Комплексный HR-запуск производственного объекта с нуля (HR-сопровождение стартапов/филиалов)

от 130 000 до 500 000  ₽

Какую проблему бизнеса я решаю. Услуга решает проблему срыва сроков запуска площадок из-за кадрового голода и критической текучести на старте. Подходит холдингам, инвесторам и производственно-торговым компаниям, открывающим новые заводы, фабрики, логистические комплексы, торговые площадки или региональные филиалы.

Какую пользу вы получаете (измеримые результаты):

• укомплектованность штата 97-99% в плановые сроки (формирование команды ИТР, ТОП-менеджмента и линейного персонала с нуля);
• снижение рисков при стартапе: разработка всей базовой структуры с нуля (ПВТР, положения, KPI, регламенты подбора) в строгом соответствии с ТК РФ. Успешное прохождение любых проверок (ГИТ, ПФР);
• защита от текучки на старте: внедрение готовой системы наставничества и цифрового онбординга, что удерживает новичков и снижает стандартный отток персонала в 3-4 раза (до стабильных 10%);
• прозрачность затрат: проектирование эффективной системы мотивации и грейдирования, обеспечивающей исполнительскую дисциплину смены на уровне 85%+.

Сроки работы. Они зависят от масштаба объекта и графика запуска производственных линий.

Базовый HR-каркас и подбор топ-команды — от 30 до 45 дней.

Полное сопровождение запуска с массовым наймом и стабилизацией процессов — от 6 до 9 месяцев (достижение целевых метрик по текучести в 10%).

Стоимость рассчитывается индивидуально после экспресс-аудита задач бизнеса. Возможны два формата сотрудничества:

• 1. Project-based (Оплата за проект): от 450 000 рублей.
• Сумма разбивается на 3-4 этапа (например: 1. Аудит и ЛНА; 2. Подбор топ-команды; 3. Массовый найм и автоматизация; 4. Передача процессов и выход на KPI).
• 2. Retainer (Помесячная оплата): от 130 000 рублей / месяц за комплексное управление запуском HR-функции на объекте.

Многолетний опыт руководства HR-функцией на стратегическом уровне. В портфолио — успешный запуск с нуля крупного завода международной производственной площадки (штат 500+ человек). Экспертно владею автоматизацией КДП и онбординга (1С:ЗУП, СБИС, Bitrix24, Workday, GEMS).

🚀 Преимущества:

• Бизнес-ориентированность: привязываю HR-метрики к прибыли и плановым срокам вывода объекта на мощность.
• Готовые инструменты: передаю заказчику отработанные регламенты, матрицы KPI, профили должностей и скрининг-воронки массового подбора.
• Юридическая безопасность: выстраиваю базовую HR-структуру (ПВТР, положения, KPI) в строгом соответствии с ТК РФ.

💬 Ответы на вопросы клиентов:

• «Где вы будете искать редких специалистов и рабочих для нового объекта?»
  Я использую смешанный подход: от настройки таргетированной рекламы и работы в профильных сообществах до запуска эффективных реферальных программ (акция «Приведи друга», показавшая отличный рост откликов) и прямого хантинга ТОП-позиций. Для массового подбора разворачивается скрининг-воронка, сокращающая время обработки отклика до 4 часов.
• «Как вы оцениваете кандидатов, чтобы они не уволились через месяц?»
  Оценка строится на балансе Hard и Soft Skills по методологии Skill-Based. Мы проверяем не только профессиональные навыки, но и соответствие корпоративной культуре. Параллельно с первого дня запускается система адаптации и наставничества, которая гарантирует мягкий онбординг новичка.
• «Возможен ли конфиденциальный (анонимный) поиск руководителей?»
  Да, при подборе топ-команды и ключевого управляющего состава я строго соблюдаю конфиденциальность и использую технологию Executive Search, не раскрывая имя бренда до финальных этапов интервью.
• «Какие гарантии вы даете?»
  Главная гарантия — фиксация измеримых KPI проекта в договоре (сроки закрытия ключевых вакансий, процент укомплектованности штата к дате запуска линии, прохождение кадрового аудита).