Разработка должностных инструкций

Что входит в услугу:

Унификация и стандартизация

• Создание единого шаблона и методологии для всех должностей компании.
• Подготовка базы для масштабирования: при росте бизнеса или открытии новых филиалов инструкции тиражируются быстро и без ошибок.

Аудит и оптимизация организационной структуры

• Анализ реальных бизнес-процессов и функций подразделений.
• Формирование актуального профиля должности под реальные задачи бизнеса.

Разработка юридически выверенных должностных инструкций

• Полное соответствие ТК РФ, профессиональным стандартам и актуальной судебной практике.
• Четкое разграничение обязанностей, прав и зоны ответственности.
• Защита компании при дисциплинарных процедурах, увольнениях и проверках.

Синхронизация и вовлечение руководителей

• Проведение интервью с руководителями подразделений для фиксации реальных ожиданий от ролей.
• Обучение линейных менеджеров тому, как использовать должностные инструкции в ежедневной работе (постановка задач, оценка, адаптация новичков).

В2В продажи

• Производство
• Маркетинг, R&D
• Финансы и бухгалтерия
• IT и e-commerce

Результат:

• Для собственника / CEO: Прозрачная структура ролей, снижение юридических рисков, фундамент для масштабирования.
• Для HR-директора: Готовый инструмент для найма, адаптации, оценки и развития персонала. Сокращение сроков онбординга новичков.
• Для руководителей подразделений: Четкое понимание, что требовать от сотрудников, как ставить задачи и как оценивать результат.
• Для сотрудников: Понимание «правил игры» — что именно от них ожидается и как их труд влияет на общий результат и доход.