Показано материалов 12679
cортировать по 
25 сентября 2025
Елена Болотова
Как составлять тест оценки знаний: возьмите на вооружение!
В статье поговорим о разработке тестов оценки знаний — заданий по проверке предметных знаний и навыков. Но, в целом описанные правила универсальны: тесты для оценки психологических качеств или софт-скиллов разрабатываются аналогично.
000
25 сентября 2025
Уварова Елена
Осенний шторм на рынке труда: почему компании готовят сокращения и как к этому подготовиться?
Осень 2025 года станет для рынка труда периодом серьезных испытаний. По данным опросов и последних исследований, около 12% компаний в России запланировали сокращение штата, что на 4℅ выше, чем в конце 2024 года. При этом нанимать новых сотрудников планирует только 25℅ работодателей. Причины осенней турбулентности: почему компании снова сокращают штат?...
031
25 сентября 2025
Алексеева Елена
Как повысить лояльность сотрудников: от диагностики до действий
Сегодня рынок труда переживает трансформацию: работники стали более мобильными, а их ожидания от работы вышли за рамки просто зарплаты. Компании, особенно в промышленности (например, химическая компания из нашего кейса), сталкиваются с вызовом: как удержать персонал, мотивировать его и создать позитивную корпоративную культуру? Удовлетворенные и вовлеченные сотрудники снижают текучесть кадров, повышают производительность и делают компанию привлекательной для новых специалистов. Однако многие руководители ошибочно считают, что один раз проведенный опрос — и задача решена. На самом деле работа т...
000
25 сентября 2025
Оксана Беликова
"Сколько можно спрашивать?": как не превратить обратную связь в формальность?
На одной из консультаций топ-менеджер крупной компании поделился достаточно распространенной ситуацией: у них так много опросов, что сотрудники уже не понимают, зачем все это. Рассылают анкеты, собирают обратную связь, просят пройти еще раз, постоянно напоминают, а в итоге получают не интерес и участие со стороны сотрудников, а раздражение и даже конфликты. Знакомо?...
012
25 сентября 2025
Степанова Елена
Внедряем культуру экологичного отказа в клиентском сервисе
Грамотный отказ клиенту — инструмент сохранения репутации и укрепления доверия.Неправильное использование слова «нет» ведет к потере клиентов и ущербу для бизнеса.В материале рассматриваются: Принципы конструктивного отказа без ущерба для отношений; Алгоритмы коммуникации при невозможности выполнить запрос; Способы трансформации отказа в возможность для диалога. Персонал можно и нужно обучать механизмам экологичного отказа даже в сложных ситуациях, чтобы сохранить лояльность клиентов и укрепить репутацию....
001
24 сентября 2025
Анастасия Баклыкова
Лучше горькая правда или вечный поиск?
Коллеги, нужен совет. Ищем кандидатов на позицию РОПа с функционалом коммерческого директора. Это не первый подбор на позицию РОП для нас и мы знаем, что это из разряда «что не фотограф — тот диджей».В итоге за месяц откликнулись более 1100 кандидатов, отсобеседованно лично по зум более 100 кандидатов из которых только 15 прошли первый этап который состоял из 2-х этапов (1 - блиц опрос для определения психотипа, 2 - разбор 2х управленческих кейсов) Из менее чем 1.5% всех кандидатов руководитель выбрал и пригласил в офис 7-х, где с каждым провел часовую беседу и после отправлял им кей...
0518
24 сентября 2025
Ольга Баст
Тест по компетенции "коммуникация"
Здравствуйте, коллеги! Прошу профессиональной помощи в тестировании персонала по компетенции Коммуникация. Необходимо тестирование с расшифровкой ответов и возможностью его проведения через сервис Яндекс формы. Тестирование планируем провести с целью выявления областей для развития сотрудников с последующей записью на соответствующий тренинг....
004
24 сентября 2025
Уварова Елена
Минус 30% текучести за 6 месяцев без повышения зарплат. Кейс из отдела продаж
Сегодня хочу поделиться реальным кейсом, который доказывает: чтобы удержать ценных сотрудников, не всегда нужно раздувать фонд оплаты труда. И менять сложными, современными шагами. Иногда решение лежит на поверхности, просто мы его не замечаем за бесконечной гонкой выполнения планов. Типичная картина в отделе продаж средней B2B-компании. План горит, клиенты сложные, а менеджеры меняются со скоростью света. Знакомо? Вот с такой проблемой ко мне и моей команде обратился руководитель одной компании. Назовем ее условно “Инноватор” (кейс опубликовать разрешили, а все остальное под NDA) ...
011
24 сентября 2025
Александра Смагина
Маркетплейс с компетенциями: новая HR-архитектура
Внутренний маркетплейс компетенций — относительно новая, но успевшая стать довольно популярной концепция, которую уже внедрили многие крупные компании. Ее цель — позволить бизнесу максимально эффективно использовать имеющийся кадровый ресурс. Когда компания испытывает потребность в новой единице для решения временных задач и проектов, ее можно найти внутри организации, что очень удобно и финансово выгодно. Маркетплейс компетенций позволяет буквально посмотреть на специалиста другими глазами — не через призму его должности, и увидеть скрытый неиспользуемый потенциал: те скиллы, ко...
000
24 сентября 2025
Лия Новикова
Погружение в в мир работы на РЦ: опыт изнутри
Решила на практике узнать, как устроен массовый подбор персонала на складах маркетплейсов. Онлайн-регистрация заняла всего три минуты — быстро и удобно. А вот оффлайн-реальность оказалась совсем не такой гладкой: странная атмосфера, уставшие HR и отсутствие элементарной вежливости. Рассказываю, как это было, с чем столкнулась. Подробности — в статье!...
001
24 сентября 2025
Сергей Лосев
Самостоятельность как KPI: метрика, которая меняет команды быстрее, чем любой тренинг
Сколько времени уходит у руководителей на то, чтобы «спасать» подчинённых? Подписать договор, съездить к клиенту, согласовать скидку — всё это легко может и должен делать менеджер сам, но вместо этого он идёт к начальнику: «Ты же открывал клиента», «Без тебя не подпишут», «Я не знаю, как лучше». В итоге руководитель превращается в пожарную машину, которая тушит чужие задачи, а бизнес топчется на месте. Я столкнулся с этим в отделе продаж, где руководителей было под тридцать, у каждого по 4–5 сотрудников. Самостоятельность — не высокая, рост компани...
001
23 сентября 2025
Екатерина Парипа
Тихое увольнение: проблема сотрудника или компании?
Сотрудник всё ещё в команде — приходит вовремя, выполняет задачи, не нарушает правил. Но энтузиазм исчез, инициативы нет, эмоции выключены. Это не увольнение в прямом смысле, а «тихое» — когда человек остаётся физически, но внутренне уже дистанцировался от компании. Такое поведение всё чаще становится нормой — и его причина не в лени или безразличии. Это может быть ответ на выгорание, отсутствие признания, переизбыток контроля или размытые перспективы. «Тихое увольнение» — это не индивидуальная проблема, а сигнал для всей организации....
0415
23 сентября 2025
Алексеева Галина
Когда твою идею присвоил коллега: как защитить авторство и сохранить репутацию
«Вас когда-нибудь обгоняли на вашей же дорожке?» Это ощущение знакомо многим: ты месяцами вынашиваешь концепцию, собираешь кусочки в целую картину, делишься сырой версией с коллегами, чтобы «пощупать» риски, и вдруг слышишь на планёрке: «Антон предложил блестящее решение!» В зале кивают, руководитель довольно улыбается, а у тебя внизу живота неприятно стягивается узел. Идея, которая еще вчера жилa в твоих черновиках, сегодня превратилась в чужую визитную карточку. В офисной культуре это явление нередко называют присвоением идеи — и оно куда реальнее, чем кажется....
095
23 сентября 2025
Сергей Лосев
Усиление B2B-продаж в 2025 году: кейсы и антикризисные шаги
Кризис — не время ждать «лучших времён». Главная ошибка компаний сегодня — пытаться продавать те же продукты тем же клиентам и надеяться, что спрос вернётся. Он не вернётся. В 2025-м выигрывают те, кто умеет быстро меняться: переупаковывать ассортимент под новые сегменты, искать дополнительные каналы и действовать быстрее конкурентов. В этой статье я собрал реальные кейсы компаний, которые уже перестроили продажи: производитель присадок начал выпускать СТМ-бренды под дистрибьюторов и вышел напрямую к крупным клиентам (+18% к обороту), поставщик сухих смесей протестировал малые ...
001
23 сентября 2025
Дарья Белякова
Первый шаг к системному бизнесу: зачем предпринимателю бизнес-ассистент?
Найм бизнес-ассистента - это стратегическая инвестиция в рост и устойчивость бизнеса. Он возвращает собственнику часы для работы над стратегией, собирает процессы в систему и снимает «потолок» развития. В данной статье разберем, почему именно бизнес-ассистент становится первым шагом к свободе предпринимателя, какие задачи стоит ему делегировать, как правильно выбрать и внедрить ассистента и каким образом он может стать катализатором роста вашего дела....
062
Показано 1921-1935 из 12679 заявок
129130131132...845846

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
6022
Вопросы и ответы
2150
Школа соискателей
500
Тесты, игры
475
Шаблоны документов
436
HR-лайфхаки
643
Рекомендуем кандидатов
639
Мероприятия
44
Книжные обзоры
240
Истории успеха
17
Чек-листы
336
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
15
2
Aлла Алфёрова
4
9
3
Инесса Шелест, IT HR
3
11
4
Уварова Елена
3
9
5
Ольга Заворохина
3
8
6
Дарья Гришанина
3
7
7
Ксения Дмитриева
3
6
8
Николай Черкасов
2
25
9
Алексеева Галина
2
20
10
Воропаева Ольга
2
13
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
68
33
2
Aлла Алфёрова
47
30
3
Дарья Левина
43
23
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Кирьянова Галина
11
10
8
Инесса Шелест, IT HR
12
9
9
Польша Лилия Анатольевна
12
8
10
Чудинов Кирилл Юрьевич
9
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Эффективные лидеры
9
3
ИИ против рекрутера: кто выживет в этой неравной борьбе?
2
Елена Мулюкина
7
4
Что стоит перенять у стартапов в работе с людьми — даже если у вас давно действующий бизнес?
3
Елена Урина
7
4
Требования к опыту: пишем так, чтобы приходили нужные люди
4
Алина Ярулина
7
3
Критикуешь сотрудников? Начни с себя
5
Ирина Майструк
6
3
Как найм «по наитию» убивает вашу прибыль: почему руководители набирают «своих зеркал» и что с этим делать
6
Светлана, трудовой юрист
6
3
«У нас всё законно». Как мы отменили сокращение Работницы, которая имела 4 разряд, когда у остальных Работников той же должности был 2 и 3
7
Константинова Инна
6
2
Карьерная травма: как понять, что это с вами, и что с этим делать
8
Ксения Дмитриева
6
0
Все KPI выполнены, а результата нет: как так получается
9
Лариса Романенко
5
4
Уволить HR: функции, которые AI заберет в ближайшие три года
10
Владимир Хмелев
5
4
Как создать базу постоянных клиентов в B2B, B2G? Если там без конца идут лишь торги по ценам?
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.