Коллеги, нужен совет. Ищем кандидатов на позицию РОПа с функционалом коммерческого директора. Это не первый подбор на позицию РОП для нас и мы знаем, что это из разряда «что не фотограф — тот диджей».В итоге за месяц откликнулись более 1100 кандидатов, отсобеседованно лично по зум более 100 кандидатов из которых только 15 прошли первый этап который состоял из 2-х этапов (1 - блиц опрос для определения психотипа, 2 - разбор 2х управленческих кейсов)
Из менее чем 1.5% всех кандидатов руководитель выбрал и пригласил в офис 7-х, где с каждым провел часовую беседу и после отправлял им кейс, который нужно было решить.
И что вы думаете? Где начали отпадать эти "несчастные 0.6%?
Как вы уже, вероятно, догадались — на этом самом домашнем задании, которое по задумке заказчика должно раскрыть тип мышления кандидатов и через это он будет понимать, как соискатель будет справляться с работой. По словам заказчика его эта домашка не должна занять более 4 часов работы.
Итог: 1 мало написал, 1 написал через ИИ, один сказал, что это не просто ДЗ а полноценный бизнес план, двое отказались так как приняли другой оффер.
Когда мы увидели закономерность слива и услышали, что это не просто ДЗ, а полноценный БП и он занимает более 4 часов, чтобы его решение могло удовлетворить заказчика, то мы начали напрямую задавать сложные, «душные» вопросы заказчику, где пытались узнать, что он сам ждет от кандидатов, как можно назвать то, что он отдает в виде ДЗ: бизнес-план или что-то другое?
В ответ мы ничего конкретного на эти вопросы так и не услышали, зато очень четко получали: что готовы отказаться от подбора, что кандидаты не из его сферы, что если кандидаты не готовы тратить время на ДЗ, то они ленивые и много многое другое.
Вопрос сообществу: что делаете в таких ситуациях? Говорите ли вы правду, чтобы вас услышали или пытаетесь ее скрыть, чтобы не потерять клиента и всегда оставаться "пушистыми" ?
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение