Создание системы корпоративного обучения с нуля

от 150 000 до 500 000  ₽

Помогаю компаниям создать систему корпоративного обучения с нуля и встроить её в действующие HR-процессы.

Определяю потребности бизнеса в обучении сотрудников, разрабатываю образовательную стратегию, структуру и процессы обучения, программы и маршруты развития для разных категорий персонала. Помогаю организовать работу внутренних экспертов и наставников, сформировать бюджет и систему оценки эффективности обучения.

Что получает компания:

- Понятную модель корпоративного обучения с распределением ролей и ответственности.

- Приоритетные программы и образовательные маршруты для сотрудников.

- Регламенты, инструменты планирования и организации обучения.

- Бюджет и показатели оценки результатов.

- Дорожную карту внедрения системы.

Результат для бизнеса: обучение становится управляемым процессом, связанным с задачами компании. Руководство понимает, кого, чему и зачем обучать, какие ресурсы для этого нужны и как оценивать результативность вложений в развитие персонала.

Более 20 лет опыта в корпоративном HR, в том числе на руководящих позициях в крупной компании с разветвлённой филиальной структурой. Опыт организации HR-процессов, оценки и развития персонала, внедрения корпоративных стандартов.

С 2020 году руковожу учебным центром ДПО HR Education, выстроив полный цикл образовательной деятельности: методология, разработка программ, преподавательская команда, организация обучения, бюджетирование и оценка качества.

Сегодня в портфеле центра более 30 программ, ежегодно обучение проходят 500+ специалистов. Доходимость - 95%, NPS - более 90%.

Этот опыт позволяет проектировать образовательные системы комплексно, с учётом HR-процессов, методологии обучения взрослых, организационных ресурсов и задач бизнеса.