Изменение эффективности и нормирование труда производственного персонала

по договоренности

Пока труд не измерен — им нельзя управлять. Внедряю на вашем предприятии технически обоснованную систему нормирования труда, которая превращает хаотичный производственный процесс в предсказуемый механизм. Нахожу скрытые потери времени, оптимизирую рабочие места и выстраиваю систему оплаты (сдельную или сдельно-премиальную), при которой рабочему выгодно работать быстро и качественно, а компании — снижать издержки.

Что получит ваш бизнес?

Снижение трудоемкости на 10-25%. За счет устранения потерь, а не за счет «загону» людей.
Оптимизация численности. Вы точно узнаете, сколько людей реально нужно для выпуска плана. Кого-то переведем на другие участки, кого-то сократим (экономия ФОТ до 15-20%).
Прозрачная себестоимость. Вы сможете точно планировать цены, маржинальность и загрузку оборудования.
Справедливая зарплата. «Звезды» цеха начнут зарабатывать больше за счет интенсивности, а «балласт» либо подтянется, либо уйдет. Уйдет почва для конфликтов с мастерами.
Рост выработки без капвложений. Вы начнете производить больше продукции тем же составом бригад.

Также со своей стороны обеспечиваю:

Юридическая чистота. Все локальные нормативные акты (ЛНА), положения об оплате труда и трудовые договоры приводим в полное соответствие с ТК РФ. Никаких штрафов от ГИТ.
Гарантия сохранения заработка. При внедрении новых норм мы соблюдаем требование ТК РФ о гарантиях (ст. 162 ТК РФ), чтобы избежать судебных исков от рабочих. Переход происходит цивилизованно.
Специальное предложение:бесплатный выездной экспресс-аудит одного ключевого производственного участка.

Опыт:

Опыт проведения проектов нормирования производственного персонала и увеличения производительности более 10 лет.