Базовый тренинг руководителя в Москве

После тренинга Вы: Зальете "фундамент" управления персоналом;  Научитесь эффективно экономить свое рабочее время; Сможете оптимально разгружать список своих задач; Научитесь эффективно ставить задачи и максимально качественно их контролировать;  Разработаете и внедрите оптимальную систему мотивации персонала;  Научитесь круто и качественно проводить собрания и совещания; Сможете эффективно управля

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

Ваш колл-центр только принимает звонки и всё?Это меньше 50% от того, что он делает в лучших компаниях. Мы поможем превратить его в продающий: конвертировать запросы в продажи, грамотно консультировать, находить и удерживать клиентов.  Как сделать так, чтобы ваш колл-центр не просто принимал звонки, а стал настоящим инструментом продаж? Сначала — про операторов.

Тренинг направлен на решение следующих проблем: Низкая конверсия обращений новых клиентов в первую закупку.  Недостаточное количество позиций в одном заказе. Недостаточный средний чек. Нестабильные закупки постоянных клиентов. Менеджеры продают только “любимые” товары и услуги. Большинство проблем неэффективной работы менеджеров по продажам связаны с неправильными установками менеджеров и отсутствие

Предлагаю услуги по проведению управленческих тренингов для руководителей разного уровня. Эффективность работы руководителей во многом зависит от того, насколько они ориентированы в своей работе на достижение результата в соответствии с поставленными целями и умеют применять на практике инструменты для успешного осуществления основных управленческих функций.   Программа обучения построена максимально эффективно, то есть пр

Зачастую сотрудники вырастают до руководителей внутри коллектива. При этом понимание процессов у них остается на уровне исполнителя, а для работы с командой, управления процессами нужны дополнительные навыки. В этом случае поможет обучение управленческому циклу. По итогу обучения участники:- поймут управленческий цикл и суть каждого этапа;- узнают, какие инструменты нужно использовать на каждом этапе;- на игровых кейсах и на реальных примерах из своей

Практический корпоративный тренинг для руководителей, направленный на повышение качества найма и снижение ошибок при отборе сотрудников. Тренинг помогает выстроить системный подход к проведению собеседований, снизить влияние субъективных факторов и научить руководителей принимать обоснованные решения о найме на основе фактов и критериев, а не личных впечатлений.

Практикум с полным погружением «Развитие навыков руководителя по управлению процессами, целями, задачами, временем, руководству персоналом и заинтересованностью» Время: 2 тренинг-дня Количество участников: 4-20 Программа ориентирована на руководителей-практиков, не имеющих специального управленческого образования.

Практический тренинг для руководителей, которые стремятся повысить эффективность своей команды и освободить время для стратегических задач. Участники учатся правильно делегировать, мотивировать сотрудников с учётом их особенностей и сохранять контроль над процессами без давления и микроменеджмента, превращая управление в системный и результативный инструмент.

Тренинг "Управление командой" создан для начинающих руководителей и помогает им грамотно выстроить климат в своем отделе. На тренинге будут освоены все навыки – от создания и подбора кадров до управления коллективом, решения нештатных ситуаций и контроля результатов работы. Руководитель научится менять структуру команды под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников, а также управлять отношениями внутри команды, развивать и обучать сотрудников. Кл