Обучение руководителей управлению в Москве

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

«Все управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей»  Ли Якокка  Предлагаю услуги по проведению управленческих тренингов для сотрудников разного уровня. Программа обучения максимально эффективна, то есть при оптимальном времени, затраченном на прохождение обучения, участники должны приобрести навыки, которые требуются им для эффе

Это обучение позволит компаниям повысить качество клиентского обслуживания, развить навыки клиентоориентированности, эффективно управлять жалобами и претензиями, а также освоить методы разрешения конфликтов для обеспечения максимальной удовлетворенности клиентов.  Благодаря практическому подходу, участники тренингов получат навыки, которые можно сразу внедрить в работу, повышая профессионализм и уверенность в себе.

Компании часто сталкиваются с проблемой недостаточной квалификации руководителей, что приводит к снижению эффективности управления, мотивации сотрудников и общей производительности. Отсутствие развитых управленческих навыков может вызвать проблемы с координацией работы команды, принятием решений и достижением стратегических целей. Обучение по развитию управленческих навыков помогает решить эти проблемы, предоставляя руководителям инструменты и методы для эффективного управления, что способств

Двухдневный  бизнес-тренинг "Управление продажами: принципы и основные методы". Данный тренинг разработан для того, чтобы помочь руководителям продаж эффективно организовать и управлять процессом продаж в своих компаниях. Цели тренинга: Систематизация знаний и навыков, необходимых для успешной организации продаж.Отработка управленческих навыков для эффективного руководства командой продаж. Формат проведения: Интенсивное взаимодействие м

Цели программы: Рассмотреть и освоить различные подходы и способы планирования и управления временем; Помочь участникам найти приемы, позволяющие повысить эффективность использования временных ресурсов Результаты программы: Освоят методики  рационального использования  временных ресурсов  Определят  источники «поглощения» времени и  увеличат за счет их ликвидации  собствен

Регламенты, должностные инструкции не дают повышения эффективности? Премию платите, а целевые показатели деятельности компании не выполняются? Все работают, но непонятно, кто отвечает за результат?  Обучу руководителей вашей компании методологии управления по целям, ставшей классикой менеджмента. Научу, как перевести стратегию бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать их ее реализовывать.  Обучение предпола

Предлагаю услугу Обучение Руководителей по Управлению. Современный мир бизнеса требует от лидеров не только адаптации, но и постоянного роста. Наш курс создан, чтобы предоставить вам необходимые инструменты для эффективного управления и стратегического лидерства. Давайте вместе строить будущее успеха. Чему обучаем: Стратегическое руководство. Навыки разработки и успешной реализации стратегий управления, выстроенных в соответствии с корпоративными ц

Общая информация Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников Программа  Результаты тренинга для IT компании  Повышение мотивации сотрудников   Навык ответственного делегирования и контроля процессов и результатов выполнения задач.  Навыки правильного поведения в случае конфликтов в коллективе. Тренинг проводитс