Александр - Бизнес-консультант -  - эксперт HRTIME

Александр

Бизнес-консультант

Более 10 лет опыта
Саратов
На HRTIME.RU с 12 марта 2021 года
1640
Рейтинг
2
Отзыва
Есть оценки за «полезный ответ» (2)
Услуг: 2
100% положительных отзывов

Услуги исполнителя

Задачи, которые готов решать исполнитель

- Увеличу прибыль от текущих продаж, оптимизация на 360 градусов;

- Аналитика для ТОП-менеджера на испытательном сроке;

Мои клиенты

ООО «Сибирский Барс» (молочное торгово-производственное предприятие);

ГК "Белая долина" (мясоперерабатывающее торгово-производственное предприятие);

ГК «Аллегро» (фасовка и продажа специй, приправ);

ООО Гранд (дистрибутор колбас, замороженных полуфабрикатов и мороженного);

ООО «Регионэкопродукт» (мясоперерабатывающее торгово-производственное предприятие);

ООО «Конфешн» (кондитерское предприятие);

ООО Балаковский пищевой комбинат (птицефабрика, лимонады, кондитерка, колбаса, пиво, вода);

ООО «Радуга боттлерс» (производство и продажа безалкогольных напитков);

ЗАО АЛЕВ (молочное торгово-производственное предприятие);

ООО ТД "SolPro" (производственно-торговый холдинг, ТОП- масложирового рынка).

Опыт в профессиональных областях

Обучение персонала
5 лет
KPI и системы компенсации
Более 10 лет
Консалтинг, коучинг
3 года

Опыт работы в секторах

Продажи/закупки
Более 15 лет
Маркетинг, реклама, PR
Более 15 лет
Консалтинг
Более 10 лет

Образование

СГУ им. Н. Г. Чернышевского, педагогика

Варианты взаимодействия

Рассмотрю любые варианты

Сильные профессиональные стороны

Опыт управления коммерческим блоком 20 лет Базовые знания и навыки приобрел в транснациональной компании. Лидировал ключевые проекты в одном из лидеров масло-жировой отрасли:

- адаптировал коммерческие технологии западных компаний;

- организовал учебный центр и внедрил методологию;

- реализовывал стратегию федеральной дистрибуции в ПФО;

- помогал дистрибуторам перестраивать оптовую модель в дистрибуторский бизнес, большинство из них - мои клиенты.

Хорошо чувствую себя в ситуации творческого хаоса.

Дипломы, сертификаты, благодарности


Отзывы

От имени учредителей ГК "Сибирский БарС" выражаем благодарность Погодину Александру за повышение операционной эффективности нашей компании в период с августа по декабрь 2020г.
С первого знакомства Александр произвел впечатление человека, обладающего богатым опытом. Без особого труда, ему удалось оцифровать все бизнес-процессы и предложить аргументированные решения по накопившимся возможностям. Совместно, мы достигли желаемого роста прибыли при текущем объеме продаж уже на второй месяц проекта. Эффективность операционного управления не снижалась при работе на удалении.
Благодаря организаторским способностям Александра, ключевые менеджеры преодолели разногласия и сфокусировались на единой задаче, повысив качество бизнес-процессов.
Мы признательны Александру за возможность увидеть бизнес со стороны. Наше сотрудничество было не только эффективным, но и познавательным.
Желаем Александру успехов и интересных задач!
Повышение операционной эффективности компании

В 2020 году начал работать в новой производственной в качестве генерального директора. Низкий уровень цифровизации и вытекающие отсюда последствия не способствовали информационной прозрачности. План продаж выполнялся за счет скидок, за что служба продаж всегда получала бонусы, маркетинг оторван от полей. Управление товарными запасами было выстроено по неэффективной схеме. Юнит-экономика тоже были не прозрачная и не управляемая. В сложившейся ситуации управлять операциями и ресурсами было невозможно.
За карьерой Александра Погодина наблюдаю давно. Он состоявшийся коммерческий директор с опытом в международных и российских производственно-торговых предприятиях. Понимает, как работают современные зрелые компании, а также обладает широким опытом вывода развивающихся компаний на лидирующие позиции.
Меня устроила работа Александра полностью. Он не только заменил рядовых аналитиков, но и организовал ключевых менеджеров в едином информационном пространстве. Три месяца подряд он обеспечивал настройку системы операционного управления. Кульминацией переходного периода была стратегическая сессия.
Считаю, что роль Александра в эволюции компании крайне высока.
Генеральный директор ООО "Уральский маслозавод"
Работа в проекте

Есть оценки за «полезный ответ» (2) Услуг: 2
Юридическая форма
Физическое лицо
Обсуждения (1)