Показано материалов 12679
cортировать по 
15 января 2026
Алексеева Галина
Как говорить о целях года, чтобы команда их не восприняла как “очередной корпоративный лозунг”
Корпоративы отшумели, шампанское выпито, отчёты по итогам года сданы. Стол уже не накрыт, а заставлен ноутбуками и папками. Начинаются настоящие рабочие будни. И в этот момент руководитель выходит к команде рассказывать о целях на новый год. Снаружи картинка выглядит знакомо: презентация, несколько слайдов с цифрами, слова про «новые вызовы» и «ключевые приоритеты». Но фон у этой встречи совсем другой. Экономика буксует. Новые налоги, проверки, отчёты, регламенты. В конце года многие провели стратегические сессии — но строить по-настоящему длинные планы сейчас мал...
051
15 января 2026
Елена Гольдман
Токсичный сотрудник с результатом: терпеть нельзя уволить
Возможно, вы замечали такую ситуацию в компании: есть сотрудник, который приносит компании деньги, много денег. Он закрывает сделки, выполняет план, часто даже перевыполняет. И при таком раскладе к нему как-будто бы вопросов ноль. Однако, при этом он ведет CRM как придется, общается с клиентами панибратски, раздает скидки по своему усмотрению, дерзит коллегам. Но из-за того, что приходы у человека большие, на такие “мелочи” многие руководители закрывают глаза. Давайте в статье разберемся, как выглядит вся эта история с разных точек зрения и к каким последствиям может привести такая &...
013
14 января 2026
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"шные тексты по длинным тире.этот тренды считаю некорректным, учитывая, что в русском языке есть дефис, тире и длинное тире, имеющие разные функции. И это скорее маркер для меня, что человек неграмотен.Сейчас уже этот тренд отошел на второй план, но сама стилистика ИИ"шных текстов остается весьма заметной. Коллеги, кто пишет статьи сам без исп...
0435
14 января 2026
Ольга Енютина
Как будет выглядеть рынок труда с развитием ИИ?
Кажется, мы приближаемся к точке, где искусственный интеллект будет задействован на всех этапах подбора. Причём с обеих сторон.
0210
14 января 2026
Светлана
Внедрение KPI на период испытательного срока для новых работников
Коллеги, столкнулась с такой ситуаций, что в IT-компании составлять индивидуальные планы работы на испытательный срок для новых работников не получается, т.к. в проектах заказчиков, которые выполняет эта компания очень часто задачи меняются и что-то постоянно корректируется. В таком ключе просто невозможно составить даже на один день индивидуальный план работы для новых работников, у нас это никак не приживается, а постоянно вносить изменения в индивидуальные планы работы - это лишняя бюрократия, которая будет занимать много времени и этого не хочется делать. Вот стала искать варианты и думать, как...
018
14 января 2026
Лилия Галимьянова
Бриф как фундамент найма: как перестать искать «не того» кандидата и сэкономить месяцы работы
К какой части процесса относится совет: старт подбора и работа с заказчиком до открытия вакансии.Почему это важно: именно на этом этапе закладывается до 70 % успеха или провала найма. Слабый бриф почти всегда приводит к затянутому поиску, разочарованию заказчика и выгоранию рекрутера.Кому будет особенно полезно: внутренним HR, внешним рекрутерам, HR BP, руководителям, которые часто «не могут объяснить, кого именно ищут»....
001
14 января 2026
Мария Богатырева
Обратная связь, которая ранит: 5 фраз, которые стоит избегать
Этот совет относится к ключевому, но часто болезненному этапу после собеседования — получению обратной связи (фидбэка). Почему это важно? Для соискателя фидбэк — это не просто констатация «да» или «нет», а единственная возможность понять, как его восприняли «изнутри» компании, какие навыки действительно ценны и куда расти. Ранящая, непродуманная обратная связь может надолго подорвать уверенность человека, заставить его сомневаться в своей профпригодности и закрыться от новых возможностей. Для рекрутеров, HR-менеджеров и руководителей, проводящих собе...
000
14 января 2026
Наталья Гаршина
Обзор книги "Организационная культура", Мэтс Элвессон
О корпоративной культуре написано много книг, статей, научных публикаций. Но по-прежнему культура организации является одной из главных проблем и для академических исследований, и для практиков бизнеса. В этой книге автор проводит серьёзный разбор подходов к организационной культуре. Книга не подходит для тех, кто любит полистать напичканный лайфхаками бестселлер с громким названием, но будет интересна вдумчивому читателю. Примеры автора полезно сопоставить со своим опытом и взглядами на культуру организации....
000
14 января 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как использовать HR-аналитику для повышения точности прогноза успешности кандидатов?
HR-аналитика — это мощный инструмент для оптимизации подбора персонала, повышения точности прогнозов и улучшения качества решения по кандидатам. Прогнозирование успеха кандидатов в компании основывается на правильном применении данных, аналитических инструментов и модели, которая позволит предсказать, как кандидат будет вести себя в долгосрочной перспективе. Использование HR-аналитики даёт возможность снизить риски, улучшить эффективность подбора и найти сотрудников, которые идеально подходят для вашей организации. Как же применить аналитические данные для прогноза успешности кандидатов? В...
000
14 января 2026
Мария Лунина
Игра: «HR-интуиция» — угадай, кто перед тобой?
Цель: развить наблюдательность, навык первичной оценки соискателя, научиться быстро считывать поведенческие сигналы и избегать стереотипов. Как играть: Ведущий (HR-специалист или фасилитатор) заранее подготавливает 3–5 коротких «портретов» кандидатов — описание в 3–4 предложения без указания должности. В описании можно использовать информацию о манере общения, стиле письма, типичных фразах, предпочтениях в работе. Участникам даётся задание: Угадать, на какую должность или в какой роли этот кандидат может быть наиболее успешен. Обсуждение в мини-группах или чат-форма...
000
14 января 2026
БНК Плюс
Выбор и внедрение электронной системы документооборота для компании - как выбирали?
Существует множество платформ, но все они платные и нужно закладывать в бюджет компании не малую сумму для внедрения КЭДО. А оценивал ли кто-то систему ЭКДО на сайте "Работа в России"? По сути, государство дает возможность сделать это бесплатно, но насколько эта система эффективная и рабочая? По личному опыту, сам сайт работает достаточно плохо, по крайней мере что касается сдачи отчетности в ЦЗН....
013
14 января 2026
Консалтинговая компания Лилии Ким
Продажи — это сердце компании. Но что делать, когда оно начинает сбоить?
Спад в продажах списывают на экономику, но настоящая причина часто скрыта в головах команды. Апатия, чувство долга и тихое выгорание незаметно, но уверенно крадут вашу прибыль. Как распознать эти токсичные состояния и превратить выгоревших исполнителей в заряженных победителей? Показываем на реальной истории и даем рабочие инструменты для прорыва....
017
14 января 2026
Татьяна
Профориентация для подростков - баловство или инвестиция?
Это баловство или инвестиция? Зачем подростку профориентолог и почему я, HR-эксперт с 20-летним стажем, уверена в его пользе.Более 20 лет я работаю с карьерой взрослых: руковожу подбором, консультирую топ-менеджеров из IT и FinTech, помогаю выстроить стратегию. И за эти годы я увидела одну горькую закономерность: около 80% людей, пришедших ко мне в кризисе «ненавижу свою работу», выбрали специальность в 16-17 лет практически вслепую. По совету родителей, «за компанию», потому что «туда проходной балл ниже» или «это престижно»....
003
14 января 2026
Лилия Галимьянова
Анализ характеристик личности
Вы берёте сильного, уверенного кандидата, а через пару месяцев он теряет инициативу, допускает ошибки и требует постоянного контроля. Знакомо? В статье разбираем, почему интервью и испытательный срок часто дают иллюзию надёжности, как формируется недоверие у HR и руководителей и почему это приводит к потере действительно сильных людей. Показываем, как системная оценка личности и профессиональное тестирование помогают увидеть реальные риски до выхода в штат и перестать нанимать «наугад»....
011
14 января 2026
Александра Кравченко-Бережная
«Кот в мешке» или скрытый талант? Как не отсеивать лучших кандидатов по привычным принципам скрининга
Старая модель скрининга не позволяет на практике закрыть вакансию в оптимальный рабочий срок. Здесь и далее мое личное оценочное суждение, опыт, рефлексия и выводы. На всякий случай, уберите ИИ от экранов, если бы у него были личные мотивы быть полезным и незаменимым в подборе, ему бы мои выводы не понравились. Сегодня самые ценные кандидаты прячутся за «плохими» резюме: с паузами, сменами сфер и отсутствием "глянца" от ИИ. Уровень безработицы в 2% диктует новые правила: искать нужно не в идеальном прошлом опыте, а в потенциале и адаптивности в настоящем. В статье разберу, как я представ...
014
Показано 1471-1485 из 12679 заявок
99100101102...845846

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
6022
Вопросы и ответы
2150
Школа соискателей
500
Тесты, игры
475
Шаблоны документов
436
HR-лайфхаки
643
Рекомендуем кандидатов
639
Мероприятия
44
Книжные обзоры
240
Истории успеха
17
Чек-листы
336
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
17
2
Aлла Алфёрова
4
9
3
Инесса Шелест, IT HR
3
11
4
Уварова Елена
3
9
5
Ольга Заворохина
3
8
6
Дарья Гришанина
3
7
7
Ксения Дмитриева
3
6
8
Николай Черкасов
2
25
9
Алексеева Галина
2
20
10
Воропаева Ольга
2
13
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
66
32
2
Aлла Алфёрова
47
30
3
Дарья Левина
43
23
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Кирьянова Галина
11
10
8
Инесса Шелест, IT HR
12
9
9
Польша Лилия Анатольевна
12
8
10
Чудинов Кирилл Юрьевич
9
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Эффективные лидеры
9
3
ИИ против рекрутера: кто выживет в этой неравной борьбе?
2
Елена Мулюкина
7
4
Что стоит перенять у стартапов в работе с людьми — даже если у вас давно действующий бизнес?
3
Елена Урина
7
4
Требования к опыту: пишем так, чтобы приходили нужные люди
4
Алина Ярулина
7
3
Критикуешь сотрудников? Начни с себя
5
Ирина Майструк
6
3
Как найм «по наитию» убивает вашу прибыль: почему руководители набирают «своих зеркал» и что с этим делать
6
Светлана, трудовой юрист
6
3
«У нас всё законно». Как мы отменили сокращение Работницы, которая имела 4 разряд, когда у остальных Работников той же должности был 2 и 3
7
Константинова Инна
6
2
Карьерная травма: как понять, что это с вами, и что с этим делать
8
Ксения Дмитриева
6
0
Все KPI выполнены, а результата нет: как так получается
9
Лариса Романенко
5
4
Уволить HR: функции, которые AI заберет в ближайшие три года
10
Владимир Хмелев
5
4
Как создать базу постоянных клиентов в B2B, B2G? Если там без конца идут лишь торги по ценам?
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.