Показано материалов 12213
cортировать по 
17 марта 2026
Денис Гончаров
Как не надо использовать технику «5 почему»
Если вы когда-нибудь сталкивались с управленческими тренингами, то наверняка слышали о технике «5 почему». Метод гениален в своей простоте: чтобы добраться до первопричины проблемы, нужно всего лишь 5 раз спросить «Почему?». Это как детектив, который распутывает клубок событий, пока не найдет виновного. Многие руководители, вдохновленные этой простотой, выходят с тренингов и начинают с энтузиазмом применять технику на практике. Выглядит это обычно так....

1073105
17 марта 2026
Наталья Громова
Почему сильные кандидаты часто выглядят “неудобными”?
Сильные кандидаты на собеседовании часто оставляют странное ощущение: вроде бы опыт, результаты и адекватность на месте, но после встречи звучит знакомая фраза — «какой-то неудобный». Они задают много вопросов, уточняют полномочия, спорят с формулировками задач и пытаются понять, как в компании принимаются решения. В этой статье разбираю, почему такие кандидаты вызывают напряжение у руководителей, где возникает это ощущение «неудобства» и какую управленческую иллюзию оно на самом деле подсвечивает....

1044312
16 марта 2026
Константинова Инна
Где та грань, за которой эффективность отбора убивает человечность?
Представьте: айтишник решил проверить, как работают алгоритмы подбора персонала. И зашил в своё резюме... рецепт пельменей. Да-да, прямо в описание последнего места работы: "Довести воду до кипения, посолить, забросить пельмени..."Всё остальное в резюме было идеально подогнано под вакансию - ключевые слова, достижения, навыки. И система это проглотила....

10957325
13 марта 2026
Александр Крымов
Итак, мы больше не ЭйчАры?
Итак, свершилось! С 1 марта 2026 года вступил в силу Федеральный закон 168-ФЗ, который вводит обязательные требования к использованию иностранных слов в публичном пространстве. Публичное пространство - это всякие вывески, реклама, а также (внимание!) на сайтах и в соцсетях.Иначе - штраф.Слово HR, само собой, не входит в словарь Великого и могучего. Однако, за 30 лет оно настолько вошло не только в профессиональный около-менеджерский (пардон, управленческий) язык, но и в обиходную лексику. Коллеги, как это может сказаться на вашей повседневной практической работе?...

10573119
13 марта 2026
Владимир Хмелев
Ты - из FMCG, а у нас - B2B! Поэтому нам не подходишь!
Так иногда мне отказывают заказчики тренингов и консалтинговых проектов… 😉 И отказывают напрасно! Давайте разберемся, почему привлечение исполнителя из сферы FMCG может быть чрезвычайно полезно и выгодно компаниям, РАБОТАЮЩИМ В B2B. РАЗБЕРЕМСЯ С ПОНЯТИЯМИ FMCG (Fast-Moving Consumer Goods) — это продажи товаров повседневного спроса, которые быстро продаются и часто/многократно потребляются. Продажа товаров FMCG осуществляется преимущественно через розничные сети, магазины, HORECA. Успех продаж обусловлен: а) широчайшей дистрибьюцией/пенетрацией/проникновением...

1297945
13 марта 2026
Виталий Новиков
Дискуссия HR-лидеров: вызовы, тренды и трансформация рынка труда в 2026 году
Вчера я принял участие в неформальной дискуссии HR-директоров крупных и средних компаний из различных отраслей (IT, ритейл, банки, фарма, HoReCa). Мы обсуждали ключевые вызовы и неопределенности на рынке труда в 2026 году. Делюсь инсайтами.

1212428
13 марта 2026
Денис Гончаров
Тимбилдинг здорового человека: почему веревочные курсы не лечат корпоративные болезни
На прошлой неделе получил запрос от заказчика на тимбилдинг. Снова отказался и объяснил ему, почему именно. А затем задумался... Тимбилдинг стал для многих менеджеров своеобразной «таблеткой от всего»: в коллективе склоки? Нужен тимбилдинг. Текучка? Срочно заказываем веревочный курс. Низкая эффективность? А давайте-ка покрасим забор всей командой. Давайте разберемся, почему это не будет работать и что такое настоящий тимбилдинг здорового человека....

1078014
13 марта 2026
Константинова Инна
6 ошибок, которые мешают вам найти хорошую работу (и как их исправить)
Ищете работу месяцами? Возможно, вы делаете это неправильно Рынок труда изменился. То, что работало еще год назад, сегодня не приносит результатов. А многие соискатели продолжают действовать по старым схемам: рассылают десятки откликов на hh, пишут скучные резюме с перечислением обязанностей, приходят на собеседования без подготовки - и удивляются тишине. В этой статье - разбор 6 главных ошибок, которые мешают найти хорошую работу даже опытным специалистам....

1162126
13 марта 2026
Уварова Елена
“Кураж на нуле” у сильных сотрудников: 7 причин, которые не лечатся мотивационными речами
“Срываются” не слабые и не ленивые, а те, кто раньше держал удар. Проблема не в мотивации, а в том, как устроена работа: слишком много контекста, мало законченных дел, непонятно, что считается хорошим результатом, коммуникации токсичные или хаотичные, мало автономии. В такой атмосфере даже бодрые слова не помогают: человек не становится сильнее от лишнего шума. Поможет только грамотный ремонт рабочих процессов со стороны руководства....

1126313
12 марта 2026
Александр Тимошин
Может ли внутренняя среда организации быть источником возможностей и угроз для сотрудников?
Да, может! Рассмотрим три структурных уровня организации. A. ОрганизацияB. Подразделение (отделы, управления, департаменты)C. Сотрудник Логика SWOT-анализа организации основана на выделении внешней и внутренней среды. A. Внешняя среда (то, что находится за пределами организации) a. Выделяют возможности и угрозыB. Внутренняя среда (то, что находится внутри организации) a. Выделяют сильные и слабые стороны Этот инструмент используют при оценке текущей ситуации или в процессе разработки стратегии компании. Что изменится, если эту методику применить к другим структурным уровням ор...

1097733
12 марта 2026
Наталья Громова
Ценности компании в повседневных решениях
Компании часто говорят о ценностях — уважении, открытости, ответственности. Эти слова звучат на встречах, в презентациях и на страницах сайта. Но настоящая корпоративная культура проявляется не в формулировках, а в повседневных управленческих решениях: кого берут на работу, кому дают слово, кого продвигают и как реагируют на неудобные вопросы. В этой колонке разбираю, как ценности компании проявляются в реальной работе и почему сотрудники и кандидаты считывают их быстрее, чем кажется....

1026700
12 марта 2026
Мария Богатырева
Зарплата как тайна: почему прозрачность не всегда благо?
Мы работаем в одном офисе, решаем общие задачи, вместе переживаем авралы и пьём кофе на одной кухне. Но есть тема, которая висит в воздухе незримой стеной - наши зарплаты. Всё чаще слышны призывы к «транспарентности», открытости окладов. Это преподносят как лекарство от несправедливости. Мол, если все будут знать зарплаты друг друга, исчезнет дискриминация, и работодатель будет вынужден платить честно. Но так ли это на самом деле? Что происходит в коллективе, когда секрет Полишинеля вдруг становится публичной информацией? Чаще всего - не здоровый диалог, а тихий взрыв обид, сравнений и чу...

1112401
11 марта 2026
Оксана Ермакова
Чек-лист оценки причин провала адаптации новых сотрудников
Чек-лист оценки причин провала адаптации новых сотрудников будет полезен для выявления организационных и управленческих проблем, из-за которых новички дольше выходят на результат, быстрее теряют мотивацию или принимают решение об уходе уже в первые месяцы работы.Ошибки в адаптации приводят не только к текучести персонала, но и к дополнительным затратам на подбор, перегрузке руководителей, снижению эффективности команды и ухудшению HR-бренда компании.Данный чек-лист может быть полезен собственникам бизнеса, HR-специалистам, HR BP, руководителям подразделений, рекрутерам и всем, кто участвует в най...

1081400
11 марта 2026
Денис Гончаров
Как заставить себя (и клиента) не забывать про отзывы?
Коллеги, назрел вопрос, наверняка типичный для многих: как приучить себя вовремя собирать отзывы с клиентов?Как быть, если проектов выполнено много, а отзывов на руках - едва ли 10% от них? А причина проста - один забыл попросить, второй забыл написать.Я пришел к выводу, что в моем бизнес-процессе просто отсутствует эта часть, а ведь она очень важна. Коллеги, поделитесь - как вы организовали для себя своевременный сбор отзывов?...

11030320
11 марта 2026
Анна Долматова
Доверие в команде: как начать с ним работать?
Тема Доверия в командах, на мой взгляд, становится все популярнее и популярнее. Наверное, каждый топовый управленец, HR директор или внешний консультант по управлению интересуется этой темой, изучает или даже внедряет в практику. В данной статье я хочу поделиться своим опытом, как я с моими командами подходили к теме доверия, какие я вижу способы и их нюансы....

1088204

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
6
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Анастасия Баклыкова
5
16
4
Алексеева Галина
4
16
5
Роман Ашаев
4
15
6
Ольга Азарова
4
10
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
21
9
Екатерина Новикова
3
9
10
Ольга Сапрыкина
2
33
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
27
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
12
13
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
10
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
6
5
10
Александр Крымов
8
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10833 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11126 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10893 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11342 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10903 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10654 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2234 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12636 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10640 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.