Показано материалов 12213
cортировать по 
3 марта 2026
Дмитрий Тверев
Профессионалы: быть или казаться?
Независимо от того, что после ухода иностранных компаний с рынка в российских компаниях укрепился и поддерживается тренд на развитие и укрепление навыков работающего у них персонала, периодически встречаются сотрудники, не имеющие в данный момент возможности проходить обучение. Причины разные: от важной встречи с клиентом до составления большого и срочного отчета. Более того, все еще попадаются руководители подразделений, урывками заглядывающие на обучение их непосредственных подчиненных, по причине того, что у них самих сейчас много работы. Что это: действительно высокая загрузка, мешающая занят...

1070202
3 марта 2026
Мария Богатырева
Рекрутинг в эпоху ИИ: когда чат‑бот лучше человека?
Вы отправляете резюме. Через час получаете письмо: «Ваша кандидатура нам подходит, пройдите тест и выберите время собеседования». Вы общаетесь с приветливым, понимающим ботом, который задаёт точные вопросы и даже даёт обратную связь. А где же живой рекрутер? Он всё ещё в процессе, но его роль стремительно меняется. Рекрутинг переживает тихую революцию. Искусственный интеллект уже не просто отбирает резюме по ключевым словам. Он ведёт диалоги, анализирует интонацию, предсказывает успешность кандидата. И в некоторых аспектах этой сложной, человечной работы - он стал объективно лучше. Не п...

1166710
3 марта 2026
Мария Богатырева
Работа ради жизни, а не жизнь ради работы: взболтать, но не смешивать
Это мой путь от найма к частной практике. Когда‑то я была классическим корпоративным HR‑директором: 8 лет в IT‑компании, стабильный оклад, понятные задачи. С одной стороны, нравилось влиять на корпоративную культуру и видеть профессиональный рост сотрудников. С другой — всё сильнее давил жёсткий график, горы бюрократии и ощущение, что работаю «на систему», а не на реальный результат....

1103922
2 марта 2026
Алан Мисонжник
Корпоративное обучение сотрудников компании: три причины, почему AI-персонализация не работает
AI в корпоративном обучении обещает персональные траектории и быстрый рост навыков. Но часто платформа работает, курсы проходят, отчёты красивые — а поведение сотрудников и KPI не меняются. В статье разбираем 3 причины провала: нет диагностики skill gaps, нет связки с ролью и метриками, обучение не встроено в рабочие кейсы. Даём практичный алгоритм для HR....

1028302
2 марта 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Техника «неожиданного кейса» для проверки адаптивности кандидата
Хотите проверить адаптивность и инициативность кандидата за несколько минут? Используйте технику «неожиданный кейс»: дайте задачу с неполной информацией или внезапной проблемой и наблюдайте, как кандидат принимает решения, расставляет приоритеты и обосновывает действия. Так можно быстро увидеть реальные навыки и стрессоустойчивость....

1054500
2 марта 2026
Анастасия Лапенко
Обзор книги «33 стратегии войны» Роберта Грина
Вы ведь помните, что стратегия слово греческое и использовалось оно для боевых действий? И что вообще во многом наука управления корнями именно из искусства ведения боевых действий, так как только на войне собиралось такое количество людей, что были востребованы все уровни управления, коммуникации и обратная связь, четкие цели и талантливые люди в управлении.Так вот - «33 стратегии войны» - это про войну. Великие победы великих полководцев, чьи действия помогут задуматься над аналогичными по смыслу ситуациями в вашем бизнесе. Книга про разные стратегии, гениальные по своем...

1069900
2 марта 2026
Мария Лунина
OKR vs KPI: в чем разница и что выбрать бизнесу?
В 2026 году споры о KPI и OKR снова обострились. Одни компании пересматривают систему показателей эффективности, другие массово внедряют OKR, вдохновившись кейсами технологических гигантов. Руководители требуют измеримости, HR хотят прозрачности, команды боятся очередной «реформы ради реформы». На практике я вижу одну и ту же ситуацию: бизнес внедряет модную систему, не разобравшись в целях, а через полгода признаёт, что инструмент не работает. Но проблема чаще не в KPI и не в OKR. Проблема в том, как они встроены в управление......

1100500
2 марта 2026
Наталья Гаршина
Чек-лист для оценки качества входящей информации внутри компании
Часто встречаю в организациях проблему "бетонных перегородок" между отделами. Речь идёт не о строительном материале, конечно. Речь идёт о замкнутости отделов, ориентации только на свои задачи, "ведомственный эгоизм". Результат: один отдел не получает от другого нужную информацию, или получает с опозданием, что приводит к невозможности выполнить свои задачи надлежащим образом. А потом, разумеется, поиск виноватого и так много раз по кругу. Пора с этим покончить! Возьмите чек-лист и соберите с его помощью информацию со всех отделов компании. Это поможет улучшить взаимодействие, ликвидировать монополию на...

1049700
2 марта 2026
Алсу
Как понять, что кандидат подходит именно вашей команде
Подбор сотрудника — это не только про умения, но и про то, насколько человек разделяет ваши взгляды и атмосферу в коллективе. Как выбрать «своего»?Рассказываем, как обратить внимание не только на профессиональные навыки, но и на личные качества, подход к работе и ценности. Делимся советами, как проверить, подходит ли кандидат по духу, а также — как понять, что он действительно увлечён вашим делом. Лучший способ — поработать вместе и познакомиться неподготовленным интервью. Используйте нестандартные методы проверки — и найдете того, кто останется с вами надолго!...

1101820
2 марта 2026
Анна Долматова
Сейчас кризис доверия, создавайте атмосферу доверия в компаниях - а как это сделать?
Вы тоже замечаете, что 8 из 10 (моя не очень экспертная оценка, но мои ощущения) глобальных отчетов гласят, что в организациях кризис доверия, что срочно нужно создавать атмосферу доверия, поддержки, помощи и всего такого. Кризис доверия официально подтвержден. Доверие как в рамках всей организации, так и одной команды, которой нужно работать на единую задачу. ...

10903616
2 марта 2026
Анастасия Лапенко
ИИ в помощь при расшифровке offline командных сессий и обучения: кто пользовался - поделитесь опытом
Коллеги, есть вопрос - кто в оффлайне успел уже протестировать работу конспектировщиков? Типа Plaud Note или еще что-то подобное?Буду очень благодарна, если поделитесь опытом. Что интересно: Чем пользуетесь и какие ваши отзывы В каких ситуациях используете? Как это повлияло на вашу продуктивность? Как пользуетесь результатами? Какова реакция заказчика? ...

1061718
2 марта 2026
Уварова Елена
Психологическая безопасность – новый корпоративный культ
В 2026 году «психологическая безопасность» стала модным словом почти в каждой компании: её обещают в EVP, просят в опросниках и требуют от руководителей. Но на практике многие подменяют безопасность комфортом и получают тишину вместо честной обратной связи, снижение планки и размывание ответственности. Эта статья про то, как не превратить важную идею в корпоративный культ и выстроить баланс: говорить прямо, работать по-взрослому и при этом не создавать токсичную среду....

1152001
1 марта 2026
Ольга Азарова
Чек-лист профориентации для взрослого специалиста
В какой-то момент жизни мы понимаем: карьера - это не просто способ зарабатывать. Это пространство, где проходит значительная часть нашей жизни, где мы реализуем себя, тратим энергию, ищем смысл и подтверждение собственной ценности. Карьерный кризис - не признак слабости или ошибки. Чаще всего это сигнал роста: вы изменились, а профессиональная роль - ещё нет.Этот чек-лист поможет вам бережно и честно поговорить с собой о том, куда вы идёте и зачем....

1102020
1 марта 2026
Екатерина Глебовская
Чек-лист оценки привлекательности вакансии
Когда мы ищем работу порой сложно из десятков вакансий выбрать те, на которые стоит откликаться и тратить время на собеседования. В данном чек-листе перечислены основные пункты, по которым можно оценить любую вакансию, которую вы выберете для рассмотрения и принять взвешенное решение. При оценке целесообразности прохождения очного или онлайн интервью нужно принять во внимание: описание вакансии информация о компании позиционирование компании сотрудником, осуществляющим первичный контакт. ...

1073900
1 марта 2026
Консалтинговая компания Лилии Ким
Чек-лист регулярных one-to-one. Как сделать встречи с сотрудниками полезными, а не формальными
Во многих командах one-to-one не работает не потому, что сам формат плохой, а потому что его слишком быстро превращают в еще одну отчетную встречу. Как только в разговоре исчезает живой смысл, сотрудник перестает воспринимать его как полезное пространство для нормального контакта. О формате one-to-one говорят много, но в реальной работе он часто превращается либо в короткий разговор по текущим задачам, либо в встречу, которую постоянно переносят и в итоге проводят только тогда, когда уже накопилась проблема. В таком виде one-to-one почти не приносит пользы. Формально встреча есть, а управленчес...

1107300

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
6
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Анастасия Баклыкова
5
16
4
Алексеева Галина
4
16
5
Роман Ашаев
4
15
6
Ольга Азарова
4
10
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
21
9
Екатерина Новикова
3
9
10
Ольга Сапрыкина
2
33
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
27
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
12
13
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
10
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
6
5
10
Александр Крымов
8
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10833 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11126 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10893 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11342 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10903 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10654 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2234 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12636 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10640 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.