Показано материалов 12213
cортировать по 
11 марта 2026
Денис Гончаров
Разбираем «Принцип Питера» на примере Формулы-1
В выходные начался очередной сезон Формулы-1, который в этот раз заставил меня вспомнить сразу несколько управленческих концепций, подходящих к случаю. Эти яркие иллюстрации можно приводить в пример на тренингах по менеджменту – и как надо, и как не надо делать. Речь касается, конечно же, изменений. Оказалось, что даже крупнейшие компании мира наступают на грабли «начального уровня». Сегодня поговорим о «Принципе Питера»....
1075401
11 марта 2026
Ольга Азарова
Как помочь клиенту сделать карьерный выбор между несколькими офферами
Ситуация, когда у специалиста на руках оказывается несколько сильных предложений о работе, становится всё более типичной для современного рынка труда. Для карьерного консультанта это особый тип запроса: клиент приходит не за поиском работы, а за поддержкой в принятии сложного решения. Задача консультанта в такой ситуации не подсказать “правильный” вариант, а помочь клиенту выстроить систему критериев и осознанно выбрать вариант, который лучше всего соответствует его долгосрочной стратегии....
1144302
10 марта 2026
Анна Долматова
Чек-лист системы обучения и развития, PDCA метод
PDCA - Plan, Do, Check, Act - метод непрерывного улучшения, инструмент бережливого производства, помогает систематизировать процесс. Метод PDCA является отличной основой для построения системы обучения и развития, которая позволяет прогнозировать потребность в обучении, реализовывать обучение, оценивать эффективность и стандартизировать материал....
1057600
10 марта 2026
Анна Долматова
Чек-лист: эффективна ли ваша система управления по целям
Все мы знаем, что цели должны быть выставлены по SMART. Но выставить их по smart - это лишь несколько процентов к достижению того, чтобы ваша система управления целями была эффективной и приносила результат. На моей практике, согласованность целей, разделение ответственности между подразделениями, вклад ресурсов - это еще и действенный инструмент повышения эффективности команды и операционной эффективности всей компании. ...
1073000
10 марта 2026
Анна Долматова
Чек-лист: как определить выгорание сотрудника по речи и поведению
Существует множество методик определения выгорания у сотрудников на рабочем месте, чаще всего это факт снижения результативности, результаты опросов, изменение в поведении, часто негатив или даже агрессия. Несколько лет назад мы разрабатывали инструмент считывания выгорания у сотрудников по их речи: знаковым словам, эмоциональной подаче, и поведению: как сотрудник себя ведет в повседневной деятельности. Зная паттерны поведения и речи, можно легко уловить уровень выгорания у сотрудников. ...
1075600
10 марта 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Техника 3-2-1 для оценки кандидата за короткое интервью
Сократите время собеседования и быстро оцените кандидата с помощью техники 3-2-1: попросите назвать 3 достижения, 2 трудные ситуации и 1 причину выбрать компанию. Этот метод помогает выявить опыт, стрессоустойчивость и мотивацию всего за десять–пятнадцать минут. Расскажем Вам как работает этот метод.
1056100
10 марта 2026
Константин Перехода
Устали от ATS, блокирующих доступ к рекрутеру? Против лома есть приём!
В 2026 году ATS (Applicant Tracking Systems) — это реальность большинства крупных компаний. Они сканируют CV на ключевые слова, структуру и формат. Многие резюме (по разным оценкам — от 75% до 98% в крайних случаях) не доходят до рекрутера из-за mismatched keywords, таблиц, графики, нестандартных шрифтов или PDF с картинками.Но хорошая новость: это решаемо! Вот проверенные бесплатные/частично бесплатные сервисы для проверки и оптимизации под ATS (актуально на март 2026):...
1086500
10 марта 2026
Гурьянова Елена
Чек-лист внедрения культуры ответственности в компании
В компаниях ответственность часто воспринимают как инструмент контроля или поиск виноватых, что создаёт атмосферу страха и сдерживает инициативу. Сотрудники начинают уходить в оправдания, откладывать решения и избегать активного участия в работе. В таких условиях невозможно добиться высоких результатов и создать устойчивую командную культуру....
1079400
10 марта 2026
Наталья Громова
Точка, после которой сотрудник уже внутренне уволился
Иногда сотрудник продолжает работать, выполнять задачи и участвовать во встречах, но внутри уже принял решение уйти. Это редко происходит резко — обычно этому предшествует серия небольших эпизодов: разговор, который не состоялся, решение, которое показалось несправедливым, или момент, когда человек понял, что его вклад больше ничего не меняет. В этой колонке разбираю, как возникает точка внутреннего увольнения, какие сигналы появляются раньше всего и почему руководители чаще всего замечают её слишком поздно....
1078903
10 марта 2026
Александр Потапов
Рынок труда 2025 Золотая клетка вместо карьеры Всю ли правду нам показывают?
Наверное, выскажу не популярное мнение, но на рынке труда РФ в 2025 году не все так, как в статьях пишут именитые агентства и рассказывают спикеры на конференциях. На мой взгляд, статистика подбивается под тренды, которые запускаются «экспертными» сообществами. Поэтому я решил написать о "тайном заговоре" (шутка). Просто субъективное мнение, основанное на наблюдениях....
1097715
10 марта 2026
Константин Перехода
Ассесмент-центр — один из лучших инструментов оценки компетенций
История его происхождения уходит в 1940-е годы: во время Второй мировой войны британская армия использовала групповые упражнения для отбора офицеров. После войны метод адаптировали для бизнеса — AT&T в 1950-х ввела его для менеджеров. Сегодня ассесмент — стандарт для корпораций. В отличие от интервью (даже по компетенциям), где человек рассказывает «как он действует», ассесмент показывает, как он действует на практике....
1083812
10 марта 2026
Алексеева Галина
Управление «невидимым трудом» Как учитывать то, что не попадает в KPI?
Тот самый человек, без которого всё разваливается В каждой компании есть такой сотрудник. Он не закрывает больше всех сделок, не ставит рекорды по количеству обработанных заявок, не генерирует больше всех слайдов в презентациях и не заполняет больше всех строк в CRM. Его имя редко звучит на общих собраниях, когда руководство благодарит «лучших по итогам квартала». Но стоит ему уйти в отпуск и что-то неуловимо ломается. Новичок, который вчера бодро входил в курс дела, вдруг буксует. Двое коллег, которые всегда нормально сотрудничали, не могут договориться о пустяке. Атмосфера в отделе становится с...
1282033
9 марта 2026
Гурьянова Елена
Чек-лист: как обнаружить свои сильные стороны
Ваши сильные стороны — это не просто личные качества или таланты, а конкретные способы создавать ценность для команды и организации, проявлять себя в работе, влиять на результаты и достигать поставленных целей. Этот чек-лист помогает их осознать, заметить, как они проявляются в реальных действиях, оценить их влияние на результат, а затем использовать осознанно и целенаправленно для повышения эффективности и профессионального роста....
1047200
9 марта 2026
Гурьянова Елена
Чек-лист: как перестать откладывать дела
Этот чек-лист удобно использовать каждый раз, когда вы замечаете, что снова откладываете какую-либо важную задачу или дело. Он помогает не только начать действовать быстрее и эффективнее, но также разобраться в причинах вашей прокрастинации, осознать, что именно её вызывает, и постепенно изменить привычку откладывать задачи, вырабатывая новые модели поведения и привычки продуктивной работы....
1048700
9 марта 2026
Анна Долматова
Чек-лист документов для постановки на воинский учет
С чего начать ведение воинского учета?Для постановки на воинский учет мы проделываем огромную работу. В данном случае, подготовка документов - это 80% всей работы.Но важно иметь четкий алгоритм и перечень действий: Какие документы нужно собрать с сотрудников, какие документы разработать внутри компании, какие приказы издать, какие журналы завести (купить/распечатать) куда обратиться с этим пакетом документов ...
1074300
Показано 676-690 из 12213 заявок
46474849...814815

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5733
Вопросы и ответы
2116
Школа соискателей
492
Тесты, игры
464
Шаблоны документов
427
HR-лайфхаки
601
Рекомендуем кандидатов
627
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
291
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
6
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Анастасия Баклыкова
5
16
4
Алексеева Галина
4
16
5
Роман Ашаев
4
15
6
Ольга Азарова
4
10
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
21
9
Екатерина Новикова
3
9
10
Ольга Сапрыкина
2
33
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
27
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
12
13
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
10
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
6
5
10
Александр Крымов
8
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Ксения Дмитриева
5
1
Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”
2
Уварова Елена
4
1
Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях
3
Имаева Александра
4
0
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
4
Виктория Китаева
4
0
Разбор моего первого кейса: ускорили адаптацию в 3 раза и снизили текучесть на 60%
5
Aлла Алфёрова
3
3
Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить
6
Константинова Инна
3
2
После собеседования — тишина? Не ждите, пока вас забудут. Ваш главный ход — follow-up письмо
7
Зотова Юлия
3
2
Мотивация отдела продаж в кризис: лечим или калечим?
8
Дарья Левина
3
1
Скрытая цена самостоятельного подбора: почему «бесплатно» не значит «без затрат»
9
Волкова Елена
3
1
"Синдром самозванца" у руководителей разного уровня: диагностика, прогноз рисков, выход из ситуации
10
Ирина Майструк
3
1
Администратор клиники косметологии: стратегия отбора, адаптации и автоматизации
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10833 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11126 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10893 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11342 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10903 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10654 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2234 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12636 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10640 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.