Показано материалов 12679
cортировать по 
15 августа 2025
Пётр Коробицын
Зуммеры и бумеры на рабочем месте: как найти контакт со всеми?
Сложно спорить с тем, что разные поколения имеют разный усредненный психологический портрет. Это в первую очередь связано с тем, в каких условиях они формировались и каким ценностям следуют.Теория поколений предполагает, что каждое поколение, рожденное в определенный исторический период, формируется под влиянием общих социальных и культурных событий, переживаемых в период взросления....
002
15 августа 2025
Мария Лунина
HR как терапевт собственника: когда ваша задача — не найти кандидата, а удержать бизнес от развала
В подборе первых лиц бывает момент, когда ты уже не ищешь кандидата. Ты вытаскиваешь из кризиса собственника. Или компанию. Или обоих сразу. На словах задача понятная: нанять топ-менеджера, усилить команду, запустить рост. На деле — перед тобой человек с глазами: «Ничего не работает, все предают, команда не тянет, рынок рушится, найди мне спасителя». И в этот момент ты уже не просто HR или консультант. Ты — точка опоры. А иногда — единственная стабильная точка во всей системе....
002
14 августа 2025
Алексей Дракин
Как быть, когда твои ценности ни имеют ценности для компании?
Удивительная история произошла со мной, после которой я стал часто задавать этот вопрос своим собеседникам, когда речь заходит от ценностях. В прошлом году мне довелось проводить стратегическое планирование в одной очень интересной компании. Участниками сессии были достаточно опытные ребята средних лет, которым уже довелось повидать многое в бизнесе. Не то, чтобы они были зубрами, но коллективного опыта команде явно хватало....
0511
14 августа 2025
Зотова Юлия
«Оцените всех!» — это не про людей, а про хаос в управлении
Я часто слышу один и тот же запрос. Он может звучать по-разному, но суть не меняется: «Надо срочно оценить всех! Посмотреть, кто тянет, а кто нет. Кто на своём месте, а кто — балласт». Или: «Я не понимаю, чем занимается мой персонал. Такое ощущение, что я один работаю, а все остальные делают вид». Если вы HRD, вы с таким запросом сталкивались не раз. Если вы собственник, скорее всего, в какой-то момент сами его формулировали. И здесь нужно остановиться. Потому что это не запрос про оценку сотрудников. Это — красный флажок, говорящий, что в компании проблемы. Причём ...
013
14 августа 2025
Алексеева Галина
Как подобрать директора по развитию и рассчитать его зарплату?
У владельцев малого и среднего бизнеса часто нет чёткого понимания, за что должен отвечать директор по развитию, но, масштабируясь, все о нём задумываются. — Нам нужен кто-то, кто потянет всё развитие, — сказал один из клиентов. — Что именно вы вкладываете в понятие «всё»? — спросила я. Так началась моя работа с B2B SaaS-компанией, которая разрабатывала решения для автоматизации логистики. За три года она выросла с 0 до 30 миллионов рублей выручки. Они вышли на плато. Основатель был перегружен. Менеджеры решали текущие задачи. Но двигаться дальше было не на чем....
081
14 августа 2025
Александра Смагина
«360° вне календаря»: непрерывная мультиобратная связь в любой момент
Оценка персонала — одна из ключевых задач в управлении. Зачастую роль «судьи» отводится руководителю или HR-специалисту. И даже если он максимально объективен, оценка не лишена доли предвзятости, хотя бы потому, что она односторонняя. А что если посмотреть на сотрудника с разных ракурсов? Именно это предлагается сделать в рамках популярной техники оценки персонала — метода 360°, который, по некоторым данным, уже внедрила каждая пятая компания в России. Разбираемся, в чем секрет успеха этого инструмента и как его использовать для повышения эффективности команды....
0201
14 августа 2025
Консалтинговая компания Лилии Ким
Нейробиология доверия – 3 шага к прочным отношениям в команде
Представьте себе пространство, где каждый в Вашей команде чувствует себя так же спокойно, как дома на любимом диване, — но при этом заряжённым на совместные прорывы и свершения. Где нет скрытых барьеров, недоговорок и вечных «я подумаю» в ответ на просьбы о помощи. А есть искреннее «я с вами» и готовность подставить плечо. Именно такое состояние создают прочные взаимоотношения, основанные на доверии — а нейробиология говорит, что корни этого феномена уходят глубоко в структуры нашего мозга. Давайте вместе погрузимся в атмосферу открытости и узнаем, как три про...
003
14 августа 2025
Пётр Коробицын
Эмоциональный интеллект у руководителя
Иногда руководитель может зайти в тупик при общении с коллективом. Ощущение, что контакт потерян и ничего, кроме приказов не работает. Но долго ехать на авторитарном стиле управления не получится - сотрудники в такой системе рано или поздно уходят и никому не рекомендуют устраиваться. Hr бренд компании страдает и найм новых кадров обходится все дороже. Выход - изменить коммуникацию и устанавливать более крепкие отношения с сотрудниками. Но как? Поможет навык эмоционального интеллекта....
001
14 августа 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как вовлечь кандидатов в процесс отбора с использованием видеособеседований и других удалённых технологий
С развитием технологий и переходом многих бизнес-процессов в удалённый формат процесс подбора персонала претерпел значительные изменения. Видеособеседования стали важным инструментом для компаний, которые хотят привлечь квалифицированных кандидатов, не ограничиваясь географическими рамками. Важным аспектом успешного подбора через видеосвязь является не только техническая сторона, но и психологический аспект взаимодействия с кандидатом. 📌 В этой статье мы обсудим, как сделать процесс видеособеседований и других удалённых технологий более удобным и интересным для кандидатов, чтобы усилить вовлечённ...
001
14 августа 2025
Мария Лунина
Синдром выгоревшего СЕО: как распознать и не потерять сильного управленца
Управленец работает без отпусков 5-й год. Проекты идут, отчёты сдаются, клиенты довольны, но… что-то не так. Он стал избегать обсуждений стратегии, раздражается на совещаниях, уходит в детали, не слышит инициативу. Команда жалуется на «отстранённость». Сам он молчит, говорит: «Всё нормально, просто нагрузка». Так начинается один из самых незаметных и опасных процессов в бизнесе — выгорание первого лица. Оно не всегда заканчивается увольнением. Иногда — катастрофой: потерей лидерства, развалом команды, остановкой развития бизнеса. А иногда — шансом на обновление...
002
14 августа 2025
Наталья Громова
Как HR может бороться с информационной усталостью сотрудников
В мире постоянных уведомлений, писем и совещаний сотрудники всё чаще сталкиваются с информационной усталостью — перегрузкой, которая снижает продуктивность и усиливает стресс. HR-служба может и должна взять на себя роль защитника фокуса и ментального здоровья команды. В статье рассказываем, как распознать признаки цифрового переутомления, какие шаги предпринять для его снижения и как выстроить корпоративную культуру, в которой информация помогает, а не мешает работать....
000
14 августа 2025
Наталья Громова
Как выстраивать HR-функцию в быстрорастущей компании: структура и приоритеты
Быстрый рост компании — это не только успех, но и вызов для внутренних процессов. Как сохранить управляемость, вовлечённость и корпоративную культуру при кратном увеличении команды? В этой статье — структурный подход к построению эффективной HR-функции в условиях масштабирования: ключевые блоки, приоритеты, зоны ответственности и практические шаги. Полезно для тех, кто хочет расти не только быстро, но и грамотно....
000
14 августа 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как продать вакансии кандидатам с высокой конкурентоспособностью на рынке труда Методы и подходы
На фоне высокого уровня конкуренции за квалифицированных специалистов компании сталкиваются с вызовом привлечения лучших кандидатов, которые часто уже получают несколько предложений. Особенно это касается таких профессий, как IT-специалисты, маркетологи, инженеры и другие высококвалифицированные специалисты, чьи навыки востребованы на рынке. Задача рекрутера — не только убедить кандидата выбрать вашу компанию, но и показать её как привлекательного работодателя среди множества вариантов. Важно понимать, что современные кандидаты имеют больше возможностей и зачастую могут выбирать между несколькими предложения...
001
13 августа 2025
Александр Тимошин
Какие критерии могут говорить о степени влияния HR в компании?
Периодически обсуждая с HR программы по обучению заметил, что основной сценарий разговора, как правило, не сильно отличается в разных компаниях.Однако концовка бывает разной. Чаще всего встречаются следующие варианты завершения встречи. Эта программа нам не подходит (разговор завершен. Бывает редко) Мне нужно обсудить содержание и стоимость программы с ГД. Мне нужно обсудить стоимость с ГД. Я могу сама принять решение по содержанию и срокам проведения программы, если бюджет не превысит сумму .... тыс. руб (этот вариант встречался несколько раз) Я подумал, что то, как завершается встреча (перечисленны...
0512
13 августа 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как избежать стресса при срочном подборе на несколько вакансий одновременно?
Техники по снижению стресса и оптимизации времени в условиях многозадачности Срочный подбор нескольких вакансий одновременно — это настоящая проверка на выносливость для HR-специалистов. Постоянное внимание к разным процессам, необходимость учитывать множество критериев и удовлетворять ожидания заказчиков может привести к перегрузке и стрессу. Как при этом сохранять продуктивность и избежать выгорания? В этой статье мы предложим техники управления временем и снижением стресса, которые помогут вам эффективно справляться с многозадачностью, не теряя качества работы....
000
Показано 2161-2175 из 12679 заявок
145146147148...845846

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
6022
Вопросы и ответы
2150
Школа соискателей
500
Тесты, игры
475
Шаблоны документов
436
HR-лайфхаки
643
Рекомендуем кандидатов
639
Мероприятия
44
Книжные обзоры
240
Истории успеха
17
Чек-листы
336
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
15
2
Aлла Алфёрова
4
9
3
Инесса Шелест, IT HR
3
11
4
Уварова Елена
3
9
5
Ольга Заворохина
3
8
6
Дарья Гришанина
3
7
7
Ксения Дмитриева
3
6
8
Николай Черкасов
2
25
9
Алексеева Галина
2
20
10
Воропаева Ольга
2
13
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
68
33
2
Aлла Алфёрова
47
30
3
Дарья Левина
43
23
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Кирьянова Галина
11
10
8
Инесса Шелест, IT HR
12
9
9
Польша Лилия Анатольевна
12
8
10
Чудинов Кирилл Юрьевич
9
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Эффективные лидеры
9
3
ИИ против рекрутера: кто выживет в этой неравной борьбе?
2
Елена Мулюкина
7
4
Что стоит перенять у стартапов в работе с людьми — даже если у вас давно действующий бизнес?
3
Елена Урина
7
4
Требования к опыту: пишем так, чтобы приходили нужные люди
4
Алина Ярулина
7
3
Критикуешь сотрудников? Начни с себя
5
Ирина Майструк
6
3
Как найм «по наитию» убивает вашу прибыль: почему руководители набирают «своих зеркал» и что с этим делать
6
Светлана, трудовой юрист
6
3
«У нас всё законно». Как мы отменили сокращение Работницы, которая имела 4 разряд, когда у остальных Работников той же должности был 2 и 3
7
Константинова Инна
6
2
Карьерная травма: как понять, что это с вами, и что с этим делать
8
Ксения Дмитриева
6
0
Все KPI выполнены, а результата нет: как так получается
9
Лариса Романенко
5
4
Уволить HR: функции, которые AI заберет в ближайшие три года
10
Владимир Хмелев
5
4
Как создать базу постоянных клиентов в B2B, B2G? Если там без конца идут лишь торги по ценам?
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.