Стратегическая сессия с аналитикой и механизмами реализации (онлайн) от 150 000 до 350 000 ₽ Написать исполнителю За одним и тем же понятием "стратегическая сессия" могут подразумеваться совершенно разные консультационные продукты. В одном случае - это мотивирующее мероприятие, сродни тим-билдингу, в другом случае, это серьёзная работа с аналитикой, интеллектуальной разработкой и механизмом реализации и контроля. Какая стратегическая сессия нужна вам? Подход, который предлагаю я, подразумевают серьёзную стратегическую разработку, которая включает в себя: подготовку аналитики руководителями и ключевыми сотрудниками компании совместно с консультантом (4-5 недель) проработка целей и задач стратегической сессии с собственниками за 1 неделю до стратегической сессии. стратегическая сессия длительностью 3 дня (1-й день аналитические доклады, 2-й день разработка решений, 3-й день - разработка стратегической карты и механизмов реализации и контроля). Такой подход на практике более десяти проведённых стратегических сессий доказал свою эффективность.Преимущества: Предлагаю вам проведение 3-х дневной стратегической сессии, которая не просто является мотивирующим мероприятием с выездом и сменой обстановки. Стратегическая сессия, которую провожу я, действительно мощный инструмент, который на практике доказал свою эффективность и позволил десяткам компаний разработать и реализовать новую стратегию. Стратегическая сессия проводится в 3 этапа: Этап 1. Оценка текущего состояния компании (аналитика за 2-4 недели до сессии) , а также первый день сессии, на которой участники презентуют свои аналитические доклады. Этап 2. Во второй день, усилиями команды при помощи консультанта - Разработка (проектирование) будущего компании. Этап 3. Планирование действий и постановка стратегии на программу выполнения. Опыт: Работа на стратегических сессиях позволила моим клиентам: увеличивать прибыль ежегодно на 30-80% сохранить рыночные позиции в условиях усиления конкурентной борьбы вывести предприятие из убытков. Кто клиенты? производственные компании компании сектора B2B компании сектора B2C Ресурсы: Из специализированного оборудования требуется предоставить проектор или ЖК-панель с большой диагональю для демонстрации докладов в PowerPoint. Условия сотрудничества: Подготовка сессии проводится дистанционно (если ваша компания находится не в Москве). Сама сессия проводится очно - 3 дня в любом городе РФ или СНГ. 5 0 3 2 2428 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения ОтзывыПроведение стратегической сессии Отзыв о стратегической сессии с Миханлом МихайловымНаша компания ИПОТЕКАПЛЮС впервые провела стратегическую сессию. под руководством настоящего профессионала Михаила Михайлова!Это были насыщенные 2 дня! За эти 2 дня. мы обсудили. запланировали, проанализировали всю нашу компанию и задали вектор движения на развитие и расширение сети!Это просто бесценный опыт! Каждая компания, обязательно должна проводить такие мероприятия, это необходимо как кислород! На это нужно тратить своё время и деньги, хотя я не права, мы ничего не потратили. мы сделали ВКЛАД В СВОЁ БУДУЩЕЕ!Важно работать именно с такими профессионалами как Михаил. ведь взгляд со стороны критически важен и нельзя довольствоваться только своим мнением и видением.Вы увидите. как работает Ваш бизнес. слабые и сильные стороны. поймёте. что нужно «докрутить» с чего вообще убрать фокус и на что действительно обратить внимание. По итогам сессии Вы разработаете стратегию для своей компании, определитесь кто за какой проект отвечает и начнёте действовать, ведь теперь будет чёткий план!Так что вперед к Михаилу на стратегическую сессию!Михаил, огромное спасибо! Менеджер HRTime Добавлен 1 год 9 месяцев 9 дней назад Проведение стратегической сессии Хочу оставить отзыв на работу Михаила Михайлова, мы с ним работаем уже больше года. Писали стратегию в 20-м году на 21-й, сейчас на 22-й уже пишем стратегию. Хочется сказать хороших слов, действительно от души:- Михаил делает всегда чуть больше, чем нужно. Если мы договорились просто проработать стратегию, то в процессе выяснилось, что мы выявили новое направление и он тут же подключился к его реализации.- Михаил подключается, также помогает с людьми с наймом, т.е. когда нам нужно нанять сотрудника, мы с ним проговариваем это.- Михаил разрабатывает совещания, собрания, которые нам нужно в компании внедрить, т.е. всё время по чуть-чуть всё новшеств каких-то внедряет.Поэтому очень рекуомендую, человек договороспособный и приятно работать. компания Изолит-Трейд Менеджер HRTime Добавлен 1 год 10 месяцев 2 дня назад Проведение стратегической сессии Мы обратились к Михаилу, когда решили провести в компании Стратегическую сессию.Михаил предложил свою методологию, которая включает в себя не просто фасилитацию, но и достаточно полную разработку стратегической программы с элементами организационной диагностики и аналитикой.В результате мы получили тот результат, на который рассчитывали, а именно: утвержденный VISION, стратегическую карту, матрицу ответственности. Утвердили технологию работы над стратегическими инициативами, и успели разработать план нескольких проектов. Нашли пути решения наших организационных проблем и создали единое информационное поле для управленческой команды.Рекомендуем Михаила в качестве управленческого консультанта для подобных задач. Компания "Винлаб" Наталья ФитисоваДобавлен 2 года 8 месяцев 30 дней назад Стратегическая сессия в компании Systemice Hotel Group Мы поработали также над стратегией и над VISION нашей компании, поскольку хотели видеть в будущем и соотнести это с нашими возможностями. Для этого было проведено бюджетирование, анализ всех наших финансовых показателей с привлечением нашего финдиректора. Были поставлены новые задачи и даже изменена форма управленческой отчётности для более прозрачного понимания финансово-хозяйственной деятельности компании. Оказалось, что на этой основе мы можем строить понятные планы, и, кстати, вот уже после полугода, как работа окончена, и мы идём абсолютно в этих показателях, и я считаю это очень ценным достижением.Однозначно мы отметили, что улучшилась командная работа в компании, поскольку стали очевидны именно общие цели, стала больше вовлеченность сотрудников в процесс, стали более ясны им цели, наша стратегия, и теперь мы все вместе знаем куда идём, тем более, как выяснилось это одна из самых главных стартовых точек для объединения в коллективе.Мы планируем реализовать планы на этот год, и дальнейшая работа с Михаилом обязательно будет продолжена. Менеджер HRTime Добавлен 3 года 7 месяцев 23 дней назад Отзыв о проведении стратегической сессии в компании "Магазин Отдыха" Михаил успешно провёл для нас стратегический консалтинг, на котором было поставлено несколько задач. Прописали видение, как может развиваться наша компания в ближайший год, 5 лет и механизмы и пути его достижения.Михаил очень плотно работал с нашими управленцами, мы провели стратегическую сессию и разработали нововведения, которые позволят нам дальше развиваться. Менеджер HRTime Добавлен 3 года 8 месяцев 10 дней назад Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв