как ИП, так и крупнейшие производственные Компании РФ

Глубокий анализ всей системы бизнеса: финансы, продажи, маркетинг, структура, процессы и управленческие решения. Позволяет увидеть не отдельные ошибки, а системную причину, почему бизнес не растёт или теряет деньги.Клиент получает полную карту бизнеса с проблемами, причинами и приоритетами, что чинить в первую очередь для восстановления управляемости и прибыли.

Помогу усилить работу отделов продаж и клиентского сервиса:— провести аудит процессов и выявить точки роста,— спроектировать процесс с нуля, — разработать скрипты и регламенты по продажам и клиентскому сервису,— подготовить стратегию продвижения компании: подбор каналов и гипотез для привлечения лидов,— подготовить стратегию повышения удовлетворенности клиентов сервисом,— провести обучение сотрудников клиентскому сервису.

Даже если Ваш отдел продаж прекрасно справляется с работой, и результаты Вас вполне устраивают, всё же стоит рассмотреть возможность оптимизации работы персонала. Ну а в случае проблем с эффективностью работы сотрудников отдела продаж, это жизненно необходимо для компании!  С чего рекомендую начать. Мы всегда начинаем с анализа текущей ситуации. Где можно оптимизировать? Что нужно изменить, улучшить, дополнить?

Каждому владельцу или топ-менеджеру малого и среднего бизнеса необходимо принимать быстрые и верные решения, касающиеся работы системы продаж. Но иногда для принятия таких решений требуется поддержка эксперта по выстраиванию системы продаж. Такой эксперт должен быстро вникнуть в ситуацию, предложить несколько хороших решений и провести анализ плюсов и минусов каждого из вариантов. Я являюсь таким консультантом для десятка владельцев компаний. И ценность наших с ними встреч заключается

СИТУАЦИЯ: Слабый приток новых клиентов Теряются существующие клиенты Высокая текучка кадров  Низкая интенсивность работы менеджеров по продажам Менеджеры не умеют работать с клиентами План продаж не выполняется и т.д. ЧТО Я ДЕЛАЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНО: Аудит Комплексный аудит системы продаж Анализ рынка, конкурентов SWOT-анализ продукта компании

Зачастую компании, серьезное внимание уделяют разработке стратегии, но при этом забывают о трансформации бизнес-процессов и тактических инструментов: затраты предприятия по-прежнему разносятся котловым методом; отсутствует управление прибыльной дистрибуцией; трейд-маркетинг превращается в раздачу скидок; распродажа товарных запасов со скидкой не редкость; эффективность маршрутов доставки не контролируется; управление возвратами

Предлагаю консултационные услуги по построению удаленного отдела продаж. Консультация актуально тем компаниям, которые хотят: Увеличить продажи и сократить издержки на ФОТ менеджеров по продажам. Разделить процесс продаж на этапы, отдел лидогенерации, отдел продаж с менеджерами которые работают в полях (встречи, презентации, выставки). Найти источники баз потенциальных клиентов. Определить точные цели для

Система продаж, которая дает стабильную загрузку и рост выручки для производителей стройматериалов.Если вы производите стройматериалы и: продажи есть, но загрузка производства нестабильна; менеджеры постоянно сливают сделки в скидки; крупные клиенты «думают месяцами»; всё держится на 1–2 сильных продавцах; собственник вынужден лично участво

В сегодняшней ситуации, когда необходимо определить стратегию развития компании и обеспечить ее реализацию, ключевым фактором успеха становится диагностика персонала. Предлагаю услуги по оценке звонков менеджеров продаж вашей компании. У многих из нас был не один негативный опыт холодного звонка, когда звонивший был непрофессионален, и, к сожалению, это происходит до сих пор, поскольку лишь немногие люди обладают навыками эффективного телефонного звонка или желанием учиться. С

Предлагаю комплексный аудит и консалтинг воронки продаж в вашем бизнесе. Воронка продаж (sales funnel) - принцип распределения клиентов по стадиям процесса продаж от первого контакта до повторной продажи.  Воронка продаж представляет собой график, напоминающего перевернутую пирамиду: верхняя широкая часть показывает, сколько клиентов находятся на начальной стадии процесса продаж (выражают заинтересованность, ведут переговоры и т.д

Когда не устраивают текущие результаты отдела продаж, не выполняются планы, теряются сделки, а вместе с ними и прибыль, тогда нужен свежий взгляд эксперта со стороны. Поделюсь опытом управления отделами продаж, конкретными инструментами, приведу примеры, как поступаю в той или иной ситуации сам и какие лучшие практики вижу во время ведения проектов. При необходимости расскажу про ит-продукты, позволяющие оптимизировать процессы продаж. Преимущества:

Бывает, что у Заказчика уже есть готовые скрипты. И они в целом неплохие. Но Заказчик чувствует, что нужно что-то "докрутить", "дожать", "отшлифовать", "отточить" и тогда скрипты заиграют. Всё верно. Важно не только каждое слово, но и его порядок в предложениях. И точка, там, где в скрипте стоит запятая. Эта разность и разница в паузах тоже играет значение. В одном случае нужно сказать "похоже", а в другой лучше сказать "аналогично". В одном предложении точнее будет "Только", а в другом

Помогаю укомплектовать отдел продаж менеджерами по продажам и руководителями отдела продаж (РОП).Менеджера по продажам отбираю личной методикой в несколько этапов. Для начала формирую удобную обстановку для кандидата, чтобы он подробно рассказал о себе. Так получаю точное понимание личности. Далее формирую стрессовые ситуации и смотрю на динамику реакции и поведения. Менеджер по продажам должен быстро адаптироваться к изменениям в диалоге и использовать их для продажи. При этом уч

Я знаю, что предлагаемый мною комплекс мер по повышению продаж розничной сети увеличивает объемы продаж от 15% до 30% к ранее существовавшему уровню деятельности. Существенно повышается средний чек покупки, повышает удовлетворенность покупателей и их позитивное впечатление от общения с Вашими сотрудниками. А это в свою очередь, весьма сильно влияет на осуществление ими повторных покупок. Однако для достижения положительного результата не достаточно хороших технологий, которые я предла

Меня зовут Екатерина Новикова Продолжительность консультации - 60 минут. В результате консультации вы получите: одно или несколько решений вашей задачи документ - дорожную карту действий и рекомендаций составленную для решения вашего запроса Нужно для заказа: Сформулированный запрос или формулировка "общая консультация по продажам" Ссылки на сайт, соцсети и/или краткое описание бизнеса и отдела продаж.

1. Аудит возможностей Компании по достижению желаемого Видения бизнеса 2. Разработка  необходимых мероприятий по изменению стратегий (маркетинговой, продающей, операционной, производственной, логистической и др.) и сопровождение по внедрению мероприятий 3. Оценка компетенций персонала , разработка рекоментаций по изменению системы управления для достижения поставленных задач

Как подобрать продающий персонал правильно,  Как его замотивировать Как построить систему продаж, с опорой на регулярный менеджмент, а не на продавцов-звёзд? Лучшие практики бизнес-процессов продаж, как их настроить. Где нужно контроллировать, а где доверять? Как выстроить эффективный и малозатратный контроль в контрольных точках? Каких ошибок избежать в маркетинге, чтобы это тормозило продажи?