Вывод Компании на новый уровень прибыли

по договоренности

1. Аудит возможностей Компании по достижению желаемого Видения бизнеса

2. Разработка  необходимых мероприятий по изменению стратегий (маркетинговой, продающей, операционной, производственной, логистической и др.) и сопровождение по внедрению мероприятий

3. Оценка компетенций персонала , разработка рекоментаций по изменению системы управления для достижения поставленных задач

Преимущества:

Я уже это делала в разных отраслях

Опыт:

1. Перестроила систему продаж на предприятии резинотехнической отрасли. Компания за 3 года увеличила оборот в 1,5 раза

2. Увеличила розничную торговую сеть за 3 года в 3 раза. В своей отрасли это единчтсвенная федеральная торговая сеть. 

Названия Компаний готова озвучить при личной беседе