Показано материалов 12220
cортировать по 
3 июля 2025
Екатерина Новикова
Оценка мотивации Герчикова
По теории Герчикова, все сотрудники делятся на пять разных типов. И каждый тип людей по-своему реагирует на разные способы мотивации. Оказывается, не всех можно замотивировать деньгами. Кому-то важнее, чтобы их ценили в коллективе, давали возможность расти по карьерной лестнице или предлагали больше свободы в работе. А есть такие, кто работает хорошо только если их строго контролируют и пригрозят наказанием.Тест Герчикова позволяет выявить, какой из пяти типов мотивации согласно теории Герчикова наиболее свойственен оцениваемому:1. инструментальный (ИН);2. профессиональный (ПР);3. патриотический (ПА...

2381101
3 июля 2025
Пётр Коробицын
Пора увольняться. Признаки работы, которая медленно вас убивает
Если вы успешный специалист, который уже несколько лет работает в стабильной компании, но задумываетесь о том куда двигаться дальше, то в этом материале я постараюсь вам помочь. Не всегда сохранять насиженное и комфортное место - лучшая карьерная стратегия. Бывают компании и начальники которые душат талант в самом начале карьеры. Чтобы не проснуться через 10 лет, осознав, что вы несчастны, я расскажу вам о пунктах, которые сигнализируют о том, что вам пора менять работу....

1051301
3 июля 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как понять, что кандидат не будет “пассивным” после старта — и почему это важно
Одной из главных целей любого рекрутера является найти не только квалифицированного кандидата, но и того, кто будет активно участвовать в процессе адаптации, проявлять инициативу и стремиться к развитию. Иногда кандидаты на собеседовании показывают отличные результаты, но затем оказываются пассивными в процессе работы: не проявляют инициативу, не задают вопросы, не вовлечены в командные задачи. Как же понять, что кандидат будет активно участвовать в процессе, а не ждать, что всё сделают за него? Разбираемся, какие признаки помогут это выявить ещё на стадии собеседования....

1097000
3 июля 2025
Мария Лунина
Тест: Ваш стиль обратной связи: конструктив или хаос?
Зачем проходить? Чтобы понять, как вы даёте обратную связь сотрудникам — с позиции зрелости, пользы и лидерства или... на эмоциях, в духе “ну ты понял”. Кому подойдёт: HR-специалистам, руководителям, тимлидам, карьерным консультантам и всем, кто взаимодействует с людьми в формате “дай фидбек”.Что делать?Прочитайте 10 утверждений и запишите, сколько раз вы выбрали: ДА — вы это делаете регулярно; ИНТЕРЕСНО — иногда делаете, но нестабильно; НЕТ — не делаете или не уверены, как. ...

1091700
3 июля 2025
Георгий Павленко
500 источников для сотрудников
Уже давно не секрет, что найм - это воронка. И для того, чтобы нанять больше хороших кандидатов, нам нужно получить больше откликов. Поэтому встает вопрос - где их взять? У меня для вас есть списокВ этом списке вы найдете целых 500 источников, где могут размещаться вакансии или где люди ищут работу. Этот инструмент особенно поможет тем, кто привык пользоваться традиционными способами поиска и кто получает мало откликов...

1057200
3 июля 2025
Александра Смагина
Peer-to-peer программы между поколениями: передача опыта от бэби-бумеров новым лидерам
Современный рынок труда иногда напоминает мне большую семью — ситуация, когда в одной компании бок о бок трудятся представители сразу пяти поколений: от бэби-бумеров до альфа, отнюдь не редкость. Но далеко не всегда отношения в этой «семье» безоблачные — разные взгляды на работу и отличия в мировоззрении вызывают недопонимания и даже конфликты. Это негативно отражается на результатах и снижает эффективность команды. Примирить враждующих — вызов для HR-специалистов и руководителей, которые вынуждены экспериментировать с адаптивными практиками. Одну из них — peer-to-peer программу, ...

10984112
3 июля 2025
HR - Агентство NEW FORMAT
Тихий найм»: Как переманивают топ-специалистов без публичных вакансий?
На сегодня рынок трудовых ресурсов повышает свою динамику, появляются новые рабочие места и отрасли, а конкуренция растет. Динамика такого характера требует от рыночных игроков высокой скорости и темпа, в том числе в вопросах формирования эффективной команды.В этих условиях все чаще встречается стратегия тихого найма. Она подразумевает скрытое и конфиденциальное привлечение экспертов к работе без размещения открытых вакансий и информационных анонсов....

1112594
3 июля 2025
Зотова Юлия
Мотивация, которая убивает продажи: почему типовые схемы вредны и как собрать свою (продолжение)
Когда продажи не растут, дело не всегда в продукте или менеджерах. Зачастую причина глубже - слабая или даже вредная система мотивации. В таких условиях даже самые талантливые продавцы превращаются в операторов CRM и охотников за «теплыми» лидами. Вокруг этой темы сложилось много мнений, мифов и вредных советов. Ранее мы обсудили, как правильно устанавливать оклады и за что платить премии продажникам для их максимальной эффективности. Помимо оклада и премии за результат консультанты по построению системы продаж в компании часто рекомендуют к внедрению премии за дисциплину и «мягкий оклад&r...

1118611
3 июля 2025
Наталья Громова
Культура компании как инструмент привлечения и удержания IT-специалистов
Корпоративная культура — это не просто атмосфера в коллективе, а мощный инструмент привлечения и удержания IT-специалистов. В статье разбираем, как ценности, принципы взаимодействия и внутренняя среда влияют на выбор кандидатов и лояльность сотрудников, а также что действительно важно для IT-команд в 2025 году.

1110000
3 июля 2025
Мария Лунина
Твоё резюме оценит… искусственный интеллект
Как пройти ATS и не остаться за бортом до первого взгляда Вы когда-нибудь отправляли отклик — а в ответ тишина? Причём вакансия вам идеально подходит. И опыт, и задачи — всё совпадает. Но нет ни приглашения, ни обратной связи. И это повторяется снова и снова. В 2025 году реальность такова: ваше резюме сначала читает не человек, а машина. И если оно не прошло фильтр — вас не существует для работодателя. В конце статьи — конкретная инструкция, как адаптировать резюме под ATS, не теряя смысла и силы. Рабочий алгоритм, который я применяю в работе с клиентами....

1091711
3 июля 2025
Наталья Громова
Удалённая работа и её влияние на найм IT-специалистов: вызовы, возможности и новые стратегии
Удалённая работа кардинально изменила рынок найма IT-специалистов. Компании получили доступ к глобальному пулу талантов, а кандидаты — больше гибкости и свободы. В статье разбираем, как трансформировались требования, что теперь важно работодателям и соискателям, и как эффективно выстраивать найм в условиях удалёнки.

1086700
3 июля 2025
Мария Лунина
Как оценить компанию по вакансии?
Инструкция для тех, кто не хочет снова разочароваться Интервью пройдено, оффер на руках, всё вроде бы нормально. А через три месяца — выгорание, токсичное руководство, задачи не те, зарплата не обсуждается. Знакомо? «Я не могла знать, что всё так обернётся», — говорят кандидаты на консультациях. На самом деле — могли. Потому что всё это уже было в вакансии. Просто вы не увидели. Или не захотели видеть. Научиться читать вакансию — значит, научиться избегать лишних ошибок, обмана и выгорания....

1098101
2 июля 2025
Екатерина Новикова
Какие ошибки при найме сотрудников вы видели в своей практике, и как их можно избежать?
Наибольшие ошибки при найме происходят, когда HR-специалисты слишком сильно ориентируются на технические навыки и забывают о культурной совместимости кандидата с командой. Это может привести к конфликтам, снижению эффективности работы и даже росту текучести кадров. Мы всегда стараемся минимизировать такие риски, например, проводя дополнительные беседы с будущими коллегами кандидата, чтобы понять, насколько он впишется в коллектив. Также обращаем внимание на уровень стрессоустойчивости кандидата, особенно если он начинает избегать вопросов о задачах, обязанностях или демонстрирует неуверенность при обсужде...

11254522
2 июля 2025
Алексеева Галина
Искусственный интеллект в HR: где границы возможностей и стоит ли бояться ошибок алгоритма
Казалось бы, всего несколько лет назад технологии искусственного интеллекта были предметом дискуссий лишь на конференциях, а в реальных компаниях главную роль всё равно играли личные собеседования, бумажные резюме и человеческая интуиция. Сегодня же всё стремительно меняется. На рынке HR-аналитики появились десятки решений, которые обещают руководителям избавить их от рутины, ускорить подбор персонала и сделать оценку сотрудников прозрачной как никогда раньше. Насколько эти ожидания оправданы и где скрыты камни среди цифровых потоков данных — вопрос, который волнует все больше специалист...

11141103
2 июля 2025
Марина Францева - Career&LIFE
Способы удерживать сотрудников, если нет возможности повышать зарплату
В условиях экономической нестабильности, высокой конкуренции или ограниченного бюджета многие компании сталкиваются с проблемой удержания ценных сотрудников. Финансовые стимулы, безусловно, важны, но они — не единственный способ мотивировать персонал. Если повышение зарплаты невозможно, можно использовать альтернативные методы, которые повысят лояльность сотрудников и снизят текучесть кадров....

112131712

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
7
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Алексеева Галина
5
18
4
Анастасия Баклыкова
5
16
5
Роман Ашаев
4
14
6
Ольга Азарова
4
9
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
20
9
Ксения Дмитриева
3
9
10
Екатерина Новикова
3
8
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
27
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
10
11
4
Aлла Алфёрова
17
8
5
Ксения Дмитриева
11
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Инесса Шелест, IT HR
8
6
8
Александр Тимошин
5
6
9
ОК-Консалтинг
5
6
10
Александр Крымов
7
4
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10836 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11134 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10895 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11343 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10907 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10657 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2241 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12640 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10643 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.