Стратегическая сессия с аналитикой и механизмами реализации
За одним и тем же понятием "стратегическая сессия" могут подразумеваться совершенно разные консультационные продукты.
В одном случае - это мотивирующее мероприятие, сродни тим-билдингу, в другом случае, это серьёзная работа с аналитикой, интеллектуальной разработкой и механизмом реализации и контроля.
Какая стратегическая сессия нужна вам?
Подход, который предлагаю я, подразумевают серьёзную стратегическую разработку, которая включает в себя:
- подготовку аналитики руководителями и ключевыми сотрудниками компании совместно с консультантом (4-5 недель)
- проработка целей и задач стратегической сессии с собственниками за 1 неделю до стратегической сессии.
- стратегическая сессия длительностью 3 дня (1-й день аналитические доклады, 2-й день разработка решений, 3-й день - разработка стратегической карты и механизмов реализации и контроля).
Такой подход на практике более десяти проведённых стратегических сессий доказал свою эффективность.
Преимущества:
Предлагаю вам проведение 3-х дневной стратегической сессии, которая не просто является мотивирующим мероприятием с выездом и сменой обстановки.
Стратегическая сессия, которую провожу я, действительно мощный инструмент, который на практике доказал свою эффективность и позволил десяткам компаний разработать и реализовать новую стратегию.
Стратегическая сессия проводится в 3 этапа:
Этап 1. Оценка текущего состояния компании (аналитика за 2-4 недели до сессии) , а также первый день сессии, на которой участники презентуют свои аналитические доклады.
Этап 2. Во второй день, усилиями команды при помощи консультанта - Разработка (проектирование) будущего компании.
Этап 3. Планирование действий и постановка стратегии на программу выполнения.
Опыт:
Работа на стратегических сессиях позволила моим клиентам:
- увеличивать прибыль ежегодно на 30-80%
- сохранить рыночные позиции в условиях усиления конкурентной борьбы
- вывести предприятие из убытков.
Кто клиенты?
- производственные компании
- компании сектора B2B
- компании сектора B2C
Ресурсы:
Из специализированного оборудования требуется предоставить проектор или ЖК-панель с большой диагональю для демонстрации докладов в PowerPoint.
Условия сотрудничества:
Подготовка сессии проводится дистанционно (если ваша компания находится не в Москве). Сама сессия проводится очно - 3 дня в любом городе РФ или СНГ.
5 0 3 2 2126
Отзывы
Проведение стратегической сессии
Отзыв о стратегической сессии с Миханлом Михайловым
Наша компания ИПОТЕКАПЛЮС впервые провела стратегическую сессию. под руководством настоящего профессионала Михаила Михайлова!
Это были насыщенные 2 дня! За эти 2 дня. мы обсудили. запланировали, проанализировали всю нашу компанию и задали вектор движения на развитие и расширение сети!
Это просто бесценный опыт! Каждая компания, обязательно должна проводить такие мероприятия, это необходимо как кислород! На это нужно тратить своё время и деньги, хотя я не права, мы ничего не потратили. мы сделали ВКЛАД В СВОЁ БУДУЩЕЕ!
Важно работать именно с такими профессионалами как Михаил. ведь взгляд со стороны критически важен и нельзя довольствоваться только своим мнением и видением.
Вы увидите. как работает Ваш бизнес. слабые и сильные стороны. поймёте. что нужно «докрутить» с чего вообще убрать фокус и на что действительно обратить внимание. По итогам сессии Вы разработаете стратегию для своей компании, определитесь кто за какой проект отвечает и начнёте действовать, ведь теперь будет чёткий план!
Так что вперед к Михаилу на стратегическую сессию!
Михаил, огромное спасибо!
Проведение стратегической сессии
Хочу оставить отзыв на работу Михаила Михайлова, мы с ним работаем уже больше года. Писали стратегию в 20-м году на 21-й, сейчас на 22-й уже пишем стратегию. Хочется сказать хороших слов, действительно от души:
- Михаил делает всегда чуть больше, чем нужно. Если мы договорились просто проработать стратегию, то в процессе выяснилось, что мы выявили новое направление и он тут же подключился к его реализации.
- Михаил подключается, также помогает с людьми с наймом, т.е. когда нам нужно нанять сотрудника, мы с ним проговариваем это.
- Михаил разрабатывает совещания, собрания, которые нам нужно в компании внедрить, т.е. всё время по чуть-чуть всё новшеств каких-то внедряет.
Поэтому очень рекуомендую, человек договороспособный и приятно работать.
Проведение стратегической сессии
Мы обратились к Михаилу, когда решили провести в компании Стратегическую сессию.
Михаил предложил свою методологию, которая включает в себя не просто фасилитацию, но и достаточно полную разработку стратегической программы с элементами организационной диагностики и аналитикой.
В результате мы получили тот результат, на который рассчитывали, а именно: утвержденный VISION, стратегическую карту, матрицу ответственности. Утвердили технологию работы над стратегическими инициативами, и успели разработать план нескольких проектов. Нашли пути решения наших организационных проблем и создали единое информационное поле для управленческой команды.
Рекомендуем Михаила в качестве управленческого консультанта для подобных задач.
Стратегическая сессия в компании Systemice Hotel Group
Мы поработали также над стратегией и над VISION нашей компании, поскольку хотели видеть в будущем и соотнести это с нашими возможностями. Для этого было проведено бюджетирование, анализ всех наших финансовых показателей с привлечением нашего финдиректора. Были поставлены новые задачи и даже изменена форма управленческой отчётности для более прозрачного понимания финансово-хозяйственной деятельности компании. Оказалось, что на этой основе мы можем строить понятные планы, и, кстати, вот уже после полугода, как работа окончена, и мы идём абсолютно в этих показателях, и я считаю это очень ценным достижением.
Однозначно мы отметили, что улучшилась командная работа в компании, поскольку стали очевидны именно общие цели, стала больше вовлеченность сотрудников в процесс, стали более ясны им цели, наша стратегия, и теперь мы все вместе знаем куда идём, тем более, как выяснилось это одна из самых главных стартовых точек для объединения в коллективе.
Мы планируем реализовать планы на этот год, и дальнейшая работа с Михаилом обязательно будет продолжена.
Отзыв о проведении стратегической сессии в компании "Магазин Отдыха"
Михаил успешно провёл для нас стратегический консалтинг, на котором было поставлено несколько задач. Прописали видение, как может развиваться наша компания в ближайший год, 5 лет и механизмы и пути его достижения.
Михаил очень плотно работал с нашими управленцами, мы провели стратегическую сессию и разработали нововведения, которые позволят нам дальше развиваться.
