Показано материалов 12679
cортировать по 
19 августа 2025
Зотова Юлия
Что делать, если заказчик заблудился по дороге?
Наверняка каждый эксперт на фрилансе сталкивался с такой ситуацией. Обсуждаем с заказчиком проект — всё прекрасно: горят глаза, есть понимание цели, заключаем договор. Начинаем работу... и тут заказчик начинает плутать. Не пропадает совсем, а сбивается с курса и вас за собой ведет в бесконечные созвоны, переделки или просто месяцами думает. А у вас - ни результата, ни денег.Поделюсь тремя портретами из моей практики:...

079
19 августа 2025
Виталий Новиков
Вопрос к консультантам: жив ли аутсорсинг закупок
Коллеги, я сам консультант, но близкому человеку сам дать совет не могу. Дано: дама отработала 15 лет руководителем закупок. Смена управляющей команды, ее могут уволить. Вакансий не так, чтобы много. Знаю, что некоторые компании ищут сильных руководителей закупок и на 500-600 тысяч, но пока такие не попадались. Отсюда идея - свой бизнес, работа на нескольких клиентов с услугой аутсорсинга закупок. Живая ли эта тема? Такое вообще есть? Оно жизнеспособно?...

027
19 августа 2025
Уварова Елена
Как понять, что компания готова к росту?
Появилось желание масштабироваться? Радостный момент, значит, дела идут в гору, но и ответственный, ведь нужно сконцентрироваться на главном, собрать всю волю в кулак и хорошенько поработать. Главное, не спешить, не принимать решений с горячей головой. Стоит научиться распознавать основные сигналы, демонстрирующие готовность компании к росту и продумать дальнейшие шаги. ...

033
19 августа 2025
Екатерина Новикова
Какие слова в резюме сразу портят впечатление
Резюме — ваш первый и самый важный контакт с работодателем. Но знаете ли вы, что некоторые слова и выражения могут моментально испортить впечатление и закрыть двери к интервью? В этой статье мы подробно разберём, какие формулировки лучше убрать и как сделать резюме действительно эффективным. Вы узнаете, как избежать типичных ошибок, которые снижают ваши шансы, и получите практические советы, которые помогут выделиться среди сотен кандидатов. Читайте и меняйте подход к созданию резюме уже сегодня!...

013
19 августа 2025
Андрей Цивелёв
Нестандартные методы подбора персонала в России 2025 – за горизонтом шаблонов
В 2025-м HH по-прежнему в топе, но битва за таланты заставляет компании искать новые пути. Автор делится нестандартными, но эффективными решениями для рекрутинга в России: от Avito и специализированных платформ, до реферальных программ и креативных рекламных кампаний. Узнайте, как выжать максимум из рынка труда и не упустить ценные кадры! Поделитесь - какими способами найти новый персонал пользуетесь вы?...

004
19 августа 2025
Сергей Лосев
2025-й: бюджеты на обучение снизили, а рынок жёсткий. Как вернуть команде навыки охоты за клиентами
В 2022 В2В продавали по квотам-товара не хватало, планы перевыполняли. В 2025-м рынок вернулся к конкуренции, но бюджеты на обучение урезаны, а у МПП всё те же привычки «ждать входящих». Как без лишних затрат и длинных курсов вернуть команде навыки охоты, закрытия сделок и работы с возражениями — и увидеть результат уже в следующем квартале....

024
19 августа 2025
Алексеева Галина
Нанимать или развивать? Почему дешевле обучить своих руководителей?
Среди владельцев малого и среднего бизнеса бытует мнение, что хорошего руководителя с идеальным набором компетенций можно найти на рынке труда. Он где-то там: прокачанный, со всеми нужными навыками, с умением вести за собой людей и привычкой приносить прибыль ещё до конца испытательного срока. Правда найти такого супермена почти невозможно. Вернее, шанс найти такого человека примерно, как вероятность найти айфон в «пятёрочке» — в теории не нулевой, но сильно переоценённый. Давайте разберёмся, почему ставка на внешний подбор управленцев в большинстве случаев — дороже, дольше и...

061
19 августа 2025
Наталья Громова
Управление токсичной коммуникацией в командах: роль HR
Токсичная коммуникация разрушает команды изнутри: снижает продуктивность, провоцирует конфликты и ведёт к потере ценных сотрудников. В этой статье мы разбираем, какую роль должен играть HR в выявлении и устранении деструктивных коммуникационных паттернов. Вы узнаете, как вовремя распознать тревожные сигналы, какие инструменты доступны для профилактики и почему формирование культуры уважительного общения — задача стратегическая, а не ситуативная....

000
19 августа 2025
Пётр Коробицын
Роль обратной связи: как её давать и принимать?
Обратная связь - главный толчок для роста. Без обратной связи невозможно выстраивать качественную коммуникацию и развиваться. Причем, вопреки распространенному мнению важна она не только для ваших сотрудников, но и для вас как для руководителя. Вы можете полагать, что ввиду большего опыта вам нечему учиться от ваших подчиненных, но в этом материале я докажу, что это не так....

002
19 августа 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как структурировать анкеты для технических вакансий с упором на навыки, а не на формальное образование
Подбор кандидатов на технические вакансии требует особого подхода. В традиционном процессе отбора часто акцентируется внимание на формальном образовании, однако для технических специалистов важнейшим является не только диплом, но и их практический опыт и навыки. В некоторых случаях кандидат с минимальным формальным образованием, но с глубокими техническими знаниями и опытом, может оказаться более ценным для компании, чем тот, кто обладает высшим образованием, но не имеет реальных навыков работы. 📌 В этой статье мы рассмотрим, как адаптировать анкеты для технических вакансий, чтобы они больше фокусир...

001
19 августа 2025
Мария Лунина
Слабые менеджеры порождают сильных токсиков: как не создать монстра внутри компании
У компании был руководитель отдела продаж — человек неплохой, спокойный, без ярких амбиций. Он не конфликтовал, не срывал сроки, не подавал поводов для тревоги. Команду не вдохновлял, но и не раздражал. А потом в коллективе появился «другой лидер» — старший менеджер, который быстро начал играть на настроениях. Ставил под сомнение решения руководителя, предлагал свои схемы, собирал «оппозицию». Через полгода — увольнения, кулуарные конфликты, жалобы в обход менеджера и утерянный контроль. Отдел пришлось расформировать. Что пошло не так?...

001
19 августа 2025
Наталья Громова
Создание корпоративного комьюнити: как и зачем объединять сотрудников вне задач
Корпоративное комьюнити — это не про вечеринки и чаты "по интересам". Это стратегический инструмент, который помогает удерживать сотрудников, укреплять культуру и повышать вовлечённость, особенно в условиях гибридной и удалённой работы. В статье разбираем, как HR может создать устойчивое внутреннее сообщество, какие форматы работают, кто должен быть вовлечён и почему именно комьюнити становится ключевым фактором лояльности в 2025 году....

000
19 августа 2025
Георгий Павленко
Бизнес на МРОТ — как ламборгини на дровах. Не едет, но красиво стоит
Коллеги, пора на чистоту. Вы открыли бизнес, чтобы жить лучше. Чтобы был доход, свобода и уверенность в завтрашнем дне. А в итоге — пахота по 14 часов в сутки, команда на «энтузиазме», зарплаты на уровне МРОТ и иллюзия развития, которая висит, как неоновая вывеска на пустом складе. На бумаге — бизнес. А по факту — декорации. Почему ничего не едет? Выглядит красиво: есть сайт, сотрудники, инстаграм, даже логотип в золоте. Но прибыль — мизер. Денег собственнику не хватает, на дивиденды — тишина, а команда работает «по настроению». Это и есть «...

000
18 августа 2025
Ирина Турбал
Кейс про кадровый резерв. Как сделать равные условия для развития?
Коллеги, привет! Кейс из практики, в процессе решения и буду благодарна за идеи. Клиент - Группа компаний, которая включает в себя компании с разными видами деятельности (производство, торговля, услуги). У Группы компаний есть действующая система по формированию кадрового резерва (для всей ГК), включает в себя отбор, развитие, назначения и тп. Оценка проходит по единой методологии, критерии отбора едины и тп Есть проблема, что производственные управленцы всегда получаются слабее бэк-офиса (более консервативные по своей сути и им сложнее проходить ассессменты). Отсюда идут возр...

0513
18 августа 2025
Алексей Дракин
Как сохранить фокус и поддержать интерес у группы к происходящему во время стратегической сессии
В этой статье я хочу поделиться своими наблюдениями и приёмами, которыми пользовался и продолжаю пользоваться в совместной работе с командами над стратегическим планированием. Я не профессиональный фасилитатор и не обладаю дипломом по групповой динамике, хотя командный коучинг изучал и даже немного практиковал. Но годы в роли руководителя, а затем консультанта, бесконечные стратегические сессии и сотни часов обсуждений с самыми разными группами оставили в моём арсенале набор принципов, которыми я и хочу поделиться....

001

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
15
2
Aлла Алфёрова
4
9
3
Инесса Шелест, IT HR
3
11
4
Уварова Елена
3
9
5
Ольга Заворохина
3
8
6
Дарья Гришанина
3
7
7
Ксения Дмитриева
3
6
8
Николай Черкасов
2
25
9
Алексеева Галина
2
20
10
Воропаева Ольга
2
13
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
68
33
2
Aлла Алфёрова
47
30
3
Дарья Левина
43
23
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Кирьянова Галина
11
10
8
Инесса Шелест, IT HR
12
9
9
Польша Лилия Анатольевна
12
8
10
Чудинов Кирилл Юрьевич
9
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.