Показано материалов 12220
cортировать по 
17 июля 2025
Екатерина Новикова
Что важно спрашивать у руководителей на собеседовании: 7 must-have вопросов
Представьте ситуацию: вы проводите собеседование с кандидатом на руководящую позицию. Резюме впечатляет: опыт работы, достижения, рекомендации — всё на высшем уровне. Но как понять, действительно ли этот человек способен вести за собой команду? Как оценить его лидерские качества и управленческий потенциал? Ответ прост: правильные вопросы. В этой статье мы разберём 7 ключевых вопросов, которые помогут вам глубже понять кандидата, а также поделимся реальными примерами и исследованиями. Вы узнаете, как эти вопросы работают на практике и почему они так важны. Готовы научиться выявлять настоящих лидеров? П...
1277722
17 июля 2025
Пётр Коробицын
Таскмаскинг как симптом микроменеджмента
В прошлой статье мы с вами разобрали микроменеджмент и пришли к выводу - эффективным этот метод управления не назвать. В этой части поговорим об одном из главных побочных эффектов и симптомов микроменеджмента - таскмаскинге. Таскмаскинг - создание впечатления бурной деятельности. Происходит это, когда руководитель не может не вмешиваться в каждую задачу своих сотрудников, а у сотрудников этих задач не так уж и много, чтобы каждую минуту быть чем-то занятыми....
1087501
17 июля 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как создать анкеты для строительных вакансий, которые будут заинтересовывать только подходящих кандидатов
Подбор персонала для строительных вакансий всегда связан с большими требованиями к квалификации, опыту и готовности работать в специфических условиях. Создание эффективных анкет для таких вакансий — это важный шаг для того, чтобы изначально привлекать подходящих кандидатов и избежать ненужных откликов. Если анкета не будет чётко структурирована и содержать всю необходимую информацию, это может привести к большому количеству неподходящих кандидатов, что замедлит процесс подбора и увеличит его стоимость. 📌 В этой статье мы разберём, как правильно структурировать анкеты для строительных в...
1118001
17 июля 2025
Мария Лунина
Почему найм всегда лучше бизнеса
Мы живём в эпоху, когда слово «найм» стало ругательным. Быть сотрудником — якобы про отсутствие амбиций. Оклады — «цепи для бедных». А «настоящий успех» — это свой бизнес, стартап, да хоть фриланс-воркшоп в Бали. Как карьерный консультант и HR-директор, который видел сотни кейсов с двух сторон — я скажу неприятное для фанатов свободы: Для большинства людей — найм лучше. Безопаснее. Стабильнее. Предсказуемее. Выгоднее в долгую....
1109602
17 июля 2025
Наталья Громова
Современные методы оценки кулинарных навыков кандидатов на должность шеф-повара
Как оценить, действительно ли кандидат на должность шеф-повара способен управлять кухней, создавать авторские блюда и вдохновлять команду? В этой статье разбираем современные методы оценки кулинарных и управленческих навыков: от кулинарных кастингов и пробных смен до ситуационных интервью и анализа лидерских качеств. Практические инструменты помогут избежать ошибок найма и выбрать того, кто станет опорой вашей кухни и двигателем развития ресторана....
1118400
17 июля 2025
Наталья Громова
Проблемы и решения при найме медицинского персонала в условиях дефицита кадров
Дефицит медицинских кадров — острая проблема, с которой сталкиваются как частные клиники, так и государственные учреждения. Как привлекать врачей и медсестёр в условиях высокой конкуренции и ограниченного выбора? В статье рассмотрены ключевые трудности при найме медперсонала и даны практические решения: от расширения каналов поиска и оптимизации требований до адаптации новых сотрудников и развития внутреннего резерва. Полезно для руководителей, HR и администраторов в здравоохранении....
1124500
16 июля 2025
Светлана Софиева
"Это точно не про меня (или наоборот — про меня!)" - игра на сближение коллег
Кажется, мы знаем своих коллег: кто что делает, когда уходит на обед и какие мемы шлёт в чат. Но что, если под всей этой рабочей рутиной скрываются неожиданные истории, мечты и характеры? Давайте это проверим. Предлагаю сыграть в игру, которая поможет взглянуть друг на друга по-новому — не через призму должностей и задач, а через призму личностей. Эта игра — отличный повод посмеяться, удивиться, узнать, с кем у вас общее чувство юмора, а кто — тайный поэт или любитель экстрима.Можно играть командой в офисе, на зуме или в телеграм-чате. А ещё она прекрасно помогает "разморозить"...
10962170
16 июля 2025
Мария Лунина
Как вы определяете границу между «адаптацией к культуре компании» и сломом личности под корп. стандарт
Объясню, почему спрашиваю. На страт. сессиях постоянно слышу фразу: «Нам нужны люди, которые впишутся в нашу культуру». И на поверхности это звучит разумно: единые ценности, общее понимание процессов, минимизация конфликтов. Но на практике под этим иногда прячется очень тонкий и, на мой взгляд, опасный момент: желание подогнать всех под один паттерн мышления и поведения, исключить «неудобные» взгляды, задавить спорных, но сильных специалистов....
10932618
16 июля 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как понять, что кандидат не просто ищет работу, а действительно заинтересован в вакансии?
Вопросы, которые помогут оценить истинный интерес кандидата Один из самых распространённых вопросов, с которым сталкиваются рекрутеры и HR, — как понять, что кандидат не просто ищет работу ради поиска, а действительно заинтересован в конкретной вакансии. Часто бывает так, что кандидаты на собеседовании кажутся мотивированными, но после нескольких встреч они либо теряют интерес, либо не проявляют активности. Как же точно оценить истинный интерес кандидата и понять, что он готов не просто работать, а стать частью вашей команды? В этой статье мы разберём вопросы, которые помогут вам выявить настоящ...
1103000
16 июля 2025
Мария Лунина
Как повысить эффективность адаптации новичка без лишней бюрократии и Google-дисков
Проблема, знакомая каждому HR: человек вышел на работу — и начинает теряться. Первые дни он не знает, к кому обратиться, где нужный документ, кто за что отвечает и как в целом здесь «принято». А потом проходит неделя-другая — и вы слышите: «У меня не было нормального онбординга», «я не понял, что от меня ждут» или просто видите, как человек… сдувается. И вроде бы адаптация прописана, в онбординг-доках всё есть. Но в реальности — документы лежат на Google-диске, ссылки теряются, у руководителя нет времени всё объяснить, а у новичка &mdas...
1069900
16 июля 2025
Александра Смагина
Бренд работодателя в кризис: как сохранить привлекательность компании на рынке труда
Дефицит кадров в России сейчас на уровне 1,5 млн человек. По прогнозам, проблема нехватки сотрудников будет сохранять актуальность в ближайшие годы и, более того, иметь тенденцию к росту. Что делать компаниям в такой ситуации? Бороться — за действующих и новых ценных и талантливых специалистов всеми доступными средствами, и, конечно, следить за своей репутацией. Соискатели обращают внимание на имидж компании, как работодателя, и этот аспект играет важную роль при принятии решения, на чей оффер откликнуться. Бренд работодателя — это уже не просто вопрос престижа, а необходимость, продиктованная ре...
10939182
16 июля 2025
Екатерина Новикова
Как описать процессы в компании, если их пока нет?
Представьте: вы приходите на работу, и всё вокруг кажется хаотичным. Сотрудники выполняют задачи по-разному, новички теряются, а ключевые люди уходят, забирая с собой бесценные знания. Знакомо? Если в вашей компании ещё нет описанных процессов, самое время начать их создавать. 🎯 Почему описание процессов — это инвестиция в будущее?Прежде чем погружаться в детали, давайте ответим на главный вопрос: а стоит ли вообще тратить время на описание процессов?...
1114602
16 июля 2025
Пётр Коробицын
Авиасейлс: отсутствие согласования это хорошо?
Думаю, сейчас все, кто сидят в интернете знают о компании по поиску дешевых авиабилетов, даже если последние лет 5 не выезжали никуда. Авиасейлс действительно проник в голову каждого пользователя, и вы хотя бы раз натыкались на их комментарии в постах или интеграцию в любимом видеоблоге. Как им это удалось? На примере их кейса и подхода к организации в отделе маркетинга в этом материале разберемся почему в творческих отделах иногда полезно упразднить этап согласования....
1086901
16 июля 2025
Мария Лунина
Как учиться за счёт работодателя?
Можно ли пойти учиться за счёт компании? Многие думают, что нет. Что это привилегия топов, ИТ-специалистов или компаний с «белыми» мечтами. Что обучение — личная зона ответственности. Что просить — неловко, а вдруг сочтут некомпетентным или сочтут, что вы собираетесь сбежать в другую фирму с новыми знаниями. А теперь факт: по моей практике более 60% работодателей готовы оплачивать обучение, если это грамотно обосновано. Вопрос в другом — как именно вы это подадите. И эта статья — о том, как не упустить шанс расти за чужой счёт....
1087302
16 июля 2025
Алексеева Галина
Фасилитация в корпоративном обучении: как разговоры реально работают на результат
Сегодня корпоративное обучение — это уже не просто очередная «галочка» для отдела кадров. Всё меняется так быстро: новые задачи, новые клиенты, технологии — хочешь не хочешь, а надо не отставать. В таких условиях одной только теорией не обойдёшься. Обучение становится настоящим способом держать команду в тонусе, чтобы каждый сотрудник не просто знал, что делать, а умел быстро перестраиваться и работать вместе с другими....
1100583
Показано 1906-1920 из 12220 заявок
128129130131...814815

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5738
Вопросы и ответы
2117
Школа соискателей
492
Тесты, игры
465
Шаблоны документов
427
HR-лайфхаки
601
Рекомендуем кандидатов
627
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
291
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
7
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Алексеева Галина
5
18
4
Анастасия Баклыкова
5
16
5
Роман Ашаев
4
14
6
Ольга Азарова
4
9
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
20
9
Ксения Дмитриева
3
9
10
Екатерина Новикова
3
8
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
27
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
10
11
4
Aлла Алфёрова
17
8
5
Ксения Дмитриева
11
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Инесса Шелест, IT HR
8
6
8
Александр Тимошин
5
6
9
ОК-Консалтинг
5
6
10
Александр Крымов
7
4
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Ксения Дмитриева
5
1
Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”
2
Уварова Елена
4
1
Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях
3
Имаева Александра
4
0
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
4
Виктория Китаева
4
0
Миф о «токсичном сотруднике»: кого мы на самом деле наказываем ярлыками?
5
Aлла Алфёрова
3
4
Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить
6
Константинова Инна
3
2
После собеседования — тишина? Не ждите, пока вас забудут. Ваш главный ход — follow-up письмо
7
Зотова Юлия
3
2
Мотивация отдела продаж в кризис: лечим или калечим?
8
Дарья Левина
3
1
Скрытая цена самостоятельного подбора: почему «бесплатно» не значит «без затрат»
9
Волкова Елена
3
1
"Синдром самозванца" у руководителей разного уровня: диагностика, прогноз рисков, выход из ситуации
10
Ирина Майструк
3
1
Администратор клиники косметологии: стратегия отбора, адаптации и автоматизации
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10836 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11133 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10895 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11343 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10907 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10657 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2241 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12640 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10643 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.