Конец «гонки зарплат» или перемирие перед новым витком?

Российский рынок труда, прошедший через несколько бурных лет, сегодня переживает важный поворот. Еще недавно СМИ и эксперты говорили о «рынке соискателя»: в течение 2023-2024 годов компании были готовы вести ожесточенную борьбу за специалистов, предлагать им высокие компенсации, активные бонусные программы и идти на индивидуальные условия. Причиной такой щедрости работодателей стал острый кадровый дефицит, подогреваемый уходом иностранных компаний, мобилизацией и быстрым сокращением безработицы. Сегодня безработица в России, по данным Росстата, остается на историческом минимуме — 2,3%. Но готовы ли работодатели и дальше бесконечно наращивать затраты на персонал?

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Прогнозы внушают осторожность. В свежем бюллетене Института народнохозяйственного прогнозирования РАН прозвучал тревожный сигнал: предприятия стали осторожнее в зарплатной политике. Опросы лаборатории Сергея Цухло показали — впервые с 2022 года баланс зарплатных планов обрел минус: больше компаний намерены сдерживать или даже сокращать зарплаты, чем увеличивать их. Одновременно предприятия реже расширяют штат, а ожидания по новым наборам идут вниз. Баланс по численности уже минус 14 пунктов — значимая цифра для рынка, где еще год назад наблюдался противоположный тренд: массовый подбор сотрудников.

Экономисты видят в этом влияние сразу нескольких факторов: в экономике замедляются темпы роста, ужесточается денежно-кредитная политика — ставки выросли, компании активнее следят за издержками, вынуждены даже снижать цены, чтобы не терять спрос. В результате работодатели, которые год назад шли на любые условия ради привлечения сотрудников, теперь переключаются на оптимизацию. Примечательно, что под настроение бизнеса подстраивается и показатель доли оплаты труда в ВВП: если в 2010-х годах зарплаты составляли 45% ВВП, в 2023-м — уже 40,3%, а за годы пандемии этот показатель опускался и до 39%.

Интересно, что картина, нарисованная исследователями РАН, пока не полностью подтверждается официальной статистикой. Росстат, оперируя данными лишь до апреля, не фиксирует массовых сокращений — и безработица, и количество занятых остаются стабильными. Это может объясняться запозданием во времени: пока бюрократические ведомства фиксируют события прошлого квартала, на предприятиях уже меняются настроения и стратегии. Слухи о сокращениях теперь поступают не только из IT-сектора, где они начались первыми, но и из самых разных отраслей.

На повестке стоит еще вопрос: действительно ли заканчивается эпоха «зарплатной гонки»? Ведь, несмотря на отмеченное охлаждение, труд в России по мнению макроэкономистов остается недорогим — производительность труда, по их данным, растет быстрее, чем зарплата. Так что краткосрочное решение предприятий «переждать и не повышать зарплаты» вполне может смениться новым витком конкуренции за ценных специалистов, если ситуация на рынке изменится или если государство введет новые меры поддержки доходов населения.

Интересны и долгосрочные риски: возможна ли стагнация зарплат при высоком уровне инфляции? Какие будут последствия для мотивации работников и объемов внутреннего спроса? Как изменятся HR-стратегии средних и крупных бизнесов в условиях неуверенности?

Коллеги, как вы оцениваете перспективы — действительно ли закончилась «гонка зарплат» в вашем сегменте? Наблюдаете ли вы более осторожную политику работодателей или, наоборот, столкнулись с новыми всплесками интереса к таланту? Поделитесь своим опытом: что происходит с зарплатными ожиданиями кандидатов и готовностью компаний их удовлетворять?

Поделиться статьей
Нужно поменять KPI или СОТ?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Ольга Ястребова
На мой взгляд, запросы кандидатов выросли как защитная реакция на инфляцию, и этот разрыв (между ожиданием и предложением) сейчас самый большой за последние годы.
"Рынок соискателя" 2023–2024 г., трансформируется в "Рынок работодателя". Гонка зарплат закончилась, но не потому, что кадров стало много, а потому, что у бизнеса кончились ресурсы для перегрева.
2026-06-17 11:33 0
Виктор Альбрехт
Коллеги, гонка зарплат не закончилась, она просто сменила свои правила. Эпоха, когда компании готовы были платить огромные премии просто за факт наличия человека на рынке, действительно ушла в прошлое. Сейчас я наблюдаю гораздо более осторожную и прагматичную политику работодателей. Бизнес научился считать деньги и больше не готов платить за красивые должности или раздутые амбиции. При этом парадокс в том, что голод на по-настоящему сильных талантов, особенно на крепких руководителей среднего звена, никуда не делся. За таких людей борьба идет еще более ожесточенная, но теперь компании смотрят не только на профессиональные навыки, а на то, как человек впишется в культуру и сможет ли он потянуть реальные изменения.
2026-06-17 08:07 0
Коннект│Александр Волков
В статье умело схвачен момент важной трансформации. Рынок действительно перешел из фазы хаотичного «перегрева» в фазу «структурной перестройки» — выигрывать будут те, кто сможет адаптироваться к новым условиям и доказать свою уникальную ценность. Наиболее показательным подтверждением этого тезиса служит сфера информационных технологий: рост зарплат здесь рухнул с 15% до 4,1% за год, уступив место стагнации. Но и здесь есть важное уточнение: в IT дорожают только Middle и Senior-специалисты, а рынок для новичков (Junior) катастрофически сжимается.
2026-05-15 14:49 0
Галина Еремина
Галина, добрый день!
в разгаре второй квартал 2026 года и уже точно можно сказать - сокращения идут. Работаю с крупнейшей федеральной компанией - сокращения около 10%. Причем сокращают по двум направлениям: массовые должности, которые легко заменяются и переплаченные сотрудники (в том числе топ уровня), которым в зарплатной гонке предложили увеличенные суммы доходов, а за год - полтора они себя не оправдали.
Но наш рынок все-таки до сих пор "швыряет" из крайности в крайность: то "давайте заплатим, очень хотим взять", то "нужно сокращать". И это связано не только с волотильностью экономики, но и с тем, что в компаниях нет налаженной системы измерения эффективности сотрудников. Такая система должна давать четкую обратную связь не только в момент кризиса, но и на постоянной основе - кто действительно эффективен и кому действительно нужно платить повышенные заработные платы.
А на дальнюю перспективу прогноз такой: демографическая ситуация усугубляется, нехватка кадров в перспективе 2-3 лет и дальше будет большой. И тут либо повышай производительность труда и обходись действующим персоналом, либо снова плати много, чтобы к тебе пришли. А производительность не только и не столько новым оборудованием можно повысить, но качественным управлением и правильной мотивацией.
2026-05-04 18:36 0
Анастасия Лапенко
Галина, добрый день!

По моим наблюдениям:
- в среднем предложения по деньгам перестали расти, снижения не заметила
- на топовые должности кандидаты стали готовы обсуждать и перестали просить "с перебором", появился торг и не только деньги берутся в расчет
- кандидатов стало точно больше, но интересных людей на рынке по-прежнему не много
- кажется, что глобально ЗП стали ниже для большинства, но если ты относишься с узкому сегменту, за кого готовы сражаться работодатели - общие законы рынка на тебя не распространяются.
2026-04-01 11:59 1
Вера
Добрый день, Галина!

Мы столкнулись с замедлением найма: компания оставляет лишь критические роли и нанимает специалистов точечно. Сильные кандидаты по-прежнему в дефиците. Рост окладов сменился KPI-бонусами, расширенным соцпакетом и гибридным форматом работы. Цикл подбора на должность удлинился: больше интервью и тестов, кандидаты чаще тянут время при выборе оффера, нередка и заморозка бюджетов на проекты.
2025-07-23 12:03 1
Наталья Кретова
Галина, коллеги, здравствуйте. Сегодня по каналу НТВ был большой репортаж о начинающихся сокращениях персонала в компаниях от 10% и выше и снижении уровня оплаты труда в среднем на 15-25 процентов. Журналист говорила о том, что рынок труда ждет стагнация к осени, в шутку сказала, что традиционно ждем август. Нам же остается только ждать.
2025-07-21 17:35 4
Анастасия Баклыкова
Галина, здравствуйте!

Спасибо за интересный вопрос в рамках которого я продолжаю наблюдать, как компании не начинают видеть главного и изучать людей, а не функции. Продолжают интуитивно их считывать(личности кандидатов / сотрудников в рамках ротации) и закрыть кем угодно саму функцию.
2025-07-16 11:28 1
HR - Агентство ЯРАБОТА
Добрый день, Галина, очень точный срез момента, спасибо, Галина. Вижу в своей практике и у коллег из агентства, что «зарплатная гонка» действительно приостановилась, но говорить о ее полном завершении — преждевременно. Скорее, мы вошли в фазу локальной осторожности и осознанной селективности.

Что происходит сейчас:
— Работодатели стали избирательнее. Если раньше готовы были платить премиум лишь за «потенциал» и красивое резюме, то сейчас спрашивают: «А принесёт ли человек кратный эффект в 3–6 месяцев?»

— Зарплатные ожидания кандидатов по инерции ещё высокие, особенно в digital, маркетинге, продажах. Но после 2–3 раундов собеседований (без оффера) — идут на уступки.

— Зарплата больше не главный триггер. Всё чаще решают не «деньги», а стабильность, адекватный менеджмент, возможность роста. Даже среди амбициозных профессионалов запрос на «здоровую среду» вырос в разы.

В каких сегментах «гонка» ещё продолжается:
IT (ML, DevOps, AI)

Автоматизация производства

B2B-продажи с длинным циклом сделки

Редкие ниши с международным присутствием

Там офферы по-прежнему «горячие», и иногда появляется ощущение, что 2023-й и не заканчивался.

А вот в массовом найме, маркетинге, ритейле, HoReCa:
начался откат в реальность,

часто пересматривают компенсационные пакеты в сторону KPI и фиксированного минимума,

удалёнку постепенно убирают, особенно в производственных компаниях — и это тоже влияет на структуру зарплат.

Перемирие или новый виток?
Я бы назвал это — тактическим затишьем.
Если бизнес выйдет на устойчивый рост — зарплатные ожидания снова поедут вверх, особенно в городах-миллионниках и на экспортно-ориентированных предприятиях.

Что делаем мы в агентстве:
— Помогаем заказчикам прописывать ценность и уникальность вакансии, чтобы не привлекать только деньгами.

— Открыто обсуждаем с кандидатами рынок и реальные возможности — часто они благодарны за честную картину и сами корректируют ожидания.

— В сложных переговорах вводим этап soft offer — чтобы обе стороны могли «примерить» условия без давления.

Вывод:
Нет, «гонка» не закончилась — она приняла другие формы. Сегодня выигрывают не те, кто платит больше, а те, кто умеет:

быстро принимать решения,

давать понятные условия,

и строить диалог, а не торг.
2025-07-14 17:18 2
Светлана Софиева
Галина, коллеги, приветствую
Всё как в сказке: "За высокую зарплату — три года не платят, через полгода увольняют, а KPI так и не утверждён" 😅
На моей практике в 2023–2024 работодатели действительно стали щедрее, особенно на старте поиска обещания, бонусы, «карьерные лифты». А потом, когда кандидат уже вышел, начинается медленное отрезвление: бюджет порезали, команду не утвердили, а бизнес жмёт на эффективность. Сейчас я всё чаще слышу от клиентов фразу: "Хотим хорошего, но за разумные деньги. А ещё чтобы не ушёл через полгода."
При этом кандидаты пока не готовы снижать планку — особенно те, кто ещё недавно спокойно получал +30% за переход. Вижу, как на рынке всё сильнее расходятся ожидания: работодатели тормозят, а специалисты — всё ещё бегут.
Что делаю? Помогаю обеим сторонам вернуться в реальность. Прогнозирую, где действительно будет окладная стагнация, где есть шанс на рост за счёт KPI, где можно честно договариваться
2025-07-11 23:16 10
Елена Берилло
Галина, благодарю за глубокий анализ — вопрос действительно требует переосмысления, особенно с позиции практиков.
В своей работе я сейчас наблюдаю не столько «конец гонки зарплат», сколько переход к более рациональной модели оценки ценности специалиста. Работодатели стали меньше поддаваться панике и больше интересоваться: а что стоит за зарплатными ожиданиями? Если раньше на собеседовании ставка озвучивалась чуть ли не первой, то сегодня все чаще сначала обсуждают функционал, KPI, вклад в бизнес, и уже потом — компенсацию.
С другой стороны, это перемирие — скорее временное, чем окончательное. На ключевые роли, особенно в digital, product, управлении изменениями, всё ещё готовы платить выше рынка. Но ценится не «громкое резюме», а устойчивая эффективность, способность брать ответственность и двигать процессы в условиях неопределенности.
Что касается мотивации — заморозка зарплат в условиях высокой нагрузки и инфляции работает на очень коротком плече. Уже сейчас вижу растущие запросы на нематериальные стимулы: гибкость, развитие, устойчивость команды, ясность ролей и перспектив. И если компании не смогут предложить достойную альтернативу росту компенсации — в ход вновь пойдёт борьба за людей.
Так что, скорее, мы в фазе паузы перед новым витком, только правила этой новой «гонки» будут другими: больше про ценность, чем про цифры.
2025-07-08 07:15 6
Сергей Былинкин
Галина, коллеги, доброго дня. Давно думал на эту тему, размышлял и очень рад тому, что наткнулся на этот вопрос и столько яркое обсуждение - многое взял для себя, благодарю.

Вот мои мысли...
Всё верно подмечено — мы действительно входим в новый виток трансформации рынка труда. Как бизнес-тренер, плотно работающий с HR-отделами и руководителями в самых разных отраслях, я вижу это не из аналитики, а в живом диалоге: с теми, кто нанимает, увольняет, обучает и удерживает.

Что происходит сейчас?

Многие компании сдерживают рост зарплат — это факт. Но причины чаще не только экономические, а стратегические:
компании стали трезвее относиться к "зарплатной гонке" и начали задавать себе вопрос — а что мы вообще покупаем за эти деньги?

Если в 2022–2023 году ключевой задачей было "срочно закрыть дыры", то сейчас всё больше фокус на том, кого именно мы нанимаем и зачем. Люди с высокими зарплатными ожиданиями стали сталкиваться с вопросами не только об опыте, но и об отдаче: что кандидат принесёт компании, кроме резюме?

Что я вижу на практике?

Зарплатные ожидания выросли, но за ними не всегда стоит рост квалификации.
Я регулярно провожу тренинги по переговорам о доходе для HR и руководителей. И на этих сессиях звучит одна боль: "Кандидат просит условные 300+, а за ним — типовая биография без прорывов". Вот здесь важно не торговаться, а вести разговор на языке ценности и результатов.

Кандидаты стали смелее, но не всегда честны с собой.
После периода высокой конкуренции со стороны работодателей, у некоторых кандидатов сложилось ложное ощущение, что "мне обязаны". А рынок — он всегда про баланс. Сейчас он возвращает обратную связь: просто желание получать больше — не аргумент. Нужны навыки, гибкость, способность вписаться в команду.

Компании не отказываются от талантов, но стали избирательнее.
В моей работе есть кейсы, когда заказчики готовы дать высокий оффер — но только если кандидат действительно зажигает. Не только цифрами, но и подходом, взглядами, вовлечённостью. И это хороший сигнал: просто рынок стал более зрелым.

Закончилась ли зарплатная гонка?
Я бы сказал иначе: она перешла на новый уровень. Речь теперь не о массовой раздаче "плюс 30% к ожиданиям", а о точечных инвестициях в людей, которые реально двигают бизнес вперёд. А это — и про квалификацию, и про софт-навыки, и про совместимость с корпоративной культурой.

Что с мотивацией?
Вот тут важно: если компания не может повышать зарплаты — она должна усиливать нематериальную сторону. Атмосфера, рост, признание, обучение. Иначе сотрудники уходят не за деньгами, а от скуки и безразличия. Об этом я всегда говорю на тренингах для руководителей.

А прогноз?..
Я верю, что следующий виток будет за умным подбором и прокачкой людей внутри. Когда обучение, наставничество и корпоративная культура дают результат не хуже, чем бонусы.
Это не отменяет важности зарплаты, но делает мотивацию более устойчивой.

Именно в этом направлении я сейчас обучаю HR-команды и управленцев. Потому что рынок точно не замер — он взрослеет. А это открывает возможности для тех, кто смотрит глубже и действует осознанно.
2025-07-07 20:31 2
Наталья Кретова
Галина, коллеги, здравствуйте.
В текущий момент, да, зарплаты не растут. Скорее падают. Во многих случаях за счет введения 4 дневной рабочей недели. Гонка за персонал немного остыла. Но, на днях по радио была передача и в эфире проскочила мысль о том, что работодателям стоит готовиться к росту затрат на персонал, так как дешевой рабочей силы , больше не будет. Как будет на самом деле - время покажет.
2025-07-05 05:15 6
Зотова Юлия
Галина, коллеги, добрый день.
Очень острая тема, безусловно. Из того, что вижу я, снижение набора персонала и роста зарплат характерно для рыночных сегментов рынка, не подогреваемых ГОЗом, причем негативный тренд был виден уже во второй половине 2024 года (например, автомобильная промышленность). Этот тренд на осторожность продолжится в условиях высокой ключевой ставки.
Но дефицит трудоспособного персонала в целом и дефицит в отдельных категориях (квалифицированные рабочие) никуда не делся. Уже наметился тренд к снижению КС, а там уж и в экономике снова наступит оживление. Деньги со вкладов потекут в строительство, потребительские товары длительного пользования, и через год, думаю, вернемся к ситуации 2023-2024 года с ее гонкой зарплат.
Что делать? Все как обычно - повышать эффективность использования труда через мотивацию и вовлеченность персонала, автоматизировать рутину, удерживать через внедрение гибких схем занятости, повышать инклюзию.
2025-07-03 09:50 3
Инесса Шелест, IT HR
Здравствуйте, Галина и коллеги!
Я лично наблюдаю не остановку, а уменьшение темпов повышения.
Некая стабильность появилась что не так быстро происходят изменения.
Компании активно параллельно индексируют изменения на основе инфляции (около 7% сейчас). Поэтому рост в формате естественного.
Компании продолжают постоянно мониторить изменения на рынке и обновляют ЗП на старте нового процессе поиска специалиста.
2025-07-02 15:49 4
Aлла Алфёрова
Коллеги, Добрый день!
Галина, благодарю за актуальную дискуссию!

В 2025 году - некоторая пауза в плане роста зарплат.
В 2026 году- высокая вероятность нового витка роста зарплат.

В то же время пауза 2025 году не относится к ряду дефицитных категорий сотрудников: высокопрофессиональные ИТР, инженеры-проектировщики, архитекторы, ГИПы; профессиональные рабочие (электрики, сварщики, сантехники,,), также водители С,Е.
Также компании готовы несколько повышать ФОТ при нахождении конкретных сотрудников с большим опытом работы, более 10-15 лет с нужным уровнем hard-skills & soft-skills.

В 2026 году ситуация на РТруда будет зависеть от роста ВВП, ключевой ставки ЦБ, ряда политических факторов.
Успехов!
2025-07-02 10:57 11
Вера
Добрый день ,Галина!
Экономический рост подогревает рост зарплат. Если рост ВВП снижается, то зарплаты отзеркалят снижение. Как говорят наши экономисты ЦБ- перегрев экономики вреден для здоровья...
Уровень безработицы - наше все. Если он будет сохраняться на минималках, работа у нас будет.
IT juniors/ middle испытывают трудности при поиске работы, т.к. ИИ их заменяет в массовом порядке. Все больше родителей задумываются над тем, чтобы отправлять учить своих детей в проф.тех училища, так как спрос на спецов, умеющих работать руками, еще будет востребован в будущем.
2025-07-02 09:47 6
Александра Смагина
Галина, добрый день. «Гонка зарплат» не закончилась — она просто сбавила темп, чтобы перевести дыхание. Компании, особенно в промышленной сфере, рознице, логистике, действительно стали осторожнее. Где-то пересматривают грейды, где-то откровенно замораживают рост компенсаций. И при этом — всё те же запросы на лояльность, инициативность и включённость от сотрудников.

Соискатели же, особенно квалифицированные специалисты, снижения ожиданий не демонстрируют. Более того — в некоторых сферах (инженеры, digital, продажи) ставки даже подросли. То есть не «конец», а перераспределение. Больше гибридных моделей, нестандартных бонусов, попытки «объяснить деньгами не только деньги». Но обострения ситуации осенью не исключаю — экономика качает, компании лавируют, а люди всё ещё хотят стабильности с достойной оплатой.

Так что пока не передышка, а смена условий игры.
2025-07-02 09:43 17
Евгения Матвеева
Галина, благодарю за то, что подняли интересную тему. Мне кажется важным смотреть отдельно рынок белок и синих воротничков. Компаниям нужны мультифункционалы (и продажник и маркетолог в одном лице), на данный момент многие бизнесы готовятся к сокращениям и проводят их. Рынок белых воротничков особенно высококонкурентен и не особенно щедр на высокие доходы по ряду причин 1. отсутствие роста экономики - рецессия 2. процентная ставка 3. количество международных проектов крайне низкое в новой реальности, страна находится под влиянием санкций. Поэтому я не ожидаю никакой гонки зарплат для белых воротничков, напротив...
2025-07-02 01:45 5
Лия Новикова
Коллеги привет !
Я предполагаю, что затишье временное. Пока ситуация с демографией не измениется, а она ближайшие годы не изменится точно, за людей будут бороться. Из того что видела: , некоторые компании чуть снижают уровень ЗП, при этом нанимая сотрудников на удаленную работу а не в офис, предлагают крутое обучение, один day off в месяц и прочее. А так, людей меньше - ЗП выше.. Ничего с этим не сделать.
2025-07-01 20:40 4
Александр Тимошин
Галина и коллеги, здравствуйте!
В долгосрочном периоде гонка зарплат может затихнуть на какой-то период времени, а потом снова возникнуть.
На мой взгляд базовая причина одна: переманивать на более высокую з/плату проще, чем на организационные условия и климат/культуру в компании.

Есть еще один момент.
Цитата из текста.
"На повестке стоит еще вопрос: действительно ли заканчивается эпоха «зарплатной гонки»? Ведь, несмотря на отмеченное охлаждение, труд в России по мнению макроэкономистов остается недорогим — производительность труда, по их данным, растет быстрее, чем зарплата"
Сейчас появилось новое понятие, которое мне встречалось на РБК и в других источниках.
"Экономика высоких зарплат".
Именно высокие заплаты могут повысить спрос на рынке и, соответственно, повлиять на уровень инфляции.
Правда все эксперты, которые пишут на эту тему считают, что как раз с производительностью все плохо.
Она росла в 2018 году и потом снова снизилась.
Поэтому по любой причине гонка зарплат вряд ли остановится.
2025-07-01 15:50 6
Наталья Громова
Галина, добрый день.
Статья поднимает важный и своевременный вопрос — трансформацию рынка труда от активного «рынка соискателя» к более сдержанной и прагматичной модели.

Снижение готовности компаний к росту затрат на персонал вполне логично на фоне замедления экономики, усиления контроля издержек и изменения поведенческих моделей бизнеса. Уже сейчас видно, что фокус смещается с борьбы за кадры к управлению эффективностью и удержанию ключевых сотрудников.

Однако говорить о полном завершении «зарплатной гонки» пока преждевременно. В дефицитных сегментах (например, промышленность, медицина, логистика) конкуренция за квалифицированных специалистов сохраняется.

Будущее, скорее всего, за гибридными моделями: адресное повышение компенсаций для ценных сотрудников — на фоне общего тренда на оптимизацию и выравнивание затрат.
2025-07-01 15:28 2
HR - Агентство NEW FORMAT
Здравствуйте, Галина!

Рынок труда действительно на перепутье: с одной стороны — осторожность бизнеса и оптимизация затрат, с другой — сохраняющийся дефицит квалифицированных кадров. В нашем опыте мы видим двойственную картину: там, где есть уникальные компетенции (например, в IT и инженерии), конкуренция за специалистов продолжается, тогда как массовые позиции уже не вызывают такого ажиотажа. К тому же компании все чаще заменяют рост зарплат гибкими условиями — удаленкой, обучением, участием в прибыли. Непосредственно часть кандидатов стала рациональнее: теперь важна не только цифра в оффере, но и стабильность компании.
Возникает вопрос: это временная пауза или все-таки начало новой эры на рынке труда?!
2025-07-01 14:14 11
Ольга Некрасова
Скорее всего, речь идёт о временном замедлении перед возможным новым витком роста. Причины:
Технологический прогресс продолжает создавать спрос на узких специалистов (AI, big data, кибербезопасность).
Демографический фактор – в ряде стран сохраняется дефицит молодых квалифицированных кадров.
Глобальная конкуренция – компании борются за топ-специалистов, что может снова разогнать зарплаты в премиум-сегменте.
2025-07-01 14:03 4
Ирина Князева
Добрый день, Галина, коллеги!
Как раз сегодня утром по радио слышала информацию о том, что компании намерены сдерживать или даже сокращать зарплаты, чем увеличивать их.
Лично я думаю, что в некоторых сегментах, где высокая конкуренция за квалифицированных специалистов, компании не будут отказываться от конкуренции по предлагаемым зарплатам и зарплаты буду расти, возможно чуть медленнее, но будут.
Также компаниям придется, еще больше поработать над нематериальной мотивацией: корпоративная культура, гибкий график, возможности профессионального роста и пр.
2025-07-01 12:31 10
Показать все комментарии
avatar-default-icon
🌎 HRD для бизнеса: подбор, мотивация, оценка, обучение. Карьера
PRO В топ 10 Автор статей Спецзаказы
Стаж работы Более 15 лет
Отзывов от клиентов 202
Публикаций 235
Рейтинг в профразделах
Корп.культура 1 место
Консалтинг 2 место
Оценка 2 место
Рейтинг в номинациях
Лучший автор клуба 2 место
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
246 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.