Показано материалов 12679
cортировать по 
5 сентября 2025
Имаева Александра
Директор по персоналу (HRD)
Представляю вам кандидатку на должность директора по персоналу(HRD). Опыт работы больше 17 лет. Масса необходимых знаний и практических навыков: разработка и реализация hr-стратегии, формирование hr-команды, развитие корпоративной культуры и hr-бренда, внедрение системы оценки эффективности, разработка ЛНА, карт рисков, шаблонов документов, управление командой 10+ человек....
000
5 сентября 2025
Имаева Александра
Руководитель Performance Marketing
Коллеги, добрый день! Вашему вниманию- кандидатка на должность руководителя performance marketing. С сильными профильными знаниями и необходимым опытом работы. Построила отдел маркетинга с нуля, разрабатывала программное обеспечение, управляла бюджетом 1,5 млн руб/мес, координировала одновременно 4 подрядчиков, распределяла бюджет между ними, управляла так же рекламным бюджетом 2,8 млн руб., нанимала и обучала подрядчиков. Уровень Английского языка-A2, немецкий-B1....
000
5 сентября 2025
Оксана Ермакова
HR-лайфхак: используйте LinkedIn-фильтр Alumni для поиска зарубежных вакансий через выпускников вузо
Искать работу за рубежом «вслепую» часто бессмысленно: отклики через общие сайты уходят в никуда. Настоящий лайфхак — использовать LinkedIn не только как витрину резюме, но и как инструмент поиска людей. Один из самых сильных инструментов — вкладка Alumni (Выпускники). Вбиваете университет, выбираете интересующую страну или компанию, и вам показывается сеть выпускников, уже работающих там. Это не абстрактные рекрутеры, а живые люди, у которых похожая образовательная база и культурный контекст. С ними проще выстроить доверительный контакт и получить «вход» в комп...
000
5 сентября 2025
Мария Лунина
ИИ в HR: зачем сопротивляться, если это уже часть игры?
Последнее время я вижу, как в клубе поднимается тема, мол, ИИ отнимает человечность, портит стиль общения, превращает статьи и комментарии в "фастфуд". А я думаю: а зачем вообще бороться? Мы ведь здесь не литературный кружок, а рабочая площадка, биржа заказов. Клиенты приходят не за красивыми метафорами, а за решением своих задач. И если ИИ помогает быстрее создавать тексты, услуги и предложения- значит, он даёт конкурентное преимущество. Мой опыт: когда я только пришла на платформу, был новичок вместе со мной, выкладывал по 50 услуг в день (!). Физически человеку это сделать невозможно...
047
5 сентября 2025
Александра Смагина
Не можешь найти — вырасти сам: зачем бизнес инвестирует в стажеров и учебные центры
В этом году многие крупные компании удвоили план по найму стажеров и увеличили длительность стажировок для студентов и начинающих специалистов — на некоторых предприятиях, чтобы пройти все этапы, понадобится 9–12 месяцев. Да и в целом, статистика неумолима: из года в год количество таких программ растет на 10–15%. Даже средний и малый бизнес активно подключается к гонке за стажерами. А представители многих компаний IT-сектора заявляют, что обучение внутри компании и за ее счет — это уже даже не дополнительное конкурентное преимущество, а неотъемлемая часть работы. ...
0202
5 сентября 2025
Уварова Елена
«Микропенсии» зумеров: почему молодежь больше не хочет работать без перерыва и что об этом думают работодатели?
Недавно на радио Москва FM обсуждали с ведущим очередную "инновацию" поколения зуммеров. Речь шла о микропенсиях - когда молодые люди работают три-четыре месяца, копят деньги и уезжают путешествовать на 2-3 месяца. Директора по персоналу называют это трендом. Обсудим, коллеги?
01116
5 сентября 2025
Консалтинговая компания Лилии Ким
Энергия важнее времени
Мы привыкли думать, что живём в дефиците времени. Но если прислушаться внимательнее, окажется — времени нам хватает. Не хватает другого ресурса. Мы не высыпаемся, но не потому что не успеваем, а потому что даже после сна просыпаемся уже уставшими. Мы знаем, что нужно пообедать, но срываемся на кофе и перекус «на бегу». Мы помним, что детям нужно внимание, но сил не остаётся даже на простой разговор. А потом наступает чувство вины, и мы снова бежим, уже не за делами, а от самих себя....
012
5 сентября 2025
Юлиана Милованова
Как стресс тихо разрушает наш рабочий мир и что с этим делать?
Стресс на работе — одна из самых серьезных и тихих угроз для современного бизнеса. Особенно в России, где часто переработки и давление становятся нормой, а ответственность растет, а поддержки не хватает. Эта статья приглашает задуматься, почему игнорирование стресса приводит к скрытому разрушению компаний и людей. Почему так важно вывести эту тему из разряда «личных трудностей» и рассматривать стресс как стратегическую проблему бизнеса. И как нам всем вместе создать культуру, в которой честный разговор о сложностях, забота и поддержка станут нормой. Приглашаю к открытому диалогу ...
011
5 сентября 2025
Вячеслав Литвиненко
Почему опытные кандидаты не получают офферы и что с этим делать?
Многие опытные IT-специалисты в статусе поиска работы удивляются: резюме сильное, проекты громкие, технологии актуальные — но приглашений на интервью нет. Рекрутеры в это время видят другую картину: профиль не цепляет, резюме тонет в ATS, а переписка сводится к “откликнулся — жду”. В этой статье я расскажу, как меняется рынок, почему привычные тактики поиска перестают работать и что нужно сделать, чтобы увеличить шансы на оффер. Это взгляд с двух сторон: как карьерного консультанта и как рекрутера, который каждый день просматривает десятки откликов. Разберём реальные пр...
001
4 сентября 2025
Екатерина Парипа
HR и искусственный интеллект: ускорение процессов или потеря человечности?
Искусственный интеллект всё глубже внедряется в сферу HR: он ускоряет подбор персонала, предлагает персонализированные траектории обучения, анализирует вовлечённость сотрудников, предсказывает риски увольнений и берёт на себя множество рутинных задач. Вместе с ростом эффективности усиливаются важные вопросы человечности, доверия и ответственности....
059
4 сентября 2025
Зотова Юлия
Надбавка за стаж: как не превратить систему мотивации в болото?
Идея доплачивать за стаж время от времени приходит каждому собственнику или HR, особенно если бизнес уже не стартап, команда устоялась, а текучесть сотрудников стала проблемой. Кажется, что это простое и справедливое решение: люди с нами дольше, значит, они лояльны и заслуживают большего вознаграждения. К тому же, это будто бы способ выделить «старичков», показать им внимание и удержать в компании....
010
4 сентября 2025
Александр Тимошин
Результативность или Эффективность? Два подхода к построению организации
Смыслы, которые мы вкладываем в слова, влияют потом на наши действия и решения. Предлагаю рассмотреть это на примере двух слов, вынесенных в заголовок статьи. В бизнес-языке активно используют два понятия «эффективность» и «результативность». При этом часто их считают синонимами или, как минимум, понятиями, которые очень близки по сути. Между тем, они существенно отличаются по смыслу и отражают разные подходы к управлению компанией. Вопросы для обсуждения. A. В чем разница между понятиями Результативность и Эффективность? B. Отличия между организациями, выбирающими Эффективность ...
0914
4 сентября 2025
Алексеева Галина
Работа с молодежью. Современные подходы к оценке и вовлечению будущих сотрудников.
Если попытаться поймать атмосферу современного офиса, сразу заметишь важную деталь: здесь всё чаще появляются лица, которым нет и двадцати пяти. Не редкость встретить вчерашнего выпускника, а иногда — смешанную команду, где студент IV курса разрабатывает стратегию запуска сервиса вместе с руководителем направления. Так и рождается уникальная корпоративная среда, в которой свежесть идей соседствует с опытом и мудростью....
062
4 сентября 2025
Георгий Павленко
Переговоры с сотрудниками: почему без системы они превращаются в бесконечный торг
Коллеги, знакомо? Вы садитесь обсудить с сотрудником задачи, а разговор уходит в странную сторону: — «Ну я же старался…»— «А можно аванс побольше?»— «Я думал, вы имеете в виду другое…»И вместо управления начинается торг. Вы защищаете бизнес, они защищают свой комфорт. Итог — вы тратите часы времени и гору нервов, а результата нет. Почему?Корень проблемы — отсутствие системы...
012
4 сентября 2025
Юлиана Милованова
Как делегировать, чтобы не переделывать: алгоритм для уставших руководителей
Вы делегируете задачу, а через неделю получаете кривой результат. Приходится либо исправлять самому, либо объяснять «как надо» — и по времени выходит дольше, чем если бы сделали всё с нуля. В итоге вы снова берёте всё на себя, а команда привыкает, что «шеф всё равно переделает». Но проблема не в лени сотрудников. Все дело в КАК Вы передаете задачи. В этой статье: 3 ошибки, из-за которых 80 % делегирования проваливается готовый алгоритм CLEAR - как ставить задачи, чтобы их выполняли с первого раза Правило 70/30 - почему не стоит исправлять мелкие недочеты Матрица в...
023
Показано 2026-2040 из 12679 заявок
136137138139...845846

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
6022
Вопросы и ответы
2150
Школа соискателей
500
Тесты, игры
475
Шаблоны документов
436
HR-лайфхаки
643
Рекомендуем кандидатов
639
Мероприятия
44
Книжные обзоры
240
Истории успеха
17
Чек-листы
336
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
15
2
Aлла Алфёрова
4
9
3
Инесса Шелест, IT HR
3
11
4
Уварова Елена
3
9
5
Ольга Заворохина
3
8
6
Дарья Гришанина
3
7
7
Ксения Дмитриева
3
6
8
Николай Черкасов
2
25
9
Алексеева Галина
2
20
10
Воропаева Ольга
2
13
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
68
33
2
Aлла Алфёрова
47
30
3
Дарья Левина
43
23
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Кирьянова Галина
11
10
8
Инесса Шелест, IT HR
12
9
9
Польша Лилия Анатольевна
12
8
10
Чудинов Кирилл Юрьевич
9
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Эффективные лидеры
9
3
ИИ против рекрутера: кто выживет в этой неравной борьбе?
2
Елена Мулюкина
7
4
Что стоит перенять у стартапов в работе с людьми — даже если у вас давно действующий бизнес?
3
Елена Урина
7
4
Требования к опыту: пишем так, чтобы приходили нужные люди
4
Алина Ярулина
7
3
Критикуешь сотрудников? Начни с себя
5
Ирина Майструк
6
3
Как найм «по наитию» убивает вашу прибыль: почему руководители набирают «своих зеркал» и что с этим делать
6
Светлана, трудовой юрист
6
3
«У нас всё законно». Как мы отменили сокращение Работницы, которая имела 4 разряд, когда у остальных Работников той же должности был 2 и 3
7
Константинова Инна
6
2
Карьерная травма: как понять, что это с вами, и что с этим делать
8
Ксения Дмитриева
6
0
Все KPI выполнены, а результата нет: как так получается
9
Лариса Романенко
5
4
Уволить HR: функции, которые AI заберет в ближайшие три года
10
Владимир Хмелев
5
4
Как создать базу постоянных клиентов в B2B, B2G? Если там без конца идут лишь торги по ценам?
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.